试论企业信用与企业核心竞争力

在新的历史形势下,要实现经济发展方式的优化调整,必须加快社会信用体系建设,加强企业信用建设,把企业信用优势转化为产品的核心竞争力、企业的核心竞争力,乃至城市的核心竞争优势。     

企业文化与企业核心竞争力研究

随着经济全球化的发展,市场竞争已经从产品竞争转向核心竞争。企业文化是现代经营管理的主要内容,其开放性的管理为企业管理创新开辟了广阔的天地。诸多成功企业告诉我们,企业文化是构建企业核心竞争力的根本途径,本文主要对企业文化与企业核心竞争力的关系进行了分析。     

谈谈企业核心竞争力与企业文化

文章主要探讨核心竞争力的涵义和作用，进而探讨企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分即软实力部分的内在联系，以及如何通过提升企业文化来提升企业核心竞争力。     

谈石油企业文化与企业核心竞争力

石油企业要通过培育具有当代意识的石油企业价值观，确立和贯彻以人为本的企业经营理念，自觉塑造和提升石油企业家精神，注重石油企业形象与品牌形象塑造，构建具有中国石油特色的企业文化。     

论企业文化建设与企业核心竞争力

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素.本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径.     

企业文化与企业核心竞争力研究综述

企业文化是企业生存和发展的源泉,是企业核心竞争力的活力和动力之源。企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。     

企业文化:组织核心竞争力的助推器

企业文化对企业业绩具有重要影响，重视企业文化建设的组织往往表现出更高的企业绩效。但是包括科技文化、商品文化、员工文化和形象文化在内的基准文化只是构成企业核心竞争力的基本因素，核心文化才是企业核心竞争力的真正源泉。     

用企业文化构筑企业核心竞争力

中国企业在入世后,面临着日益激烈的竞争压力,很多企业都在寻找自身的竞争优势,人力资本成为大多数企业构筑其核心竞争力的关键资源,但如何凝聚、激发、留住优秀人才,又成为一个严峻而     

企业文化与核心竞争力培育之关系研究

作为一种管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。就中国企业而言，充分利用企业文化培育企业的核心竞争力，为企业的长远发展提供必要的保证，是当前管理实践中的重要命题。     

浅析企业文化与企业核心竞争力关系

随着现代经济的快速发展,企业管理已经进入文化管理阶段,企业竞争开始由价格竞争向品牌竞争,向创新竞争转变。企业文化已经成为影响企业核心竞争力的最重要最广泛的因素,是企业能够不断发展壮大的有力支柱。对于企业来讲拥有适合自己的文化,才具有真正意义上的发展活力,才能获得生存壮大和为社会服务的基础。     

企业文化软实力与核心竞争力研究

在对企业文化软实力和核心竞争力系统论述的基础上,分析企业文化软实力的构成要素及形成过程,阐述企业文化软实力与核心竞争力的关系,进而分析以企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理与途径,并提出可以通过构建卓越的企业文化,建立学习型组织,不断提升企业创新能力,以文化软实力提升企业核心竞争力。     

企业文化与核心竞争力的提升

随着经济全球化的发展,我国企业面临的竞争将日益激烈,企业要想在竞争中生存和发展,获得持续稳定的竞争优势,就必需全面提升核心竞争力。因此,如何真正认识企业文化的深刻内涵,用优秀文化来提升企业核心竞争力是摆在中国企业面前的重要课题。     

企业文化创新与核心竞争力的形成

企业文化刚性对企业的发展、变革极为不利,必须通过文化创新来克服这种文化刚性。通过对企业竞争优势来源的分析,从文化创新的视角,对企业核心竞争力的构成要素和形成机理进行了研究。     

企业文化是企业核心竞争力

一提起企业竞争力 ,人们首先关注的是企业的技术装备和产品质量 ,极少有人提起文化在其中的作用 ,把文化与企业竞争力有机结合的也不多见。文章从核心能力理论出发 ,论述了企业文化的功能和深层动力是企业的核心竞争力。     

浅谈企业文化对企业核心竞争力的影响

在市场经济浪潮下,市场竞争日益加剧,核心竞争力成为众多企业获得和保持竞争优势的源泉和动力。但企业竞争力不是一劳永逸、永远存在的,稍有闪失,就会翻船倾覆,丧失竞争能力。一个企业要想在竞争中稳住脚跟,立于不败之地,保持长久的竞争力,需要培育自身的企业文化。     

培育企业核心竞争力

在全球经济一体化的时代,企业要想谋得生存与发展,必须善于考虑世界经济变革的新因素,实现经营战略的重心转移,大力培育企业的核心竞争力,靠核心竞争力赢得生存权与主动权。纵观折戟沉沙的企业,无不是漠视了核心竞争力的培育。正大集团曾经是泰国最大的企业,也是最早来华投资的跨国公司。１９７９年正大开始来中国考察项目,与可口可乐、摩托罗拉等世界著名跨国公司在中国推进专业化战略不同,正大在中国除了宁夏、西藏、青海以外的各省共投资了近１８０多家企业,投资领域涉及农牧、啤酒酿造、石油化工、通讯制造、摩托车等十几个行…     

构成核心竞争力的企业文化研究

随着市场经济的不断发展和企业制度的逐步创新,企业文化日渐成为企业竞争力的重要组成部分,并成为人们研究企业运行机制、探索企业成功奥秘、构建企业发展动力的一种不可缺少的管理理论。企业文化的内涵、特点以及企业文化对企业竞争力的影响,对打造新型的企业文化、不断提升企业自身竞争力,在国际竞争中立于不败之地具有重要作用。     

企业文化与企业核心竞争力一致性机理分析

企业文化与企业核心竞争力之间有着高度的一致性,二者都是企业差异化战略实施的结果。企业文化通过企业制度、规则、战略等内部化为员工的行为理念,影响员工的行为能力,降低员工之间的交往成本,并显性化为企业的核心竞争力。企业核心竞争力的培育与提升目的是使其顾客能在众多的竞争对手中识别本企业,进而获取更多的市场竞争优势。     

企业文化之于核心竞争力和企业软实力

企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的丰厚基础和不竭动力。提升企业的核心竞争力是全面落实科学发展观的具体体现,在当前经济形势下,企业面临相当严峻的挑战和激烈的竞争,要赢得主动,就岿须在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,包括在经营理念,发展方式．品牌战略、员工的价值观等方面的建设。拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力具有十分重要的意义.