浅析国有企业存货的内部控制制度

存货是企业的重要流动资产,保证存货资产的安全完整,提高存货的运营效率,规范存货管理,加强存货内部控制日益重要.从存货的内部控制涉及企业的各个部门、各个环节可能出现的问题分别进行阐述.     

机械制造业存货风险管理探讨

存货作为企业一种特殊类别资产,是企业在运营中必须投入的资产,但是并不会为企业带来任何经济效益,是企业全部资产中流动性最差的部门。想要保证企业存货比例合理,就需要保证存货成本及存货效益相平衡,一旦出现偏差情况,企业就会出现存货风险,进而对企业正常运营造成影响。所以,提高企业存货风险管理,对企业稳定发展具有重要意义。本文在对机械制造业存货风险管理进行分析研究,首先对存货风险管理进行研究,了解机械制造业存货风险管理上面存在的漏洞,进而提出针对性意见,希望能够有效推动机械制造业发展建设。     

企业存货管理研究

作为企业不容小觑的重要流动资产之一,存货的多少、计量的精准与否,能够直接对企业的生产运营造成重要影响。目前,国内许多企业在存货管理工作中存在诸多问题,或多或少的制约着公司的整体发展。因此,加强对存货管理工作的认识,在实际生产运营、存货管理工作中显得尤为必要。本文将当前企业在存货管理中所遇到的诸多问题逐一罗列,分析企业存货管理中存在的问题,并提出加强企业存货管理的策略。     

企业加强存货计价核算与管理的研究

存货是企业流动资产的重要组成部分,存货计价核算准确既能保证企业财务报表的真实性,又能提高企业资产的运行效率。存货管理的好坏直接影响到企业正常的生产经营情况,但对于大多数企业而言,存货管理还存在一些不容忽视的问题。本文在分析其存在问题的基础,针对问题提出加强存货计价核算和管理的具体对策。     

浅析国有企业存货的内部控制制度

存货是企业的重要流动资产,保证存货资产的安全完整,提高存货的运营效率,规范存货管理,加强存货内部控制日益重要。从存货的内部控制涉及企业的各个部门、各个环节可能出现的问题分别进行阐述。     

对我国中小企业存货管理问题的探讨——以鸿远金属有限责任公司为例

存货是企业资产的重要组成部分,是企业的利润来源.存货的控制与核算将对企业的成本、利润产生一定影响.强化企业管理,降低企业成本的重要途径是加强其存货的管理.企业存货的管理方法一定要符合法律法规的要求,在这个基础上进行成本控制与生产、销售计划.本文对内蒙古阿拉善盟鸿远金属有限责任公司存货管理现状进行分析,提出该公司存货管理存在的问题以及原因,最后提出加强对存货管理的对策.     

供应链中库存管理存在的问题及对策分析

存货管理是企业资产管理的重要组成部分,但仅仅对单一企业存货管理进行优化远远不能满足当前全球经济发展的趋势.在供应链条件下,企业必须综合考虑与供应链上的合作伙伴间跨企业的存货协同问题.本文主要阐述基于供应链条件下库存管理存在的普遍问题,并探讨其应对措施.     

浅析企业存货成本管理中存在的问题及对策

存货管理的水平直接关系到企业流动资金的占用水平高低以及企业的资产运作能力,对于企业的生产和管理起着不可忽视的作用.目前,我国的很多企业在存货成本管理方面存在着很多的问题,本文根据我国企业存货管理的相关数据,对于企业存货成本管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

企业控制存货成本的财务管理技术

成本控制是提高企业经济效益的关键环节，存货是企业资产的重中之重，存货成本控制自然就是企业财务管理的重要组成部分。存货作为重要资产，直接影响企业竞争力的强弱，存货成本控制是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。基于此，文章对存货成本控制存在的问题，及其控制的路径技术和深度技术进行了阐述，以降低存货成本。     

