企业会计成本核算的问题及对策

市场经济竞争的日益强烈,促使企业在开展竞争活动的同时必须更加注重企业各方面的管理和资金上的投入,使得企业在获取最大利益的同时能够降低企业生产所需的各项成本预算,企业的会计成本预算关乎到了企业的发展以及企业的资金运营等问题,所以,现代企业必须做好本身会计核算的各项工作.本文主要从企业成本核算的定义出发,发现和探讨企业成本核算中存在的各种问题,提出相应的解决策略.     

中小企业成本管理中存在的问题及解决措施

管理是每一个企业必须面对的问题,而成本管理更是企业管理的核心内容之一。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,其在企业资金的有效管理以及实现资金的有效运用上起着重要的作用。成本控制能力的高低,不仅关系着企业生产经营效益的好坏,更影响着企业的核心竞争能力和风险抵抗能力。本文主要就中小企业成本管理进行探讨。     

基于全成本核算的全面预算管理研究

当前,企业经营过程中面临的内外部环境压力越来越大,企业在寻求收入增加的同时,也在寻求对成本的控制。全面预算管理作为企业内部管控的重要工具可以从整体上有效地控制企业的成本,因此建立基于全成本核算的全面预算管理体系,不仅能提高预算的精细度,还有利于控制企业的运行成本,提高企业的经济效益和竞争力。本文在研究全成本核算和全面预算关系的基础上,尝试提出构建基于全成本核算的全面预算管理体系的办法,将全成本核算和全面预算管理相结合,以期构建科学高效的预算管理体系。     

基于全面预算管理的火电企业成本控制研究

本文探究了火电企业的成本构成,总结了火电企业全面预算管理成本核算的方法,分析研究了成本核算的途径,提出了成本控制的指标,研究了控制成本的措施,找到了解决问题的途径。对企业节能降耗,降低经营风险,加强计划性成本开支,实施积极的财务费用、生产费用、煤炭资金等成本控制,进行全面的预算管理,提高企业效益意义重大。     

外资制造企业成本管理研究

外资制造业在近些年中发展较为显著,与此同时,在社会发展的大时代背景之下,所面临的挑战也十分重大,在面临较大竞争压力的同时,外资制造企业想要在社会经济体制发展中占据一席之地,因此纷纷重视起自身发展水平的提升,企业的长效发展成为外资制造企业相关负责人所重点关注的问题.企业成本管理问题涉及企业各项资金的实际使用情况,主要是对企业经营中各项资金的支出以及收入进行合理的控制,以实现企业经济效益的最大化,成本管理因此也可以被称之为成本预算。成本管理在外资制造企业中所体现出的价值不可忽视,企业管理模式因此得到提升,管理模式更加趋于科学化以及合理化,为完善我国经济体制建设做出贡献。为此,本文主要针对外资制造企业成本管理的相关内容进行深入探讨,希望给我国外资制造企业的发展带来积极影响。     

关于施工单位会计管理的几点思考

一、施工单位会计的特点1.以单位工程为对象进行成本核算和成本考核,重视分级核算的作用。施工企业对单位工程的财务核算主要是分别工、料、机和间接费用进行核算的。为了反映各项工程的资金耗费,必须以每一工程项目作为成本核算     

企业会计成本核算及管理的重要性分析

随着现阶段市场发展节奏的加快,企业间的竞争形势也愈演愈烈。企业要想在高速运转的市场态势中持续保持稳定的发展节奏和实力优势,就必须从自身的内部管理入手,通过各种现代化的理念与措施,对企业内部各生产经营环节进行全面的改造革新,实现现代管理水平的提高,进而持续加强企业的核心竞争力。财务管理是企业进行改革优化的重点内容,成本管理是财务管理系统中的关键部分,而会计成本核算与管理是成本管理中的一项重要工作内容。当下,企业要实现核心竞争力的加强与综合管理水平的提升,就必须完善对管理分项与管理细节的监督控制,因此企业加强会计成本核算及管理工作水平是十分必要的。但目前,企业会计成本核算及管理的实际工作过程中明显存在一些问题,影响了该项工作的效能,从而影响企业正常的资金运作,甚至出现了资金浪费的情况。基于此,企业必须针对现实的问题积极开展分析,找出有效的改进措施,从而实现企业资金的良好运转和对生产经营成本的科学管控,推动企业稳健发展。本文从企业会计成本核算及管理工作的意义入手,分析该项工作目前存在的主要问题,从而探索出改善措施,以期为相关人士提供参考。     

加强工业企业成本核算与管理研究

工业企业成本核算的基任务是执行国家有关成本开支范围、费用开支标准和企业成本计划,核算生产经营过程中所发生的各项费用,计算产品的生产成本和销售成本,提拱成本报告和有关资料,促进企业改善经营管理,降低成本,提高经济效益。企业必须加强成本核算的各项基础工作。健全与成本核算有关的各项原始记录;制定或修订材料、工时、费用的各项定额以及原材料、半成品、产成品、内部劳务供应的厂内计划价格;完善各种计量检测设施,严格计量检验制度,使成本核算具有可靠的基础。本文主要进行加强工业企业成本核算与管理研究。     

关于房地产企业成本核算特点与成本控制的分析与探讨

自从我国实行改革开放以后,经济就进入飞速发展的阶段,居民的生活内容不再单一。房地产行业也迎来了发展的高峰期。众所周知,投资开发期长、投入资金量大以及较高的回报率是房地产开发行业的显著特点,这也关系到房地产开发企业的投资预算。针对当前经济发展环境,本文对房地产开发企业成本问题做进一步的分析与核算,根据成本核算的范围,选择合适的成本核算方法,进一步完善企业的成本核算,从而实现房地产开发企业成本的高效利用。     

