浅谈施工企业如何做好项目资金管理

企业资金管理是企业财务管理的核心，施工企业也不例外。建设项目作为施工企业生产的主要对象，其资金管理是其财务管理的根本任务。项目资金管理是否到位，直接显现出企业的项目管理水平高低。分析施工企业如何才能做好项目资金管理，保证项目经济效益的稳步实现。     

强化铁路施工企业资金管理的几点思考

资金是保证一个企业正常运转的基础,铁路施工企业受其内在及外部因素的影响,对资金的依赖性更为突出,对资金管理的要求越来越高。对铁路施工企业集团资金管理中存在的问题进行分析,提出相应的对策,以期对各大铁路施工企业集团加强资金管理提供必要参考。     

金融危机形势下施工企业如何保证资金链安全

本文针对金融危机形势下的经济环境对施工企业资金链的影响及其内部资金管理的现状,阐述了保证施工企业资金链安全的对策。从拓宽融资渠道、做好投标策划、重视现金流管理、加强内部资金管理等方面对施工企业资金链管理提出改进措施。     

施工企业资金紧张的症结与对策

加强资金管理,提高资金使用效率,是企业赖以生存和发展的根本.近几年,随着市场经济的发展和国家加大对基本建设的投入,乡镇企业中施工企业建安产值逐年递增,流动资金需求加大,企业资金负债率大多高达70%以上,资金紧张的局面一直困扰着施工企业的生产经营活动.分析资金紧张的原因,制订有效措施、科学运筹资金、保证企业生产经营活动的顺利进行,是施工企业需关注的问题.     

施工企业“缺血”分析

资金被人们形容为企业的血液,企业资金不足造成的后果,就会象人得了贫血和败血症一样,严重的影响着企业的生存和发展.施工企业要进行施工生产活动,必须拥有一定数量的资金,并月加以妥善保管.合理使用,以保证施工生产的顺利进行.目前大多数施工企业都因资金不足,叫苦连天,严重的影响了施工生产的正常进行.下而从施工企业资金运动的过程分析一下施工企业资金不足形成的主要原因,以及改进的浅见.     

施工企业的资金管理及风险防范

<正>资金是一个企业的命脉,资金管理处于企业管理体系的核心位置,直接影响到企业总体的生存和发展。但目前施工企业的项目资金管理存在诸多不规范之处,既影响了企业的经营效益的实现,也为企业带来了很多财务风险。在当前激烈的市场竟争环境之中,企业要想立于不败之地,就必须在资金管理上下大工夫,制订完善的资金管理制度,保证施工企业正常、有序和高速发展。     

施工企业清收清欠工作的重要性

在最近的几年来,随着我国经济的不断发展,建筑行业获得了很大的发展,因此对于施工企业来说,要想保证其能够获得更好地发展,相关的管理人员就应该要做好施工企业的清收清欠工作,将施工企业的资金进行及时的回笼收集,进而降低资金的占有程度。在施工企业中如果相应的管理人员能够做好这个工作,就能够使企业的坏账成本大大的减少,使资金的流转能力变强,进而使企业保持一个迅速发展的状态。     

工程项目资金管理策略之我见

市场经济改革不断推进,基础工程建设正在加强,建筑行业竞争越加激烈,行业企业数量激增,导致其利润下滑,许多企业想保证其市场竞争中的核心地位,为保证工程项目经济利益流入企业,实现施工企业自身的可持续发展,则需要其对于项目资金管理予以强化,优化资金管理模式,提升资金周转效率,以求降本增效.本文就工程项目资金管理中的问题进行研...     

刍议责任会计应用于施工企业项目管理中的作用以及价值评析

由于施工企业在进行施工项目管理过程中,具备其特定的特点,因此这也就使得责任会计应用于施工企业项目管理中具有非常重要的作用。实施责任会计,能够对施工企业的经营管理和资金管理进行全方面的掌握和控制,从而能够保证施工企业的整体经营目标得以实现。     

提高建筑施工企业BT项目资金使用效率的主要途径

决定一个企业生存与发展是否良好的因素之一便是企业的资金使用效率,这对当前普遍存在资金短缺的建筑施工企业更是如此,要保证建筑施工企业的资金流,就必须提高企业在BT项目中的资金使用效率。文章通过对影响建筑施工企业BT项目资金使用效率的因素分析,得出四种提升资金使用效率的途径,希望能为施工企业提升资金使用效率提供参考。     

