加强企业现金流量管理探析

一. 加强企业现金流量管理的必要性 (一)现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位 现金流量管理是有计划地管理现金,并使其价值最大化的行为.现金流量管理是围绕企业经营活动、筹资活动及投资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、报告以及分析与评价.而财务管理的范畴包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、外汇管理等方面.     

现金流量管理及其在现代企业财务管理中的作用

现金流量管理在现代企业财务管理中居于核心地位。现金流动作为企业资金运动的动态表现，可综合反映企业生产经营中供、产、销的主要过程和筹资、融资、投资、成本费用发生、利润分配的全貌。现代企业财务管理实质上就是对企业现金流量（包括现金流入和流出）的安排和管理。在论述现金管理的内容和意义的基础上，分析它在现代企业财务管理中的特殊地位，以引起现代企业管理者的重视，实现现代企业现金流量管理从经验、规章性管理向科学管理转变。     

企业财务管理中现金流量表的应用分析

现金流量表是企业财务管理动态监管重要工具,是对一定时期内企业筹资、投资、经营等活动的实时反映,在企业财务管理中具有不可替代的重要性。企业的生存发展和现金、现金流量有着密切关联,通过对现金流量表的解读,分析量表中的数据,了解和把握企业财务管理状况,为企业提供经营决策依据。本文在论述企业现金流量表重要性的基础上,阐述在企业财务管理中现金流量表的作用,并就企业财务管理中现金流量表具体应用展开分析。     

现金流量管理在企业财务管理中的重要性

本文用对比方法说明现金流量管理在企业财务管理中的重要性。笔者奉行“现金至尊”为财务学的金科玉律。     

造船企业管理实践探索——现金流量管理重点与控制分析实践篇

现金对每一个企业来讲都是至关重要的,对于船舶企业（以下简称＂船企＂）来说就更为重要.因为船企行业的特点是单个价值大,建造周期长,技术、资金、劳动力密集.同时,随着企业规模越来越大,国际国内经济形势复杂多变,航运和造船市场日趋严峻,加强现金流量的管理和控制就迫在眉睫.企业财务管理的对象是资金及其流转.企业的生产经营过程经过从原材料供应→产品生产加工→销售等各个环节,它表现为物质运动过程;伴随着这种运动,实物商品也从一种形态转化为另一种形态,而财产物质的货币表现是资金,因此,生产经营过程又表现为资金运动过程.资金由现金转变为非现金状态,非现金状态又转变为现金状态,构成了一个完整的现金流动链条,即现金流量循环.所以,从这种意义上来讲,企业财务管理的实质就是对企业现金及其循环的管理.现金流量管理是企业财务管理的核心.如何加强现金流量管理,有效控制现金的流入和流出,不断提高现金使用效益是每个船企所面临的重要课题.     

现金流量管理在企业财务管理中的重要性

本文用对比方法说明现金流量管理在企业财务管理中的重要性.笔者奉行"现金至尊"为财务学的金科玉律.     

企业现金流量管理的几个问题探讨

现金流量管理在企业财务管理中处于核心的地位。关系到企业的生死存亡。我国企业现金流量管理还存在着以下主要问题:现金流量管理意识淡薄;现金流量管理目标不明确,对营运资金控制不力;缺乏健全的现金流量预算管理制度。加强企业现金流量管理,应培养现金流量管理的意识,定期编制现金预算,建立现金流量内部控制系统。     

制药企业资金管理问题典型案例研究

资金的管理与控制在企业中的地位日益重要.提高现金流转效率,合理组织现金流入与现金流出间的匹配关系,是企业财务管理工作的核心.现金流量状况如何,不仅直接关系到企业的现金获取能力,而且对企业财务风险的大小具有决定性的影响.     

企业财务管理中现金流量表应用探讨

现金流量表是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流人和流出的报表，是反映企业一定期间的经营活动、投资活动、筹资活动的动态财务报表。它能真实体现企业的获利能力、偿债能力、支付能力和盈利能力。而通过编制现金量表所反映的现金流量信息在协调各种财务关系、组织财务活动等方面起着重要作用。加强对现金流量的管理．及时掌握现金流量信息，最大限度地提高资金利润率已成为企业财务管理的核心内容。     

试析现金流量管理在企业财务管理中的应用

本文针对现金流量管理在企业财务管理中的应用,结合理论实践,再阐述现金流量管理的内涵,分析了财务管理中现金流量管理的重要性,并提出了其企业财务管理中的具体应用,最后通过深入分析得出现金流量管理是提高企业财务管理水平关键环节的结论,希望企业持续稳定发展有一定帮助。     

