加快工业结构调整步伐 建立企业技术创新体系

建立企业技术创新体系和加快工业结构调整步伐,是四川实施西部大开发战略和加快经济发展两个具有决定意义的重大关键问题。本文既有理论阐述,又结合四川实际提出了若干有针对性和可操作性的政策措施,值得企业经营管理者认真研读。     

吉林省经贸委副主任魏立昌同志在揭牌庆典大会上的讲话

今天是吉林省经济管理干部学院大喜的日子 ,经国家经贸委批准成立了“国家经贸委长春经理学院” ,经省政府批准成立了“吉林经济职业技术学院” ,对此我代表省经贸委向学院表示热烈的视贺 !向一直关心支持我省培训工作的国家经贸委培训司的领导表示衷心的感谢 !对参加庆典的省委省政府、有关部门领导、企业、院校来宾表示衷心的感谢 !两个学院的成立 ,标志着吉林省经管学院一直着力构建的“两元三块”的办学格局已经正式形成 ,这是办学的新起点 ,新机遇 ,新发展 ,对于推进我省企业经营管理者培训工作与职业技术教育具有重要的作用。长春经理…     

问卷调查:长沙国企老总

《长沙企业家队伍建设研究》课题组于1999年10月在市属国有大中型企业中开展了经营管理者队伍建设问卷调查。调查对象是分布在工、商、外贸、交通、建筑、农林牧渔业和文教体卫广电等行业的市属国有大中型企业董事长、总经理、厂长(经理)、党委书记、监事会召集人,问卷内容主要是企业和本人基本情况。老总“出身”怎样?长沙国有大中型企业经营管理者的年龄结构和学历结构趋向合理。年龄段主要集中在中年,学历绝大多数是大专、本科,呈“两头     

老子“长久”思想对现代企业永续经营的启示

老子《道德经》的“自然无为”之道、“长生久视”思想旨在立足于长远,进行可持续发展,其对现代企业的永续经营具有重要的现实意义,可为经营管理者提供多方面的启示。     

企业文化建设是企业可持续发展的重要保证

2005年11月，“企业文化建设与企业可持续发展2005成都峰会”在天府之国四川省会成都召开，青岛圆中方餐饮娱乐有限公司受邀参加。会上，来自国资委、国家发改委等相关部委，北京大学等著名高校和一些国有大企业如中石化、中石油的代表先后对“企业文化建设如何进行”和“企业文化建设如何促进企业可持续发展”等课题进行了深入地探讨和交流。圆中方餐饮娱乐有限公司凭借独具特色的企业文化和鲜明的时代特征，获得了“全国企业文化建设先进单位”的称号。     

党校在民营企业经营管理者培训中的定位研究

党校培训民营企业经营管理者是“党管干部”原则向“党管人才”观念拓展的具体体现。党校对民营企业经营管理者的培训,关注的不仅是提高他们的业务能力,更要增强他们的政治凝聚力,凸显党校培训的政治特色和骨干作用。建设上海市新经济组织高级人才培训基地,把民营企业经营管理者纳入干部教育体系,是一个比较好的选择,这可以把党校对民营企业经营管理者培训的定位引伸为培训基地的培训、科研与交流三位一体的功能定位。     

企业文化与“顾客至上”的质量理念分析

近年来，一些企业的企业化中的顾客理念对企业发展所起的关键作用越来越得到有识之士的关注和研究。本介绍了企业化的构成要素以及企业化的核心－使顾客满意的质量价值观，探索了“以用户为中心”的企业化与“生命型”企业的内在联系。     

经营者激励理论与企业家成长机理

为了促进国有企业高层经营管理者向企业家的角色转变 ,文章建议 :设计年薪方案必须体现企业家人力资本价值化 ;高度重视高层管理者的现代知识培训 ;因事制宜地组合运用物质和非物质激励手段 ,提高其“公平”和“满意感” ;塑造尊重企业家创新精神的社会舆论氛围 ,褒扬和激励企业家“自觉努力”的敬业精神。     

会计电算化的风险与对策浅析

随着信息技术的飞速发展,会计电算化已不是单纯的会计与计算机的简单结合,它的推广应用正朝着企业资源计划管理系统“ERP”(企业管理软件)和政府资源规化“GRP”(财政管理软件)方向发展,先进的计算机网络技术极大地提高了会计工作效率和工作质量．促进了会计工作的规范化,但也出现一些新的问题和挑战,潜在的风险渐渐地暴露出来,应积极采取措施加以防范。     

企业伦理与企业经营管理者的德性

本文分析了企业伦理吩突义、内涵和表现形式，企业伦理的实现途径为企业经营管理者德性的养成。本文以企业当前应承担的社会责任为现实基础，从创业精神、团队精神、诚信操守和社会责任感等四个方面概括了企业经营管理者的德性。     