成本核算在企业经济管理中的作用

社会主义市场经济要求现代企业自主经营、自负盈亏,企业面对日益竞争的生存环境,必须向管理要效益,做好成本管理与控制工作。成本核算作为企业成本控制的重要环节,企业必须给予高度重视。本文分析了成本核算在企业经济管理中所发挥的作用,并从五个方面,就如何加强企业的成本核算,提出了若干建议。     

浅析基层医院成本核算存在的问题及对策

当前百姓生活质量越来越好,社会保障制度也越来越健全,基层医院是人民就医治疗的主要场所,与民生问题息息相关。伴随着医疗改革体系的积极落实,医院也在面对市场的激烈竞争,成本核算作为与医院资金使用最密切的一部分,如何降低成本,提高资金的使用效率,才是当前医院可持续发展的根本方法。虽然医院具有公益性,但是要想站稳脚跟,避免资金的浪费,就必须对成本核算加以完善。以往基层医院的各项基础都相对薄弱,对成本核算重要性的认识不到位,医疗资源浪费的现象也较为严重。成本核算就是在确保医疗质量的同时压缩资金,减少各项支出,实现医院利益最大化。本文就从基层医院成本核算的重要性出发,对当前存在的核算问题做一个简单的阐述,并结合实际提出有效的应对措施,为医院更好的发展奠定基础。     

企业成本核算方法分析

成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平.     

基于SWOT分析的作业成本法应用研究

一、引言 按现代企业管理理论,企业的综合竞争优势体现在技术、质量、服务与成本方面。其中成本竞争优势是一个重要的竞争优势。因为成本管理的水平关系到企业产品的市场竞争力、企业内部管理机制运用的效果以及企业盈利程度。因此,任何企业都必须充分重视成本管理工作,加强成本核算。而成本核算方法很多,我们可以将这些方法简单地分为两类：     

企业成本核算存在问题及对策分析

市场经济迅速发展,体制不断完善,在这样的环境下,企业竞争日益激烈,正确的成本核算在提升企业竞争力上意义重大。与过去相比,企业成本合算的方法不断改进与增多．成本核算是会计人员必须要掌握的一项技能,如何更好地运用成本会计核算,使其成为提高生产质量,保证成本准确的重要技能,是目前各大企业面临的重要问题。本文主要分析当前企业成本核算中存在的问题,并提出有效的解决对策。     

工业企业成本管理存在的问题及其解决策略探讨

随着信息化、智能化时代的到来，企业间的竞争日趋激烈，成本核算逐渐成为提高企业核心竞争力的关键要素。工业企业具有工艺流程复杂、核算主体多、成本核算难度大等特点，如何通过成本核算精细化、成本管理规范化，帮助企业实现降本增效，已经成为企业管理层必须思考的问题。因此，本文从工业企业成本管理存在的主要问题入手，剖析了问题的成因，并据此提出了针对性的解决措施，以期为工业企业成本管理提供有益参考。     

企业全面预算管理流程及其成本管控

当前社会经济日新月异的发展,各行业领域发生了巨大的变化,企业要想实现长远发展,必须加强内部管理,构建完善的预算管理体系,有效节约成本,实现企业各项资源的优化胚子,提升企业各项资源的实用价值,本文就企业实施全面预算管理与成本控制问题,对企业全面预算管理流程与实践成本控制的有效措施进行探究。     

中小企业成本管理问题及对策分析

在激烈竞争的市场中，成本成为一个关系到企业生存和发展的重要问题。为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地，中小企业必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程，培育企业的核心竞争力和长期的竞争优势，实现企业价值的最大化。     

浅析建筑企业成本核算存在的问题及对策

现阶段的建筑市场对各建筑企业来说是机遇和挑战并存,如何在竞争激烈的建筑市场立于不败之地,保持良好的经济效益,成本核算是财务工作的重要环节.成本核算的准确性与及时性,是企业成本绩效考核的基本前提,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响.本文结合自身实际工作经验,从成本核算的重要性出发,对建筑施工企业成本核算中存在的实际问题进行了分析总结,并具体提出了相应的改进建筑施工企业成本核算的对策,以促进建筑企业健康发展.     

论成本预算、成本决策在成本管理中的作用

随着世界经济的一体化,中国企业的市场竞争也越来越激烈,为了适应社会的发展,企业成本核算和成本控制在管理当中的地位非常重要,企业对成本预算和成本决策重视程度,决定了企业的未来方向,成本预算和成本决策是企业成本管理当中非常重要的一部分,它是财务管理的基础,同时也是企业筹资决策的重要的依据,能够促进企业健康、快速地成长。     

全面预算管理在企业成本控制中的应用

近年来,国民经济的快速发展促进了各行业的爆发式增长,由此也在一定程度上改变了企业经营发展所面临的内外部环境。新形势下,面对激烈的市场竞争,企业如果想将自己的优势地位一直保持下去,获得良好发展,开源与节流均不可或缺。全面预算管理在实际操作过程中的作用正是推进成本控制,确保各项业务活动按照一定顺序有序开展,实现对企业资金资源的科学配置,有效减少资金风险,顺利达到企业经营发展的目标。文章主要探讨全面预算管理在企业成本控制中的应用,借此提升企业竞争优势。