高职院校加强和规范财务管理的对策分析

高职院校财务管理是服务于学校改革和发展的一项重要工作，直接影响着高职院校教学、科研、后勤等工程的开展和顺利进行。当前，高职院校财务管理出现了许多新问题，本文针对高职院校财务管理存在的问题，提出了相应的对策和建议。     

高校财务管理及服务创新探析

高校财务管理工作在学校正常运行和发展中发挥着重要的支持和保障作用。高校财务部门作为财务管理工作主要执行者，既是高校的综合管理职能部门，又是高校对内、对外服务的窗口。因此，高校财务管理工作中要正确处理管理和服务的关系，科学有效地管理好资金，积极为师生服务，以促进高校日常各项工作的有序开展。     

高职院校财务管理的问题及策略

高职院校的财务管理工作,是学院管理内容的重要组成部分。其作用在于保障学院正常教学工作的顺利进行,同时积极促进学院的发展壮大。所以高职院校的财务管理工作要提高认识,健全制度,开源节流,科学预算和支配经费。本文就高职财务管理的现状和发展问题做了论述。     

加强财务管理争创示范性高职学院

争创示范性学院的一个重要财务管理内容就是科学、合理地编制财务预算,并对预算执行过程进行严格控制和管理。争创示范性学院对学院财务管理的一个基本要求,是通过财务内部管理制度建设创新和财务人员素质提高,强化财务部门的监督、服务功能,优化财务系统的工作质量和效率,从而提高院校财务管理的总体水平。     

浅谈现代企业中财务管理职能的提升

现代企业的发展不但需要打开业务渠道、增加市场中产品与服务影响力,而且需要对现有业务经济事项开展全面财务管理,以平衡业务开展中资金收支的平衡、实现新型融资渠道与平台的开拓、内外部财务经济资源的有效整合等.然而,对于现有国内企业而言,其财务部门的职能效用并没有得以最大化发挥,依旧停留在简单的账务处理上.为此,在本文中作者在通过对大量文献进行阅读与总结基础上,结合自身多年从事该领域工作与研究经验,对现代企业中如何发挥财务部门及人员的财务管理职能作用提出自身的见解,以此为国内现代企业中财务管理职能的提升带来帮助.     

加强和规范私营企业的财务管理

一、私营企业财务管理存在的种种不规范问题 1、财务管理凭经验,跟着感觉走.在有些私营企业其财务管理模式,都是根据老板的经验决定的,虽然也制定了一些财务制度,但实际上形同虚设.这些企业资金的运用,款项的借出和报销,全凭老板按自己的经验决定,根本谈不上规范 2、财务人员业务素质低,财务管理工作难以开展.有些私营企业特别看重血缘关系、家族关系或乡缘关系,没有这些关系的人哪怕是"能人"也很难进入财务部门,而有这方面关系的人哪怕不懂财会也能担任财会部门的工作.     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着国家教育改工作的逐渐推进,我国教育教学水平得到一定程度的提高,各个院校的建校规模得以扩大,导致其财务管理问题日渐突出.从我国高校财务管理工作的发展现状来看,其不仅缺乏行之有效的内部控制规范性文件,而且对应的管理人员存在内部控制意识低下的情况,使得相应财务管理工作开展不够科学,限制了高校的进步发展.如何针对这样的问题,促进高校内部财务管理工作效率的有效提高,就变得尤为重要.因此,本文将以内部控制为研究的主要背景,以高校财务管理为例,通过对内部控制管理工作开展需要遵循的原则进行考虑,给出具体的管理策略,以供参考.     

市场经济时期的高职院校资产管理

教育是立国之基、强国之本,高等教育分为本科教育与高职教育,随着我国工业化进程的不断推进,社会对技能型人才的需求愈来愈大,所以高职院校改革与管理工作具有重要的现实意义.资产是高职院校开展正常教学工作的基础,因此必须要做好高职院校资产管理工作.结合工作经验,在本文中探讨了市场经济时期高职院校资产管理特点与内容,供有关人员参考借鉴.     

企业内部非财务部门的财务管理活动探讨

企业财务管理,是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作.同时也要处理好财务部门与非财务部门的财务活动的关系,财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,更是企业管理的核心.     