浅谈我国企业的社会责任

一、现状社会责任就是企业作为一个赢利性的社会经济组织,对其利益相关者和社会整体所应承担的法律、经济、伦理道德等责任。自二十世纪80年代开始,随着我国改革开放不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善,我国企业总体经济的提高有目共睹,但企业社会责任在企业发展中出现了偏离。比如部分经营管理者作为企业的实际控制者,竭尽所能采取各种手段从企业中谋取自身利益,导致企业的利益相关者如股东、员工、消费者、债权银行等利益受到极大侵害。二、企业社会责任存在的问题1.企业没有树立起“以人为本”的理念。“以人为本”理念,意味企业要把维护职工的根本利益和为实现企业内部和谐的关键,把保障劳动者权益、保护环境和促进社会进步,作为企业的基本职责来加以重视。坚持以人为本,使企业的各项工作人性化、人文化和人本化,以实现员工生产安全、就业机会均等和薪酬公平等,实现员工与企业共同发展。同时对社会诚信,不生产假冒伪劣产品,不欺骗消费者,依法纳税,不偷税漏税,以促进社会的和谐发展。2.现实中多数企业经营者和管理人员缺乏以人为本意识,把改善员工的工作和安全保障当作企业的负担,一味地压低劳动力价格、延长劳动时动力成本、提供简陋的工作环境,导致了悲剧的产生。...     

对若干成本类科目归属的异议

一、“研发支出”科目的归属问题 “研发支出”科目是核算企业进行研究与开发无形资产过程中发生的各项支出,按研究开发项目,分别设置了“费用化支出”和“资本化支出”两个明细科目。企业自行开发无形资产发生的研发支出,不满足资本化条件的,借记“研发支出——费用化支出”科目,贷记“原材料”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目;期（月）末,应将归集的费用化支出金额转入“管理费用”科目,借记“管理费用”科目,贷记“研发支出——费用化支出”科目。由此可见,“研发支出——费用化支出”是“管理费用”的组成部分,而“管理费用”是一个损益类科目,所以“研发支出——费用化支出”也应该是一个损益类科目。显然,把一级科目“研发支出”归类为成本类科目是不妥的。     

培育高素质的经营管理者队伍

要提高我国企业在国际上的竞争力，必须造就一大批高素质的优秀经营管理者。为此，应当改革目前的用人制度，要建立健全和规范经营管理者人才市场，同时还要建立健全对企业经营管理者的激励、约束机制。     

对企业经营管理者激励约束机制的设计

分析国有企业经营管理者的职务寻租行为,建立健全国有企业经营管理者的激励约束机制。通过建立 完善的企业家市场,完善公司治理结构和构建合理的薪酬结构等,保证企业经营管理者行为长期化、规范化。     

关于推进企业文化建设的理性认识

我国现代企业制度的建立和完善,为厂长经理及企业经营管理者提出了新的任务和要求。作为企业的领导者和管理者,必须学习贯彻十六大精神,准确把握企业文化的方向和功能,高度重视企业文化的“软件”开发,即在非物质文化建设上下功夫,同时认识广东企业文化建设的新情况和新特点,注重面向企业中的外来员工进行企业文化建设。     

企业社会责任与贸易壁垒研究

文章结合国际贸易法学和公司治理学两种范式探讨了企业社会责任运动中出现的“贸易壁垒化”倾向,比较分析了“绿色贸易壁垒”、“蓝色贸易壁垒”两种主要形式对发展中国家及整个国际贸易自由化产生的消极影响。我国“入世”后,为应对新近出现的“蓝色贸易壁垒”,政府和企业需要借鉴以往GATT/WTO框架内应对“绿色贸易壁垒”的立法和司法经验。     

实现税收管理科学化、精细化的路径与措施

创建良好的“两化管理”文化、优化“两化管理”的流程设计、把握“两化管理”的核心、为“两化管理”提供制度保障和打造“两化管理”的高效组织,实现税收管理科学化、精细化。     

适应转制需要加强企业经营管理者队伍建设

本文阐述了在入世后激烈的市场竞争和国有企业转制的新形势下，企业经营管理者面临的严峻挑战。分析了企业经营管理者队伍的现状，提出了加强企业管理者队伍建设的思考。     

努力建设适应市场经济要求的职业企业家队伍

国有企业是国民经济的支柱,国有企业改革是经济体制改革的中心环节。国企改革的方向是建立现代企业制度,其目标是使企业真正成为独立的法人实体和市场竞争主体。国民经济的发展关键在人,国企改革成败关键也在人。江泽民同志指出:“改革的各项方针政策的贯彻落实,最终要靠企业的经营管理者。”这一论述,阐明了企业经营管理者在企业     

对企业业绩评价的新思考

以会计利润为主的传统业绩评价指标来考核企业经营管理工作的绩效有许多的不足.基于剩余收益概念提出的经济增加值和修正的经济增加值指标科学地从股东的角度定义了企业利润,强化了资金成本的观念,将股东财富的增加与企业的决策紧密地联系起来,有效地弥补了传统会计利润指标的不足.对国内企业而言,可以运用这两个科学指标的理念设计出各种方案,有效地解决国内企业经营管理者的绩效考核、激励机制和国有股减持等问题.