葛南尧：奏响“天乐”

是他，用三十个春秋谱写了动听的“天乐之歌”；是他，担当起全国最大杨声器配件制造基地的领头雁，他生产经营“神州天乐牌”扬声器配件，繁荣了剡溪两岸，名扬神州大地。他就是葛南尧，浙江天乐集团公司董事长。     

獐子岛出海记

在獐子岛渔业集团董事长吴厚刚看来，对于颇为传统的渔业企业而言，要实现规模的跨越，关键也便在于要“从资源到市场”，来摸索如何“经营产业链”。     

梁治初：“博民”为民

梁治初，浙江博民机电股份有限公司董事长。他自1981年开始创业，到目前为止，创办的企业已有五家，涉及铜制中低压阀门、管件、水暖洁具、家居散热器产品设计开发、房地产开发经营、外贸出口经营等多个领域。     

燃烧的梦想——记株洲南方阀门股份有限公司董事长黄靖

浅薄空心的禾穗才会高傲地举头向天，而丰富充实的禾穗则低头向着大地，凭一项技术领跑一个行业的株洲南方阀门股份有限公司董事长黄靖显然属于后者。从富于幻想的青年学生到脚踏实地的企业家，从机械制造专业的大专生到湖南大学的客座教授，从维修阀门到研究阀门再到中国阀协科技与标准专家委员会委员、全国专业标准化技术委员会副秘书长，清晰的创业足迹不仅显示出他梦幻般的传奇经历，更彰显了他激情燃烧的创业梦想。     

吉利集团董事长的起跑线：860元

他最初只是个在公园里给人照“野”相的，半年也只攒了800元，当他走进当铺，当掉相机后．他面前的世界却出现魔幻般的变化。他开始用这860元生产冰箱配件．之后生产蒸发器．生产装潢材料．生产摩托车．最后，他竟然去生产汽车!——他赚了几十亿。他叫李书福，现在是中国吉利集团的董事长。     

对解决"三农"问题的多元整合战略思考

“三农”问题,即农村、农业和农民问题,已是当代中国经济社会发展的严重问题,也是一个沉重的理论和社会话题。时至今日的“三农”问题,已经不是仅靠某项政策和科学技术就能解决的问题,而是需要研究和实施多元整合创新发展战略才能解决的问题。本文从十五个方面提出解决“三农”问题的整合性战略选择,以期引起深入研究和讨论。一、农业生产经营组织形式企业化在农业要发展、农村要繁荣、农民要富裕的“三农”问题中,农业的发展是核心。所以,解决“三农”问题应当把农业问题放在首位。农业生产关系是农业生产力的社会形式,农业生产力是农业生…     

郑永刚:"服装元帅"的战略企图

被世人誉为“服装界的巴顿”的杉杉集团的董事长郑永刚，时时显露出几分狂傲之气，更有潇洒风骨。他并不满足于人们对他的“巴顿将军”的称谓，他有一句名言就是：“将军与元帅的区别在于，将军决战在战场，元帅决策于后方，在市场经济的战场上，我要做元帅。”     

力推茶叶产业上台阶——对发展江西铜鼓茶叶产业的思考

铜鼓产茶历史悠久,曾有“茶盖中华,价甲天下”的美誉。近年来,铜鼓县把茶叶作为主导产业来培育,已基本形成了比较完善的生产经营体系,成为“全国茶叶生产重点县”和“全省茶叶十强县”。因此,铜鼓发展茶产业有较好基础,发展茶叶产业对打造山水生态园林城市、调整农业产业结构、促进经济发展具有重要意义。     

论马克思社会教育思想的人学基础简

社会是由人组成的，人的存在是社会存在的前提。因而，社会教育首先要面对的是如何理解“人”。有什么样的人学基础就会有什么样的社会教育思想。那么，究竟是什么“人”？马克思也不是一开始就有了一以贯之的认识。他对“人”的理解经历了从抽象到具体、从唯心到唯物、从神秘到科学的过程。因而，他的社会教育思想，也经历了一个从幼稚到成熟的过程。在马克思思想发展的不同时期，随着他对“人”的不同理解，他的社会教育思想也被赋予不同的内涵。     

“黑祸”该谁背?──来自红光事件当事人的说法

卸任者头上顶雷在10月初获知第一次处罚结果下达红光后，笔者曾赴成都采访。时值国庆期间，红光公司高层管理人员四散难见。几经周折，记者将电话打进卸任董事长何行毅家。接听电话的何夫人没讲几句已泣不成声，为丈夫喊冤。她说红光搞成这样不该由何行毅负责，虽然他坐着董事长的位置，但生产经营并不由他说了算。记者想与何行毅直接谈谈，何夫人说，他人在上海，即使在家，他现在不能、也不想见任何人。几天后，正在参加市“老年杯”桥牌赛的何行毅被司法机关“请”去了。对何行毅的被“追究司法”，有人认为何被当成了“替罪羊”，红光上…     