刍议责任会计应用于施工企业项目管理中的作用以及价值评析

由于施工企业在进行施工项目管理过程中,具备其特定的特点,因此这也就使得责任会计应用于施工企业项目管理中具有非常重要的作用。实施责任会计,能够对施工企业的经营管理和资金管理进行全方面的掌握和控制,从而能够保证施工企业的整体经营目标得以实现。     

施工企业集团资金集中管理探析

现阶段,施工企业集团的资金集中管理仍处于探索阶段,使现有的资金集中管理模式最大程度地发挥母子公司资源共享优势和协同效应,保证集团公司和子分公司双方利益最大化和各自利益的平衡,从而优化资金结构,提高资金使用效率,保障企业集团整体经营战略目标的贯彻和实现,是施工企业需要认真研究的问题。     

施工企业资金管理的策略探析

资金管理作为企业管理工作中重要的一环,在企业发展中起着至关重要的作用。资金作为企业流动性、周转率、风险都最高的资产,对企业发展起着关键作用。科学的资金管理,对施工企业发展至关重要。基于此,本文对施工企业资金管理进行分析,首先探讨施工企业资金管理的意义,之后论述施工企业资金管理存在的问题,并重点探讨了解决策略,对施工企业资金管理具有一定的参考意义。     

浅析路桥施工企业的资金管理

文章论述了路桥施工企业资金管理的重要意义．分析了影响路桥施工企业资金管理的影响因素,指出了现阶段路桥施工企业在资金管理过程中存在的问题,并提出加强预算管理．提高路桥施工企业资金使用的计划性、对资金实施集中统一管理以及加快财务管理信息系统建设等措施完善资金管理。     

浅析市政施工企业内部控制现状与风险防范

市政施工内部控制是保证市政工程资金安全、管理科学以及财务信息透明的重要战略。目前,市政施工企业缺乏足够的风险意识,追求快速成长而忽视必要的控制。研究发现,我国市政施工企业控制薄弱,风险管理不到位。所以,有针对性地完善内部控制,可以提高建筑施工企业经营管理水平和风险防范能力。     

优化项目资金管理,增添企业发展动力

施工企业资金管理,关键在于搞好项目的资金管理,重点在于项目资金的收入与支出,烫平项目资金流,盘活施工企业资金管理的点,也就理顺了企业层面的资金管理.     

施工企业资金管理的要点分析

对资金进行高效的管理对于所有企业而言均是必要的,必须将其纳入企业日常管理体系中加以重视。本文简述资金管理对企业的意义,重点阐述施工企业提高资金管理质量与效率的对策,以明确施工企业资金管理工作的要点,为施工企业不断完善资金管理体系提供积极的参考作用。     

施工企业加强应收账款管理与核算研究

应收账款是指企业在生产经营过程中因为销售产品或者提供服务被购买单位所占用的资金。应收账款不仅是企业确认收入的重要因素,更是企业弥补生产成本,保证持续经营的重要支撑。随着市场竞争的日趋激烈,施工企业承担着应收账款的巨大压力,应收账款的数额大幅度增加。因此,为了保证施工企业顺利度过经济发展的难关,维持企业的正常经营,加强应收账款的管理和核算势在必行。     

企业资金管理的困扰与驾驭

资金是企业经济运行的生命线,几乎所有企业都在努力寻求缓解资金压力的办法和措施。资金是企业正常运行的基础。资金周转是否灵活,直接影响到施工企业的生产经营和经济效益。近年来,由于建筑市场竞争日益激烈、建设单位资金紧缺等各种因素,施工企业资金普遍紧张,"三角债"严重困扰着企业资金周转,严重地影响和制约着施工企业生存与发展,几乎所有施工企业都在努力寻求缓解资金压力的办法和措施。     

EPC总包方式下工程资金管理与控制

资金管理已是工程施工企业中不可忽视的重要一环，其管理效率的高低将直接决定工程施工进度及其质量的优劣。所以，对于资金管理，施工企业当前必须予以足够重视，保证资金的良好利用率，实现经济效益最大化。本文围绕总包方式下工程资金管理与控制，介绍了相关概述，并重点分析了工程资金集中管理、资金支出管理与现金流的规划、控制以及项目资金账户管理与项目资金计划管理。