浅谈水利工程施工项目成本控制管理

随着水利工程市场竞争的加剧,工程的单价越来越低,如何才能提高水利工程施工企业项目的成本控制是当前企业管理人员密切关注的课题。因此,本文作者通过对目前水利施工企业项目成本控制进行了全面的分析,同时就如何有效地进行成本控制作逐一阐述。     

浅论水利工程成本管理

近年来随着我国大力发展农村经济脚步的加快,农村水利工程也正在逐步发展.水利工程是农村经济发展关键,其不仅仅关系到农业种植、畜牧业养殖.同时也是农村减少洪涝、干旱灾难的关键.因此发展农村经济,水利工程必须先行.水利工程施工成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节.施工企业进行水利工程施工成本管理是企业成本管理的基本核心.     

浅谈水利工程成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

简析如何提升水利工程成本管理及效益

现阶段,随着水利工程建设数量增多,水利工程施工企业间的竞争日益加剧,在此背景下,水利工程施工企业要提高工程经济效益,需要做好成本管理优化控制,将水利工程成本管理作为其强化市场竞争力的主要手段和途径。     

浅析建筑施工项目成本管理——运用作业成本模式

目前,建筑施工企业的工程项目成本管理仍然是采取通过生产现场管理的传统成本管理模式。随着建筑业的发展,这种传统的成本模式不再能够满足建筑施工企业工程项目的成本管理;本文运用作业成本管理思想,开展施工项目成本管理的研究,以"作业观"的视角对施工项目管理中遇到的问题进行了分析,阐述了作业成本管理在建筑施工项目成本管理中的作用。     

论建筑工程项目成本管理

本文阐述了建筑工程项目成本管理的意义,探讨了建筑工程项目成本管理中存在的问题,并提出加强建筑工程项目成本管理的相应措施.     

浅谈园林工程项目成本管理

近年来,随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,园林绿化行业逐渐成为热门行业.绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势,竞争也日趋激烈.因此,强化园林工程项目的成本管理,通过管理创新,才能为企业赢得市场、实现可持续发展.本文将探讨园林项目的成本管理方法.     

论建筑施工项目的成本管理

成本,通俗地说,就是为实现某个目标所付出的代价。从经济学角度看,成本与收益密切相关。在既定条件下,成本越高收益越低,成本越低收益越高,要提高收益就必须千方百计降低成本。施工单位所实施的每一项工程都要进行适当的投入、付出必要的代价,但投入与产出、代价与收获之间应当保持合理、恰当的比例。缺乏成本意识和效率意识,过分强调事情的结果,不计成本,不论代价,必然造成得不偿失,欲速而不达。只有切实增强成本意识,科学把握成本,努力降低成本,才能不断提高经济效益。本文主要讨论了建筑施工项目成本管理的意义,以及内容,最后总结建筑施工项目成本管理的方法与途径。     

成本管理新方法：ABC法简介

ABC是英文Activity—BasedCosting的缩写语,意指作业基准成本计算(目前也有人将其简称为作业成本法),是一种为了测定作业(活动)、资源以及成本计算对象的成本和业绩的方法。它是在八十年代后期,由当时哈佛大学的库珀和卡普兰两位教授在考察了一些典型的现代化工厂之后最早提出来的。 传统成本计算中,对间接制造费     

论水利工程项目施工成本的科学化管控

不断的升级和创新、降低内耗、规划统筹、才能降低成本、优化资源配置．才能使得当前市场竞争非常的激烈的水利工程经营发挥更好的优势,选择最优管理模式科学化管控提高效益是关键。水利工程项目的成本控制是增加施工利润的关键。施工成本越低,盈利的机会就越大,同时采用先进的技术和管理模式是关键。本文从背景和意义出发,不断的探索水利工程项目施工成本控制的方法,进行科学化管控,积极研究管控的方法,实施科学化的阶段性研究,进行有针对性的融合及创新和升级,最后,不断进行施工实例的实证分析,提出水利工程项目施工成本管理优化建议。     

论施工项目材料成本管理

一、施工项目材料成本管理的意义 材料成本是施工项目成本的重要组成部分,一般工程材料费用占施工项目成本高达60-70％,而其他方面成本加总也不过30-40％,按重点管理法的基本原理,进行施工项目成本管理,重点是控制材料成本,相对于其它方面,节约潜力最大。因此,施工项目材料成本管理是施工项目成本管理的关键,施工项目材料成本管理对施工项目管理有非常重要的意义。     

浅析水利工程施工造价与成本管理

作为社会经济发展的重要条件,水利事业近几年在我国处于快速发展阶段,我国的水利工程建设规模越来越大,速度也日益加快,这对我国经济发展起到了巨大的作用。水利工程造价与成本管理工作贯穿于工程建设的全过程,它是水利工程建设中重要的管理手段。本文通过分析当前水利工程建设造价与成本管理中存在的问题,就如何有效进行造价和成本管理提出了几点合理建议,以达到水利工程建设降低成本,提高效益的目的。     

刍议作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用

近年来我国建筑行业发展迅速,但大部分建筑工程项目都存在不同程度的工期延长和项目成本超出的情况。目前国内建筑市场已经初具规模,建筑工程项目也朝着规模化的方向不断发展,如何以最低的项目成本,在规定的时间内开发出能够满足市场需求的建筑工程项目产品,是各建筑企业需要密切关注的问题。作为现代成本管理方法,作业成本法对于建筑工程项目成本管理具有重要的指导意义,因此本文将就此展开探讨。     

论路桥施工项目成本管理

路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

刍议作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用

近年来我国建筑行业发展迅速,但大部分建筑工程项目都存在不同程度的工期延长和项目成本超出的情况。目前国内建筑市场已经初具规模,建筑工程项目也朝着规模化的方向不断发展,如何以最低的项目成本,在规定的时间内开发出能够满足市场需求的建筑工程项目产品,是各建筑企业需要密切关注的问题。作为现代成本管理方法,作业成本法对于建筑工程项目成本管理具有重要的指导意义,因此本文将就此展开探讨。     

论路桥施工项目成本管理

路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

水利工程经济管理中的成本控制方法分析

随着社会的发展与进步,水利工程作为一类民生工程得到进一步拓展。而在水利工程开展过程中,经济管理工作对于水利工程的成本控制工作影响也相对较大,因此水利工程经济管理成本控制方法已成热点话题。基于此,本文简单分析了现代水利工程成本控制中存在的问题,并深入探讨了现代水利工程经济管理中的成本控制优化措施,以供参考。     

论作业成本管理与战略成本管理的融合

作业成本管理与战略成本管理是传统的成本管理衍生出的成本管理方法,通过分析两者融合的必要性,分别从价值链分析的角度和成本动因分析的角度来进行两者融合的研究。     

论作业成本管理对成本与利润的影响

作业成本管理(ABCM)是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法.本文从成本和利润的角度从质的角度探讨作业成本法相对传统成本核算方法的先进性.