对商业银行发展金融控股公司的思考

构建金融控股公司是当前我国商业银行实行混业经营的一种有效的组织模式选择，金融控股公司这种组织模式能有效阻断银行、证券、保险和其他金融业务的风险传递，有利于金融监管。在以商业银行为主导构建金融控股公司、实行混业经营的过程中。应该加强对国有商业银行进行股份制改造，利用兼并、收购、合并等手段构建金融控股公司．并进行规范和完善，还要注重建立内部“防火墙”制度。     

金融控股公司与我国商业银行发展

本从效率与安全角度阐明了金融控股公司是一种有效的综合性银行稳 健发展的良好组织制度，我国商业银行综合化经营的实现应当借助于金融控股公司这一组织制度。分析了我国金融控股公司构建的制度基础与可供选择的途径。     

商业银行组建金融控股公司的战略构想

金融控股公司作为重要的金融制度创新成果,已被大多数国际商业银行采取作为股权组织形式,金融控股公司成为实施跨金融市场综合化经营的最佳股权组织模式。组建金融控股公司可采取分两步走的战略:第一步,争取综合化经营试点行资格,组建银行控股公司;第二步,随着商业银行综合化经营进程的深入、监管政策的放松,商业银行组建金融控股公司的时机逐步成熟,适时组建金融控股公司。同时,还需从风险管理、资本配置、人才培养、信息技术等多个方面入手,夯实综合化经营的基础平台,保障综合化经营战略的顺利推进。     

金融控股公司:中国商业银行综合化经营的可行选择

综合化经营作为国际银行业发展的主流模式，是国内经济金融发展的必然要求，为中国商业银行积极实践综合化经营提供了必要和可能。金融控股公司是综合化经营的重要形式，相对于全能银行和母子公司制银行两种方式更具有相对优势，应成为我国商业银行综合化经营的组织模式。     

金融危机下的商业银行综合经营模式研究

本文首先分析了全球金融危机对银行业的冲击,接着分析了世界各国商业银行综合经营的模式,再结合国内金融业发展的现状,探讨我国商业银行走金融控股公司发展模式的优势、发展金融控股公司的路径及注意的问题.     

我国金融控股公司发展及监管问题研究

在我国现行分业经营、分业监管的体制下，随着中信、光大、平安等多元化金融集团的出现．金融业综合经营的趋势已经形成，但由于金融控股公司组织架构包含了不同的金融业务部门或非金融业务．以何种方式对其进行风险监测和监管，成为业界关注的重大问题。     

以金融控股公司推进金融业综合化经营

金融业的分业与综合化经营,是指银行、证券、保险等金融机构业务是否允许互相交叉、互相渗透。1999年开始在金融机构分业经营的格局开始松动的背景下,我国内地各大金融机构着手探索和尝试一条具有中国特色的金融业综合化经营之路:以金融控股公司推进金融业综合化经营。在此过程中,监管当局应从宏观上加强对金融控股公司的外部监管;在微观层面,金融控股公司应加强内部控制。     

新监管形势下的商业银行综合化经营之路

央行同相关部门起草《金融控股公司监督管理试行办法(征求意见稿)》,这对商业银行综合化经营战略意味着什么?商业银行如何合理合规地推进综合化经营战略?本文将从商业银行综合化经营之势、之道、之术三个角度进行探讨。     

战略联盟：我国商业银行实现综合经营的重要途径

随着我国金融业对外开放和自由化进程的加快,综合经营已成为业界、学术界探讨的热门话题。本文旨在探讨我国银行业在分业经营体制和管理水平约束下,如何通过战略联盟实现综合经营。文章从探讨理论依据出发,指出战略联盟在国内具有比较优势,同时分析了我国商业银行综合经营中战略联盟的运行情况和存在问题,并提出了相关建议。     

综合经营——商业银行准备好了吗?

综合化经营不是口号,而是一项工程。商业银行做足准备迎接这个挑战了吗?作者的思考很冷静,也很实际。     

推进综合化经营,提升股份制银行核心竞争力

2006年底,我国金融业将向外国金融机构全面开放。在全面开放的背景下,外资银行的经营将没有地域和业务上的限制,同时,在全面开放的当口,我国也在加快金融自由化改革和金融市场化进程。因此,全面开放将使我国商业银行不仅面临国内同行,而且面临外资银行从资本到业务、从技     

提升我国商业银行综合竞争力的对策研究

一、银行综合竞争力概念探析 目前,对银行竞争力的确切定义尚未达成共识.在综合相关文献研究的基础上,笔者对银行竞争力的内涵概括如下:银行竞争力是一家银行获得并维持竞争优势的动态综合能力.其内涵如下:     

论构建我国商业银行全面风险管理体系

一、我国商业银行风险管理改革状况 20世纪90年代后期,由于外部同业竞争的压力和内部不良资产的困扰,我国商业银行纷纷围绕"市场导向、客户服务、风险管理、绩效考核"等几个方面进行了风险管理体制改革.这几年我国商业银行的商业化改革,主要是集中在风险管理体制改革方面,改革具有如下几个方面特点:     

全能银行的发展与中国金融业未来取向

全能银行的发展是一个自然历史演化过程,有其深刻的宏观经济背景和微观经济动因。全能银行可归结为四种模式,即英国式全能银行模式、美国式全能银行模式、德国式全能银行模式和全金融全能银行模式。各种全能银行模式是与各国的工业化的发展模式相适应的银行组织形式。中国全能银行的发展应服务于中国企业集团的国际市场战略,应整合国内市场的银、证、保等业务,通过并购、重组等手段。     

我国农村商业银行运营效率比较与评价——基于数据包络分析法

农村商业银行在服务＂三农＂、促进农村经济发展方面发挥着重要作用,其运营效率直接影响着对农村经济的支持力度。本文运用数据包络分析法的C2R、C2GS2和Malmquist指数模型,测度了8家农村商业银行的综合效率、纯技术效率和规模效率。研究结果显示：目前我国农商行纯技术效率已达到或接近有效,而规模效率方面却存在着无效表现,从而影响了综合效率值的高低。     

我国商业银行高管薪酬与综合绩效关系的实证分析——基于沪深两市上市商业银行的数据

本文以沪深两市14家上市商业银行作为研究样本,使用其2003-2007年度财务数据,运用包含盈利性、流动性、安全性和成长性等指标体系对我国上市商业银行的综合绩效进行评价;然后运用最小二乘估计(OLS),对高管薪酬和公司综合绩效之间的关系进行实证分析.结果表明:高管薪酬与综合绩效呈正相关关系,且弹性系数大于0小于1,说明高薪有一定程度的激励作用但并不是越高越好.     

国际化经营对中国商业银行效率的影响研究

本文采用Malmquist全要素生产率指数(TFP)对2004~2009年13家中国商业银行的效率进行了测评,并就国际化经营对上述银行效率的影响进行了实证分析。结果表明,国际化经营对于中国商业银行效率提高有积极影响,同时中国商业银行在国际化进程初期应以服务原有客户为基点,分享其贸易结算、投资收益;在缺乏客户基础的地区新设海外分支机构、发放贷款等纯资产业务扩张上保持谨慎;通过发展非利息收入转变海外收入增长方式,实现海外业务稳步扩张和良性循环。