生命周期视角下中小企业现金流量管理思考

一、现金流量管理及其研究意义(一)现金流量管理现金流量是指企业在一定会计期间内按收付实现制,通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及差量。现金流量管理是企业为达到价值最大化这一目标,通过预测、决策、计划、控制、报告和分析等手段,对筹资、投资和经营活动现金流入、流出的时间和数量作为系统的、全面的管理活动。现金流量管理的具体内容既包括与现金预算的分工组织体系有关的一系     

基于现金流量管理的企业财务状况分析

通过现金流量分析,可以知道企业是如何产生现金以及如何使用现金的。而现金流量表是通过现金的流入与流出,反映企业在一定时期内的经营活动、投资活动和筹资活动的会计报表。文章通过对现金的流入与流出二者综合研究,分析企业当前财务状况,及早防范企业财务风险。     

现金流量表分析的作用

现金流量表是综合反映企业会计有关现金和现金等价物的流人流出信息的报表。现金流量分析是企业财务分析的重要组成部分，对于投资人、债权人和企业的管理当局都具有重要意义。     

浅议企业经营活动产生的现金流量管理

现金流量表是综合反映企业一定会计期间有关现金和现金等价物的流入和流出信息的报表。它是在资产负债表和利润表已经反映企业财务状况和经营成果信息的基础上，进一步提供企业现金流动信息的一张动态报表。现金流量信息可以用来评估和预测企业的偿债能力、变现能力、收益质量和财务弹性，而这四个方面对企业的生存和持续发展至关重要。因此，企业每月甚至每周都应编制现金流量表，并将其与事前预测的现金流动状况进行对比分析，作为编制下期现金流量预算表的依据，以便更好地进行现金流量的日常管理与控制，合理调度资金运行，提高资金使用效率。     

怎样分析现金流量表

对现金流量表的分析 ,有助于报表使用者了解企业在一定时期内现金流入、流出的信息及变动的原因 ,预测企业未来期间的现金流量 ,评价企业的财务结构和偿债能力 ,支付股利能力 ,创造现金能力 ,并从现金流量角度对企业财务状况和经营业绩作出评价 ,通过现金流量变动情况的分析 ,可以预测企业可能产生的有关风险 ,为企业财务决策提供科学依据。可见 ,做好现金流量表的分析 ,对提高企业财务管理水平 ,全面准确反映现金流量信息具有重要意义。一、现金流量表的结构和趋势分析现金流量的结构分析就是在现金流量表有关数据的基础上 ,进一步明确现金…     

现金流量企业财务管理的核心内容

○现○金○流○量：企业财务管理的核心内容○自贡市财政局邹家樱刘泽惠胡明才在财务管理中，最关键的是现金流量问题。若现金流入量等于现金流出量，企业可以维持生存；若现金流入量大于现金流出量，企业可利用多余资金去谋求发展；而现金流入量若是小于现金流出量，企业...     

加强现金流量管理 提高企业财务管理水平

企业的现金流量管理水平很大程度上影响着企业的生存和发展，在本文中，笔者拟阐述现金流量管理对企业财务管理的重要意义，并结合本单位实际．分析目前兵团企业现金流量管理现状和原因．并对如何加强现金流量管理，提高企业财务管理水平提出几点建议。     

企业财务风险的现金流量分析

企业财务风险的现金流量分析法是指将现金流量表与资产负债表、损益表等结合起来,通过现金流量分析,了解企业的创利能力、偿债能力和支付能力,从而识别企业财务风险及其大小程度。（一）创利能力的现金流量分析１．经营活动产生的现金流量分析经营活动产生的现金净流量代表企业运用其经济资源创造现金流量的能力。一般情况下此指标应为正数。但在特殊情况下,如企业处于快速发展时期,企业可能向外界大量筹措资金来满足现金需求,从而使经营活动产生的现金净流量成为负数。但从长期看,经营活动现金净流量应为正数。除了从经营活动产生的…     

加强企业现金流量管理

现金是企业的命脉和血液,现金流量管理贯穿于企业管理的全过程,加强对现金流量的管理,对现金流量进行有效的控制预测与分析,确保企业有充足的且高质量的现金流量,对企业的发展具有重要意义。     

企业财务分析的新视点:现金流量分析

财政部关于《企业会计准则———现金流量表》的颁布,为提高企业会计信息质量开辟了新途径,也为企业财务分析增添了新视点。本文就现金流量分析问题谈谈看法。一、现金流量分析的现实意义现金流量表是反映企业特定会计期间内经营活动、投资活动和筹资活动对现金及现金等...