韩非子论授权的管理智慧

要想管得少,就耍合理的授权,企业家学会授权的管理艺术对管好你的企业至关重要,我们的古圣先贤早在两千多年前就告诉了我们这个道理,授权的管理艺术不是西方管理学的独创,而是中国化管理哲学思想的实践产物,学会中国化哲学思想,我们就会建立一套影响世界的属于中国人自己的管理学理论。     

管理之“道”与管理之“术”

管理是一种极为普遍也相当复杂的现象，大到国家、世界，小到家庭、班组，都离不开各式各样的管理。管理学作为一门经验性科学，已经历若干发展阶段，成为一门复杂的系统科学，在西方还形成了诸多学派。由于管理现象具有“古今中外、概莫能外”的客观普遍性，所以人们说到管理，就仿佛说的是一种不证自明、不言而喻的事情，     

生活中的管理智慧

<正>帕金森定律、彼得原理、墨菲法则,已经在管理学界引起了越来越广泛的重视。美国国际开发总署官员博伦(James·H·Boren),在国会听证会的证词中送给官僚们这样的名言:"主事时,沉思;麻烦时,授权;怀疑时,嘀咕",成为广为流传的官僚画像。所     

管理“不再是仆人”

在古金字塔这样的项目中，作为管理者的书记员或者监工，必须“把雇主的利益放在第一位”。然而，信息时代的管理，将不再是简单的雇佣职业，不再是仆从的事业。     

管理不是科学

1.既不深入,也不浅出 当今改革开放的中国,把管理科学和管理教育提到“兴国之道”的高度,足见我国对管理科学的殷切希望。然而,客观地说,虽然有关管理的著作出了一本又一本,大有如雨后春笋、层出不穷、百花齐放、欣欣向荣之势,但是,这表面上的繁荣却不能掩饰其内容上的空泛与肤浅,什么“管理的实质、管理的目的、管理的原理、管理的职能与管     

管理智慧

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀，但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。     

管理会计工作如何进入实质性实施阶段

一、我国实施管理会计工作的困难及障碍 管理会计是会计学与管理学相结合的一门综合性学科，它以现代管理理论为基础，运用一系列专门方法和技术，对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析。     

1923—1997：管理思想经典回放

美国管理协会(AMA)自1923年成立以来,各管理学派陆续撰文立说,从不同角度探讨管理真谛;帮助和引导公司正确决策。毕竟管理本身就是一项复杂的系统工程,不可能以一斑而概全貌,也没有一劳永逸的管理宝典世代流传。许多风行一时的管理方法已是昨日黄花。但一些闪烁着管理智慧的思想片断,仍能让现代管理人深受启发。下面按年代汇编一些管理名家文章中的经典片断,供读者参考。     

向欧洲学习管理：管理中的一些永久性主题

经理人必须与众不同吗？人们总是对经理人提出各种各样的新要求，有关经理人的特殊素质和条件的讨论也永无休止，这是媒体的永久性话题。无论是在技术方向或是市场局势，无论是外部世界或是公司内部的任何真正的或设想中的变化，都导致相同的讨论，并且得出同样的结论：经理人必须与众不同!     

管理气场

谈管理首先要讲人，然后再谈事。我认为整个管理学只有两层涵义：领导与管理。管理者是一个企业的驱动力和发动机．而领导则意味着人格的超越。为什么这样说呢?如果我们按照人格来划分员工．可以得出以下两类：X类——懒惰的，得过且过的。人格魅力比管理者低的；Y类——积极的，有进取心的．人格魅力在某个层面超过管理者的。对于X类，管理者要操纵他们，有必要的时候甚至可以骂他们；对于Y类，管理者应该采用的策略是尊重。管理实际上是一场人格魅力的较量，是一场相互博弈的控制游戏。     

混沌管理的方法论

在教育管理中,规范化管理中的非规范化,最优化管理中的非优化结果,以及管理的不确定性等原因和现象,是混沌管理的方法论特征,混沌管理的方法论原则有协调原则、模糊原则、沉默原则和果断原则。     

和合公共管理对于高等教育管理的启示

在对和合公共管理伦理思想进行研究的基础上,将这一古代管理伦理智慧与高等教育管理理论相结合,针对当代中国高等教育管理的缺失,探讨了和合公共管理伦理思想对当代中国高等教育管理的启示。     

管理智慧

<正> 1有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:"大师,您为什么又要将鞋带解松呢?"大师回答道:"     

管理智慧

<正> ①土拨鼠哪儿去了有三只猎狗追赶一只土拨鼠,土拨鼠钻进了一个树洞。这个树洞只有一个出口,可不一会儿,居然从树洞里钻出了一只兔子。兔子飞快地向前跑,并爬上了另一棵大树。兔子在树上,慌忙中没站稳,掉了下来,砸晕了正仰头看的三只猎狗,最后,兔子终于逃脱了。     

潜规则的管理学思考

潜规则是与显规则相对应的概念,是指在组织正式规定的各种制度之外,在种种明文规定的背后,在一定范围内实际存在的某些不成文的,一般人(局内人)难以或不愿明确概括但又获得普遍认可和遵循的规则,它在较大程度上影响和支配着组织人的行为和现实的管理活动.本文通过对管理活动中潜规则作用和影响的思考,主要说明潜规则研究对现代管理学产生、发展的重要意义,目的是拓展管理学的研究领域,在重视、规范管理学研究的基础上,加强对实证管理学的研究,以强化和改善制度管理,提高管理活动的效率.     

管理智慧

<正> 1 自己煮一碗好吃的水饺现在科技发达了,每次我煮饺子时都会用抽油烟机上的定时器来定时。我有时觉得自己的行为都感到可笑,非到最后一秒是不会把饺子捞出来的,以至于经常吃不到可口的饺子。当然,这里有我忙的原因。记得我在小学时就会包饺子,并且我可以包几十种饺子。每当一家人吃饺子时,都是我来煮。都说我煮的饺子好吃。我的父亲调侃地说:"童男煮饺子好吃。"其实现在看来那更是一句激励我的话而已,这样我就得多干一些。当然我也感谢我的父亲。     

混沌管理的理与用

笔者提倡企业管理应该将可度量标准化西方管理模式与传统混沌哲思结合，导入混沌管理概念。混沌管理在消费群管理、组织管理、客户管理等方面具有可操作性。     

管理智慧

陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。国外的切都是非常新鲜的，关键是陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOODMORNING SIR!”陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？”于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土!”     

好龙叶公侃管理

艺术有自身的逻辑，学术也有自己的独立存在的理由。[编者按]