基于利益相关者的家族企业社会责任研究——以宁波永发集团为例

本文以宁波永发集团为例,对家族企业的企业社会责任的特征、成因及社会响应方式进行了探索性研究,研究以利益相关者为分析中心。研究发现,家族企业对利益相关者履行社会责任呈现出差序格局;履行社会责任主要出于企业家利他动机并能有效地与企业战略结合;社会回应方式比较主动,体现出很强的适应性;随着企业影响力的扩大、企业文化的创建,企业所承担的社会责任也发生相应的变化。企业老板个人对社会责任的履行影响很大,中国传统文化也是重要的影响因素。     

社会责任与中国家族企业可持续发展

社会责任与中国家族企业可持续发展之间存在相关关系。本文在前人研究的理论基础上构建了社会责任与阻碍中国家族企业发展的三维模型,分析了中国家族企业可持续发展障碍以及社会责任演变过程,探讨促进中国家族企业可持续发展的对策。     

生命周期视角:民营企业社会责任履行促进机制探讨

企业在整个生命周期中,在不同的发展阶段其对社会责任的理解及履行能力是不同的。因此,分阶段渐进地履行社会责任,是企业的一种理性和必要选择。本文基于企业生命周期模型,在文献梳理的基础上探讨了民营企业生命周期的阶段性特点及其社会责任边界,以及如何实现两者契合的问题。文章认为,要使民营企业的社会责任行为更具可持续性,必须把社会责任意识在其生命周期的初创期根植进去,内生于企业发展过程中。此外,企业、政府和社会需积极构建长效联动的促进机制,使民营企业实现自身发展和履行社会责任的和谐互动。     

家族控制与企业社会责任:基于社会情感财富理论的解释

本文利用中国家族上市公司数据,检验了家族控制与企业社会责任之间的关系,研究了激励强度(治理因素)与绩效困境(环境因素)对家族企业社会责任的影响机制。研究发现,家族控制程度越高,企业越倾向于承担社会责任;家族企业对其代理人实行强激励政策时,家族企业承担社会责任的倾向减弱;当企业绩效不佳时,家族委托人具有减少社会责任承担的意愿,而受到强激励的企业代理人却试图增加承担社会责任。上述结论拓展了对家族企业承担社会责任内部机理的认识,并验证了多目标情境下家族企业代理人以调整社会责任承担为手段的自利投机行为。     

家族企业成长：环境分析与社会责任

本文通过对家族企业成长的外部环境和社会责任的分析，阐明了家族企业社会责任演进的规律，构建出符合家族企业独特复合型契约的行为特征模型，并结合中国经济体制和传统儒家文化探讨了中国家族企业的可持续变迁路径。     

团队效能、环境动态性与中小企业社会责任研究

基于社会认知理论,文章分析了团队效能对中小企业社会责任的影响,并通过中国686家中小企业的问卷调查数据进行实证检验。结果表明：团队效能对中小企业承担社会责任具有显著的正向影响,环境动态性在团队效能与中小企业社会责任的关系中具有显著的调节作用,且在有家族参与的中小企业中调节效应更加显著。上述研究揭示了团队效能对中小企业社会责任履行具有重要意义,为促进中小企业承担社会责任提供了新的实现路径,丰富了中小企业社会责任的研究视角,同时也扩展了团队效能的研究范畴,为家族企业的成长实践提供参考。     

地理分散化与企业社会责任

随着中国经济转向高质量发展阶段,上市公司作为市场经济中的重要主体,深化履行社会责任既是时代的需求,更是自身发展的需要.本文以2013-2018年中国A股制造业上市公司的地理分布数据以及企业社会责任履行的年度样本为实证基础,分析了我国上市公司的母子公司地理位置的分散化特征对企业社会责任履行的影响关系.研究发现,企业地理分散化程度与股东、员工和其它利益相关者权益责任呈倒U形曲线趋势.研究表明,企业适度的地理分散化有助于企业提升社会责任表现,而过度分散则会降低企业社会责任表现.进一步研究还发现,企业的产权性质和企业地理分散化形成的异质性市场化环境,会对企业的环境责任和社会公益责任履行形成影响.本文以上市公司六年的信息数据为研究样本,分析了地理分散化对中国企业社会责任履行的影响表现和内在机理,丰富了企业社会责任的相关理论,还为政府和市场各方洞悉企业在地理分散化条件下的社会责任履行状况提供了实证依据.     

新时期中国国有企业社会责任的研究浅析

企业社会责任是指企业对除了股东之外其他利益相关者所具有的社会责任。国有企业作为中国重要的经济力量必须积极履行社会责任。通过界定企业社会责任内涵及中国国有企业社会责任的基本特征,从国有企业性质地位、可持续发展要求、国际经济交流合作需要等三方面分析新时期中国国有企业履行社会责任的必要性。同时,提出增强中国国有企业履行社会责任意识、建立并逐渐完善中国国有企业履行社会责任的体制机制、加强中国国有企业间交流与国际合作、建立健全中国国有企业社会责任报告制度。     

家族控制、制度环境与社会责任选择性参与研究

基于中国2010-2019年上市家族企业的数据,本文对于家族企业会如何选择性对待员工和社区利益相关者进行研究,并关注在不同制度压力情境下家族企业社会责任的选择性参与会发生怎样的变化。研究结果表明随着家族控制权的提升,家族企业会选择承担更多外部社区责任,减少内部员工责任投入。此外,不同的制度压力对于家族企业社会责任行为的约束效果存在差异,具体表现为市场化程度的提高既可弱化家族控制对员工责任的负向影响亦可强化其对社区责任的正向影响,媒体监督和儒家文化作为非正式制度压力,前者主要通过约束监督弱化家族控制与员工责任之间的负相关关系,后者则是通过激励熏陶强化家族控制与社区责任的正相关关系。     

中国家族企业步入交接班高峰期

运用实证分析的方法,对个体生命周期规律、新背景与新阶段对家族企业"执帅印者"素质能力的新要求、家族企业创始人的健康问题以及容易遭遇意外事故等几方面的分析发现,中国家族企业正步入创始人向接任者交班的高峰期,各方对此应投入更多的关注,以确保家族企业得到更好的发展.