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相似文献
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<正> 青岛海尔集团总裁——张瑞敏:市场不变的法则是永远在变,应对市场变化的唯一出路在于创新"海尔"发展的每一步都伴随着创新突破,伴随着对自我的不断否定和超越。昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏,必须不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡,在不平衡的基础上求得新的平衡。如果自己不能否定自己,你就会被竞争对手否定。而与其等到别人否定你,不如在别人否定你之前自己先否定自己。  相似文献   

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<正> 云南云丽珠宝有限公司董事长—一舒丽云:人道即商道,怎么经商就怎么做人诚信,诚是对待自己,信是对待别人,这是一个最起码的做人道理。诚信对商人的要求,是对人、对社会一般的要求,是一个基本原则。商人是以追求最大经济利益为目标的,但这不是无条件的追求,而是有条件的追求,这个条件就是做人,要顾全伦理道德,不伤  相似文献   

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<正> 红塔集团董事长——柳万东:奋斗可以丰富人生一个企业家的境界应该是这样的:面临的工作压力越大,越能奋斗,奋斗可以丰富人生,使困难变得渺小,使人生更有意义;当面临困难时,能够毫无畏惧,不计个人得失。  相似文献   

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<正> 浙江温州奥康集团总裁——王振滔:中国加入WTO,大家都叫"狼来了",而在我看来是"肉来了",因为随之而来的国际市场分明就是一块香喷喷的红烧肉在未来的几年里,奥康集团的主要发展方向仍然是制鞋,因为世界上50%的鞋都由中国制造。加入WTO对制鞋行业来说绝对是利好消息,发展空间非常大。我计划在5年内将占总产量30%以上  相似文献   

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<正> 浙江奥康集团董事长——王振滔:树起"温州制造"的大旗"奥康"品牌是在一片猜忌声中正式进入上海市场的。为什么这样说?60多平方米的店面年租金是160万元,平均每月为13万多元,还不包括管理费用。但这都是次要的,关键的是,几十年来温州那么多制鞋企业没有哪家敢直接打着自己的品牌进入上海这个市场。奥康公司作为第一个吃螃蟹的人,在此方  相似文献   

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<正> 乐华集团空调营销公司副总经理——王翔:低价无损于品牌形象,但它必须是真正的"好酒"茅台"几百元一瓶,消费者喜欢;"二锅头"几块钱一瓶,老百姓同样欢迎。"茅台"是名牌,"二锅头"不也是名牌吗?看来低阶无损于品牌形象,关键看它是不是真正的"好酒"。  相似文献   

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<正> 市场开放的“安全阀”——保障措施与《保障措施协议》 保障措施俗称WTO规则的“安全阀”,全称为“免受进口损害的保障措施”。关贸总协定(CATT)从1947年产生之日起,便将保障措施作为其核心内容之一。其目的在于,一方面可以保护各成员方国内的特定产业免受因承担该协定义务而遭受的损害,另一方面也可使该协定更具科学性和严肃性,保证该协定在任何特殊情况下都  相似文献   

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加入WTO使中国企业所面临的经营环境发生根本的变化 ,中国的企业要同世界上最优秀的大企业集团、大公司站在同一条起跑线上 ,按照同一规则进行竞争。当务之急 ,中国企业要加紧对WTO规则和国际市场的研究 ,要树立可持发展的经营思想 ,加强知识管理 ,建立行业战略性联盟 ,塑造优秀的企业文化 ,重视人才优势 ,增强企业的竞争实力。  相似文献   

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潘德军  关田 《经贸世界》2000,(11):48-49
如何面对WTO带来的冲击.是我们的企业非常关注的话题。面对知识经济时代经济全球化.市场一体化、科技高速化发展特征与挑战,企业必须提高国际化经营水平,分享全球市场利益,方能不断扩大需求.提高经济效益。而要提高国际化经营水平,企业要不断增强依法经营和运用法律拓展市场的能力.不断提高依法经营水平。  相似文献   

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与发达国家那些掌握先进营销理念、谙熟国际营销规则和营销战略战术的优秀企业比较 ,中国企业大多尚处于粗放型营销和感觉营销的初级营销水平阶段。面对加入WTO全球竞争的新形势 ,运用国际比较的观点 ,以国际化高标准为参照物 ,从影响企业经营与发展的营销观念、营销战略和营销组织入手 ,分析中西方企业存在的主要差距 ,为实现中国企业营销与国际市场的适应性对接提供努力方向与基本思路。  相似文献   

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张满林 《商业研究》2002,(24):96-97
我国加入WTO后 ,企业未来生存环境将会变得越来越难以预测和控制 ,仅仅把握行业的变化趋势是远远不够的。企业必须要在战略思维方式进行调整 ,树立WTO意识和动态竞争观念 ,培育企业核心竞争力 ,才能在竞争中取得发展  相似文献   

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<正>加入WTO后,我国将在更大范围和更深程度上参与经济全球化,企业也将面临更为激烈的市场竞争。面对加入世贸组织的机遇和挑战,企业如何从战略的高度加强管理信息系统建设,提高企业管理水平,增强企业的内在活力和市场竞争能力,是当前摆在我们面前的一个重要课题。本文就建立管理信息系统的重要  相似文献   

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