财务核算应加强对存货管理

企业为了进行正常的生产经营活动，除了需要备置一定数量与物质的长期资产外，还需要备置一定数量与质量的存货。存货作为企业的一类资产。具有较大的流动性。另外，企业储存存货的目的在于准备按正常经营方式予以耗用。存货的上述特征。决定了存货在企业生产经营活动中的重要地位。企业为了保证生产经营过程的持续．必须有计划地购入存货耗用。存货作为一项重要的物流资产．它的存在势必会占用大量的流动资金。一般情况下，存货占施工企业总资产70％左右，其管理情况如何．直接关系到企业的资产占用水平及资产速动比率。     

中小企业存货管理存在的问题及对策研究

存货在中小企业中扮演着重要的角色,在中小企业流动资产中占很大一部分比重,所以存货管理的好坏直接影响到中小企业的财务状况。目前,我国许多中小企业在存货管理方面还存在很多问题,这些问题不但影响中小企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力,也不同程度地制约着中小企业的发展。本文在已有研究成果的基础上,通过对中小企业存货管理问题与对策研究进行分析,针对中小企业存货管理中存在的一些问题提出相应的解决方法,使中小企业更加适应外部环境。     

提高资产运营效益的措施探讨

资产运营管理是企业不可回避的问题.文章就企业如何提高资产运营管理进行了分析,对企业如何通过资产运营管理提升企业的价值提出了相应措施.     

中小企业存货管理存在的问题及对策

存货是企业的重要资产,其管理的好坏直接关系着企业资金占用水平和资产运作水平的高低,是企业管理中不可忽视的一部分。详细探讨了中小企业存货管理存在问题,并针对问题给出了适合中小企业发展的控制策略。     

企业存货管理问题研究

存货是企业的一项重要资产,尤其对生产型企业来说,存货在流动资产中所占比例较大,企业对存货的管理是否科学,关系到企业能否最大化地提高经济效益。目前,我国企业存货管理均存在严重的弊端,如采购方法不科学,管理效率低下,管理不规范、职责不明确等问题。如何科学地、高效率管理存货成为企业思考的核心问题。本文以广州A企业为例,分析了该企业在存货管理方面存在的问题及原因,提出存货管理改革的对策与建议。     

浅谈中小企业加强存货管理的几点对策

存货作为企业的一项重要资产,存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。加强存货管的核算和管理,对提高企业的管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规问题发生等都具有十分重要的意义。因此,进行有效的存货管理已成为我国中小企业生存和发展的头等要务。本文从加强存货管理的必要性出发,分析了我国中小企业在存货管理中存在的问题,并提出了加强中小企业存货管理的建议和对策。     

关于加强企业存货管理提高企业效益的探讨

存货管理是企业管理的重要组成部分,存货是企业一项重要的流动资产,存货管理的好坏直接关系到企业资金的正常运转。因此企业必须将存货管理重视起来,用科学的方法进行存货管理。本文从存货管理对于企业效益的重要性出发,分析企业存货管理中存在的问题,结合实际为加强企业的存货管理、提高企业效益提出一些建议。     

强化存货管理实现企业财富最大化

存货是企业的重要资产，本文简述了存货管理的意义，浅析了存货管理存在的问题并提出了解决对策，以期能促进企业加强存货管理，提高营运资金利用效率，确保企业持续、稳定、健康发展，最终实现企业财富最大化。     

加强存货管理的重要性

随着现代企业管理制度的日趋完善,存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分。加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础,能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。笔者针对存货管理现状进行研究,对存货管理存在的问题进行分析,提出解决办法,以确保存货管理工作有效进行,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的周转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。     

浅析我国中小企业存货管理存在的问题及对策

中小型企业是我国经济发展的重要组成部分,库存作为其核心资产,管理水平可直接影响到整体运营效果与资金流动。本文将结合存货管理重要性,讨论融合信息化系统管理、设计合理订货制度、利用现代管理技术、突出内控机制、第三方物流支持、完善企业内审查等策略,解决企业存货管理的现存问题。     

存货管理的问题及对策

存货是企业的重要资源之一,存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺,优秀的存货管理水平能够为企业带来经济效益.本文分析了存货存在的必然性,列举了存货管理存在的主要问题,并对存货管理提出了一些建议,希望能对存货管理有所帮助.