茗眉香溢古战场

勉县是著名的茶乡，也是著名的古战场，古战场上茶园竞翠，茶香飘溢，“定军茗眉”、“定军春”、“定军毛尖”，带着醉人的馨香，走出秦岭，扬名天下。勉茶名声鹊起，成为国内茶林中升起的一颗璀璨的新星。追溯勉县茶叶复兴的历史，我们不能不提到勉县茶叶发展的领军人物──“定军茗眉”等名茶的研制者，勉县名优茶开发有限公司经理姜国元。 提起姜国元，外界对其知之甚少，也不曾从新闻媒体上记住他的名字和身影。当我们拨通了他的电话。获悉我们要去采访他，他一个劲地说：“好！”；语气显得急促，慌乱，显然，他对我们的采访感受到惊…     

中国农业科学院农村经济研究所所长秦富：“四个强调”体现政策的延续性

会议强调，要确保国家粮食安全和农产品有效供给．要积极创新农业生产经营体制机制，要加大统筹城乡发展力度，要在“收入倍增”中着力促进农民增收。对这四个“强调”，秦富表示：统筹城乡发展是这几年一直在延续的．包括缩小收入差距。实际上，完善体制机制，特别是农业经营体制，也是长期来一直强调的。所以从四个“强调”来看，我们的政策保持了明显的延续性。     

论宋代的茶商和茶商资本

“商于海者，不宝珠玉，则宝犀娼；商于陆者，不宝盐铁，则宝茶茗。”①宋人李新的这句话表明，随着宋代茶叶生产的空前发展和茶叶流通市场的进一步扩大，经营茶叶贸易已成为宋代商业资本追逐利润的主要途径之一，茶商资本也成了宋代商人资本构成中的重要部分。本文试就宋代茶商的构成情况和茶商资本的经营方式做些探讨。一、宋代茶商的构成与多数行当的商人一样，宋代的茶商也大致可以分为行商和坐贾两类，在当时的文献中，前者往往被直呼为“茶商”或“茶客”，后者则通常被称作“铺户”或“磨户”。一般情况下，是先由茶客从生产者即“因…     

南海铝业"大佬"的塑造历程--访广东兴发创新股份有限公司董事长兼总经理罗苏

浓缩４０年的图景“民营企业未来怎么发展？”８月的一天，罗苏在北京拜会他所敬重的吴敬琏时，忍不住这样倾诉心中的苦闷。罗的身份是广东兴发创新股份有限公司董事长，一个规模已达到１０亿元级的民企。尽管吴的名头已不必赘言，但吸引罗到来的，主要是吴敬琏一直作为中国民营经济坚定支持者的执著和信念。年已６０多岁的罗约请吴出山到南海，为南海民企创立品牌发出呼声。罗苏是南海民营经济的一个标本式人物。在乡镇企业的“旗帜”下经营４０年之后，通过１９９９年″拍卖式改制″，他才摇身一变成为私企的老板。其４０多年的经营活动，…     

高德康：城镇化预则立

“要搞好新农村建设，切实提高村民的生活质量，首先要做好农村建设规划。”十一届全国人大代表、波司登集团董事长高德康在谈到新农村建设问题时说，“科学合理的新农村建设规划，可以实现农村生产、生活方式的转变，推进农村的产业化进程。”高德康还有另外一个头衔，那就是国家级生态村康博村党委书记，他在城镇化和新农村建设领域，有着非常成熟的经验。     

提高獭兔繁殖率的技术措施

在饲养獭兔前，一定要选购好种兔，不要随便到市场和农户那里去购买，见到“獭兔”就是“种”。要选择有国家畜牧业部门颁发《种畜禽生产经营许可证》的种兔场或公司选购种兔。     

品牌应成为第一生产力

科技是第一生产力吗?除非品牌也是科技。中国经济要强盛,必须从“制造大国”转为“经营大国”。这就是中国工业经济联合会主席团主席、恒源祥集团董事长刘瑞旗先生的观点。     

商贾云集 茶香远溢——苏州市茶叶市场周年纪实

苏州茶叶产销经营历史悠久，立秋一到，茶客们的茶碗里多了不少“新货”——香茶、碧螺毛尖、秋龙井等。近日，从苏州市茶叶市场了解到，上月底秋茶就已经大量上市，近期每天的交易量达到10来吨。缓解了天气转凉后“新茶”青黄不接的局面。     

"扶贫托儿"折射扶贫监管漏洞

2004年24期《半月谈》报道：陈生春是佳县的一位普通农民，可就是这位普通农民，在从1999年至今的5年时间内，先后为自己所在的陈家沟村和一些邻村要到了100万元左右的扶贫款。由于能有“门路”搞到各类扶贫款．陈生春成为当地出了名的“扶贫托儿”。把陈生春称作“扶贫托儿”不是太准确，因为陈行为不具备托儿虚张声势的情节，思想里也没有从中渔利的动机。事实上，这些扶贫款至少要过市、县、乡三道坎，最后才能到村。他采用“巧妙”的办法所争取到的项目资金大多数被层层克扣，他的辛苦被每个“过路财神”分享着。陈生春说，这是一个“扒皮”之旅。     

声讨媒体、大骂经销商、呼唤强制国标——黄鸣，太阳能行业里的堂吉诃德

黄呜特别想把“媒体”怎么写他的负面文章原封不动地挂在自己正着手筹备的“晒恶媒网”上。“10年前骂人的话，10年后再去看，没法看。”皇明太阳能股份有限公司（下称皇明）董事长黄呜很坚定地告诉《中国经济周刊》。