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企业应收账款的问题分析及解决途径 总被引:1,自引:0,他引:1
谢和书 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(2)
在商业经济条件下,企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款,坏账损失的发生总是不可避免的。但如何加强企业应收账款的管理,减小坏账损失是企业必须考虑的一个重要问题。本文根据实际情况,从应收账款的功能、弊端进行了剖析,提出了企业应收账款问题的解决办法,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。 相似文献
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随着企业业务规模的迅速扩大,应收账款也随之激增。由于信用管理机制不健全、缺乏应收账款的账龄分析、计提坏账及折算方法不明确等原因,使企业产生大量的长期挂账,最终形成坏账和呆账,严重影响了企业发展和资金运行。结合四川长虹公司的应收账款管理的实例与应收账款审计方法进行分析,应收账款管理变化与应收账款审计方法的侧重点不谋而合,四川长虹公司应加强信用制度管理,完善应收账款的账龄分析制度、规范销售业务的订单、凭证与应收账款的收款流程管理,明确计提坏账及折算方法。 相似文献
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医院作为我国重要的企事业单位,在进行日常运营时会产生必要的应收账款,对于产生的应收账款来讲,如果在日常管理中存在欠缺,则会使得账款被长时间拖欠,一定程度上增加坏账的风险,从而对医院的平稳发展带来一定的威胁.对此,本文对医院应收账款的来源进行分析,并针对当前存在的风险提出相关的应对策略. 相似文献
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对应收账款的处置分析 总被引:1,自引:0,他引:1
楼再良 《现代营销(创富信息版)》2012,(9):123
管好应收账款就能减少坏账,盘活资金,文章通过应收账款产生的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面对应收账款的管理进行了分析,论述了加强应收账款的管理重要性。 相似文献
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加强医院医疗应收账款全程管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
医院应收账款的管理一直是医院管理的难点,一旦转化为“坏账”,会给医院带来巨大的经济损失,影响医院的正常运行、。医院应从完善内部监管制度、加强考核督查、提升管理人员素养等三方面进行加强,以有效地控制应收账款的产生。 相似文献
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应收账款是企业资产的重要组成部分,对于施工企业,应收账款有其独特的作用,应收账款的有效管理有利于盘活企业资金,提高资金使用效率,也有利于防范资金风险,减少坏账损失.本文通过分析应收账款对施工企业的作用以及在管理中出现的问题,提出了施工企业应如何对应收账款进行管理. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9)
应收账款是企业资金的重要组成部分,决定企业是否可以良好的发展,过多的应收账款会增加企业坏账风险,但适量的应收账款可以使企业进行赊销占领市场。本文以S物流公司为例,从该公司应收账款的角度和实际发生的问题进行分析,提出优化应收账款问题的解决策略。 相似文献
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为了扩大销售、提高企业竞争力,赊销成为企业常用的的手段,从而产生了大量的应收账款.作为流动资产的重要组成部分,对应收账款的管理应予以高度重视.其中最主要的就是做好对坏账风险的防范工作,以及时收回账款.本文对应收账款的坏账风险及其成因进行了简要分析,并提出了几点应对措施. 相似文献
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本文阐述了我国企业在应收账款管理方面所存在的主要问题及严重性,分析了应收账款的形成与坏账产生的原因,并站在企业角度提出了解决应收帐款与坏账管理问题的对策。 相似文献
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煤炭企业采用赊账的形式来扩大销售,进行短期的对外投资,这种应收账款给煤炭企业带来很大的坏账风险。资金作为煤炭企业的血液,如果短缺的话,势必影响煤炭企业的经营,因此对煤炭企业应收账款的调控,促进资金良性循环,对煤炭企业的经营效益有着十分重大的意义。本文分析我国煤炭企业应收账款存在的问题,及应收账款对煤炭企业的利弊,给出应收账款控制能力的建议。 相似文献
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煤炭企业采用赊账的形式来扩大销售,进行短期的对外投资,这种应收账款给煤炭企业带来很大的坏账风险.资金作为煤炭企业的血液,如果短缺的话,势必影响煤炭企业的经营,因此对煤炭企业应收账款的调控,促进资金良性循环,对煤炭企业的经营效益有着十分重大的意义.本文分析我国煤炭企业应收账款存在的问题,及应收账款对煤炭企业的利弊,给出应收账款控制能力的建议. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(8):206-207
为了解决工业企业坏账问题,本文针对工业企业应收账款的内部控制管理问题进行分析,从五个方面提出能够改进应收账款管理模式的一些有效措施。包括:信用评估、催账制度的完善,授信制度的建立,应收账款的分类管理等方面。以此改善工业企业坏账情况,提高内部管理效率。工业企业必须综合各方面的因素,对应收账款进行严格的把控,才能规避经营风险,保障公司正常的运营。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2014,(5)
坏账损失不仅影响企业正常的资金周转和日常运营,也会给企业造成巨大的损失。通过研究国内外应收账款现状可知,企业应收账款主要是由商业竞争、信用机制不健全、产品类型决定及法制观念淡薄等因素造成。形成坏账损失的原因主要来自于由于外部客观因素和企业自身两个方面。企业应在事前、事后阶段对应收账款进行规划控制,并从管理层角度出发,提出减少坏账损失的措施,以完善公司应收账款制度,减少坏账损失,促进企业健康发展。 相似文献