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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(28)
本文首先阐述了企业多元化战略实施的意义,其次,分析了企业多元化战略实施离不开核心竞争能力的原因。同时,从人才战略的支持;强化战略管理;做好主营业务是多元化经营的起点和基础等方面就如何做好以核心能力为基础的企业多元化战略进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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一个企业进行多元化经营能否取得成功,要受到内外部多种因素的制约。其中外部因素主要有市场的有效性与目标行业的选择,内部因素则包括企业的核心竞争能力、是否拥有能够发挥协同作用的共同资源、企业原有模式的适应性以及多元化的时机和途径等。通过分析这些影响因素,找出了我国企业在多元化经营中存在的问题并提出了相应建议。 相似文献
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新经济是相对于以传统大工业为核心的经济而言的 ,新经济会对企业的生产方式、组织和运行方式、经营方式产生重大的影响。我国企业与国外企业存在着巨大的差距 ,中国企业应形成自己的竞争优势 ,培育自己的核心竞争能力。企业培育核心能力的途径主要有传统途径和现代途径 ,企业还要对核心能力加以保持和保护 ,并要协调专业化与多元化经营的关系。 相似文献
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跨国企业的跨文化冲突 总被引:4,自引:0,他引:4
全球经济一体化及跨国企业的多元化经营使国际企业跨文化冲突现象频繁发生。跨文化冲突已成为跨国企业经营过程中不能回避的核心问题,面对跨文化冲突的风险,对国际企业的跨文化冲突进行背景、成因分析以及冲突解决方案的挖掘将有助于跨国企业推进深层的跨文化管理,对于跨国企业吸纳先进的企业文化,提高企业的核心竞争能力有着重要的意义。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2008,(19)
我国企业多元化道路大都选择的是非相关多元化,经营范围涉及非常广泛,造成了不注重主营业务发展,使原有的一些竞争优势丧失。企业实施多元化经营战略,应该保持和扩大自己所熟悉与擅长的主营业务,尽力扩展市场占有率,以求规模经济效益最大化。同时,应密切关注国家产业政策的变化,不断提高自身的核心竞争力。 相似文献
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企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力——索尼公司个案分析 总被引:1,自引:0,他引:1
如何处理好建立企业核心竞争力与企业多元化经营战略关系 ,成为目前跨国公司扩大其市场占有份额、赚取更多收入的问题。从索尼公司在多元化经营和建立企业核心竞争力的过程中 ,可以发现其成功实行多元化经营战略并维持和发展企业核心竞争力的经验。 相似文献
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核心竞争力是企业获得和维持长期竞争优势的源泉,也是企业多元化经营的基础和前提。本文着重从核心竞争力与多元化经营之间的关系分析入手,联系我国企业多元化经营的现状,提出了实行多元化经营战略的相关建议。 相似文献
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核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉,也是企业多元化经营的基础和前提。大量实践证明,只有把多元化经营放在核心竞争力的框架中去运作才能取得较好的效果。本文针对多元化经营中存在的问题及中国工业企业现状,提出在发展专业化生产规模的基础上,围绕核心竞争力实施低度相关的多元化经营是我国企业多元化经营战略的模式选择 相似文献
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借鉴国内外企业实施多元化经营的成功经验与失败教训,从培养企业核心能力出发,阐述了正确决策和实施多元化经营的几个关键问题,即4W(why、when、where和what),指出正确的多元化经营战略同样有利于企业核心能力的培养。 相似文献
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正确处理多元化经营与核心竞争力的关系 总被引:4,自引:0,他引:4
本文从多元化经营过程中遇到的挫折出发引发对核心竞争力的思考,指出核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉,也是企业多元化经营的先决条件。另外多元化经营也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段,关键是处理好二者关系。 相似文献
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卜燕红 《商业经济(哈尔滨)》2013,(23):52-52,94
旅游企业核心竞争力,是旅游企业独有的竞争优势,是使旅游企业能在竞争中取得可持续发展的核心竞争能力,其主要是由旅游企业的核心知识竞争力和旅游企业的核心运作竞争力两部分构成的。面对国际竞争国内化、国内竞争国际化的激烈挑战,旅游企业应着眼于企业深层次的竞争能力,以优化核心竞争力结构,不断提升竞争能力为目标,在经营活动中实施正确的战略组合,创造并发挥自己的核心竞争力,通过"战略制胜"谋求企业的持续发展。 相似文献
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由于企业外部环境处于不断变化之中,企业要想获得持续的核心能力与竞争优势,必须对核心能力进行动态化的管理,包括管理过程的连续性、循环性、并行性等,否则原有核心能力将得不到强化与提升而丧失竞争能力。 相似文献
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多元化经营与企业核心竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
自从20世纪中期美国学者安索夫提出了多元化经营理论以来,世界范围内的企业多元化经营实践已经经历了半个世纪的曲折历程。有的企业取得了良好效果,有的企业却因此而一蹶不振,使多元化经营受到质疑。本文试用核心竞争力理论对企业的多元化经营战略进行分析,以找出多元化经营战略与企业核心竞争力之间的内在联系。 相似文献
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本文阐述了企业核心能力及其特征,以及多元化经营的内涵与其存在的两种形式。探讨了多元化经营与核心能力的关系,并在此基础上提出了核心能力下的企业多元化经营战略。 相似文献
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借鉴国内外企业实施多元化经营的成功经验与失败教训,从培养企业核心能力出发,阐述了正确决策和实施多元化经营的几个关键问题,即4W(why,when where和what),指出正确的多元化经营战略同样有利于企业核心能力的培养。 相似文献
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解析多元化经营和核心竞争力二者之间的辩证关系 总被引:7,自引:0,他引:7
在市场竞争日益激烈的环境下 ,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围 ,尤其决定了企业多元化经营的广度和深度 ,而核心竞争力的识别和运用要靠多元化经营来实现。因此 ,多元化经营与核心竞争力之间并无矛盾之处 ,应将二者有机结合起来 ,才能有效分散风险 ,获得范围经济 ,更好的促进企业的长远发展 相似文献