“精细账”算出“节能经”——浅谈新经济条件下高职院校财务管理工作的几点创新研究

财务工作是高校管理工作的重要组成部分,尤其对于高职院校来说,做好财务管理工作是其顺应社会需求、稳步发展的保障。以浙江省高职院校为例,分析了新经济条件下高职院校财务管理工作面临的新形势,并结合当前高职院校的财务管理现状,对高职院校的财务管理工作进行了创新研究,提出了相应的管理策略,以期对推动高职院校财务管理工作有所助益。     

浅谈如何做好企业的财务管理工作

一、当前财务管理存在的问题1．领导重视程度不够。一般来说，多数企业正职主管全面工作和财务部门等工作，因对外联系业务特别多，虽然财务管理重要，作为企业主管财务领导也很难平衡各项工作轻重程度，从而就很难抽出精力去抓财务管理。再加上财务人员除正常的会计核算业务外，还得接待各种检查，财务人员就很少了解采购、生     

浅谈大型企业财务管理的重要性

财务管理是企业管理的核心,是企业的经济决策的依据。做好财务管理工作有利于企业经营管理,也是提高经济效益的重要手段之一。理顺财务部门同其他部门的关系,建立完善的财务管理制度,才能真正发挥财务管理在企业管理中的核心地位。     

医院财务管理问题浅析

财务管理是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策必须依靠准确的会计数据,前瞻的财务预测和科学的财务分析,在经营决策实施过程中离不开财务部门的财务控制,医院的经营成果需要财务分析进行评估,医院要想保持持续健康的发展,就必须加强财务管理,提高医院财务管理水平.     

探讨财务管理在企业管理中的重要性

本文主要认识和思考的几个问题是财务管理和会计管理的关系;财务管理的目标是企业价值最大化;财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出;以财务管理为中心不能忽视和否定企业其他管理工作;财务管理不单是财务部门的事。进而阐述了企业管理以财务管理为中心应做好的几个工作。     

两级管理体制下高职院校财务预算与管理

高校财务管理是维持学校正常的教学、科研、管理、生活秩序和教育事业持续健康发展的重要保证.从经济角度看,预算管理是学校组织各项管理活动的前提和依据,高校预算涵盖了学校活动的方方面面.具有很强的综合性与全面性,占据了财务工作的"半壁江山",预算管理通过编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序,预算管理水平体现了财务管理水平.无论实行什么样的学校管理体制或机制,在高校财务管理体系中,核心是预算管理.在此,结合作者所在院校的实际情况,探讨院系两级管理体制下高职院系(部)经费预算的相关问题.     

高职财务管理专业"德育渗透"的人才培养形式的实践研究

近年来科学技术飞速发展,社会对高职人才培养提出了新的要求.高职院校不仅要培养学生的专业技能,还要培养学生的思想品德.财务管理专业教学中,德育教学是十分重要的组成部分,对高职财务管理专业学生的思想道德、职业道德以及健康发展有重要影响.高职院校承担着培养专业素质和思想品德的重要任务,需要根据财务管理专业的特点,将德育渗透到...     

电力公司财务管理中精细化管理的应用研究

财务部门作为电力企业的核心部门机构,是企业资金获得与资金使用的主要管理部门,在电力企业经营与生产过程中发挥着至关重要的作用.由于财务管理工作贯穿于电力企业各项工作开展的始终,因此对财务工作进行精细化管理不仅能够使得企业的各项工作都能在有序的状态下进行,而且还能在一定程度上使得电力企业经济效益水平的提高.本文将通过对电力公司财务管理存在的问题进行分析,进而对电力企业财务精细化管理的主要措施进行阐述,以供参考.     

刍议企业成本控制与财务管理目标的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意,主要存在两个误区：一是把财务管理简单化,认为财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”的指令,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

应用型本科院校会计学专业财务管理课程教学改革探讨

应用型本科院校会计学专业人才培养的目标是培养应用型高级财会人才,而财务管理课程是一门多学科融合的应用型学科.本文通过分析应用型本科院校会计学专业财务管理课程在教学中存在的问题及其原因,从规范教学大纲等方面提出了改革建议.     

工程建设财务管理存在的问题及对策浅析

工程建设过程中,财务部门的积极参与并实施有效控制和管理,具有十分重要的作用。但在实际工作中,基建财务管理却存在着财务部门职能不明、财务部门未能有效参与工程建设管理等问题。为此,应通过明确基建财务人员管理职责、使财务人员全程参与工程建设,加强建设资金管理,规范会计核算,提高人员素质等方式来不断提高基建财务管理水平,从而提高工程建设的质量和建设资金的投资效益。