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1.
建筑市场竞争异常激烈,施工单位为了获取工程项目低价中标,在施工过程中不加强成本控制,致使经营利润低甚至亏损。本文结合作者在工作中的实践经验,从投标阶段的合理报价、施工阶段的成本控制和索赔力度的加强,阐述了作者的观点和心得。阐明了只有合理地确定投标报价,加强施工成本控制并注重索赔,企业才能赢得更多的经济效益,从而达到利润最大化,使企业在强手如林的市场竞争中立于不败地位。 相似文献
2.
王凤尧 《中小企业管理与科技》2015,(4):82-83
建筑工程投标阶段的成本测算是进行有效合理投标报价的基础,是投标决策、确定最终报价的重要依据。工程成本测算的准确性和合理性,直接影响投标的成败,也直接关系到施工企业自身的经营成本。 相似文献
3.
根据当前建筑市场的发展情况,结合多年的投标及实际施工经验,阐述了投标报价阶段成本测算的重要性、成本测算的原则,并且对投标过程中成本测算的重点和一些方法进行了归纳总结。 相似文献
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浅谈施工企业工程造价控制技术 总被引:1,自引:0,他引:1
当前建筑施工市场竞争激烈,施工企业要想持续发展,不应粗制滥造和盲目投入,而必须通过加强施工管理以获取合理利润。本文从施工企业编制施工定额、投标报价分析、企业施工成本分解、投标风险控制、市场变化的动态应对等环节阐述工程造价控制技术的应用,从而有效控制施工成本、提高企业的造价控制和管理水平。 相似文献
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6.
宁博 《中小企业管理与科技》2008,(26)
成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上。从全过程成本控制来看,成本控制的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,全过程直接关系到施工企业效益的好坏。本文分析了项目成本控制的控制点,并指出了成本控制的有效途径。 相似文献
7.
宁博 《中小企业管理与科技》2008,(21)
成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上.从全过程成本控制来看,成本控制的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,全过程直接关系到施工企业效益的好坏.本文分析了项目成本控制的控制点,并指出了成本控制的有效途径. 相似文献
8.
陈瑜 《中小企业管理与科技》2012,(3)
公路施工企业如何控制好成本,取得盈利,关键在于投标报价的合理性。而合理的投标报价就可以中标了吗?回答则不是肯定的,现在公路是一个开放性行业,投标方式也比较公开,因此各种成熟的投标策略也渐渐的运用在投标工作中,如何选择正确的报价方法,为企业获得最大利润,将是造价人员编制预算工作的重心,本文列举了几种投标报价方法与技巧给大家分享一下。 相似文献
9.
编制建筑企业内部施工定额方法分析 总被引:1,自引:0,他引:1
李文 《中国高新技术企业评价》2010,(9)
工程项目是企业利润的源泉,应高度重视代表自身实力水准的企业定额的编制和应用,有效地控制成本,取得最大的经济效益。文章论述了编制施工定额的意义、作用、原则、方法。编制科学的企业定额是施工企业投标报价和成本核算管理的重要依据,提升企业的竞争能力,最终取得最大的经济效益。 相似文献
10.
李文 《中国高新技术企业评价》2010,(6):132-133
工程项目是企业利润的源泉,应高度重视代表自身实力水准的企业定额的编制和应用,有效地控制成本,取得最大的经济效益。文章论述了编制施工定额的意义、作用、原则、方法。编制科学的企业定额是施工企业投标报价和成本核算管理的重要依据,提升企业的竞争能力,最终取得最大的经济效益。 相似文献
11.
文章介绍了建设项目招标投标的概念及特征,分析了建设项目招标投标阶段工程造价管理的现状,阐述了建设项目招标投标的性质、意义及原则,探讨加强建设项目招标投标阶段造价管理应采取的措施。 相似文献
12.
文章介绍了建设项目招标投标的概念及特征,分析了建设项目招标投标阶段工程造价管理的现状,阐述了建设项目招标投标的性质、意义及原则,探讨加强建设项目招标投标阶段造价管理应采取的措施。 相似文献
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14.
基于建筑工程工程量清单计价模式的报价模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
鉴于目前《建设工程工程量清单计价规范》实施以来,多数承包商在没有胄己的企业定额情况下,无法合理地投标报价,本文利用模糊数学和灰色理论等数学方法建立了相应的投标报价模型,以便于投标参与者和决策者快速、准确、客观地确定工程造价。 相似文献
15.
招投标阶段施工企业的风险分析与防范 总被引:1,自引:0,他引:1
运用系统工程原理,针对工程招投标阶段施工企业面临的风险进行分析,侧重于评标方法和合同风险分析,力求探索出系统背后的结构,并在此基础上提出了不同情况下施工企业应对风险的措施。 相似文献
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公路是我国重点的基础设施。新经济形势下,在新的公路建设模式中,公路施工企业是以承包商的身份参与市场竞争,并以投标方式获取工程项目的。在具体的工程投标工作中,施工企业如何才能提高公路工程投标的中标机会呢?针对这个问题,文章主要从树立企业良好的形象、科学地选择投标项目以及提高公路工程标书的编制质量等3个方面进行阐述。 相似文献
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现在施工项目中低价中标已经非常普遍,对施工单位来说其利润空间被大大缩小,甚至面临着保本的形势,这就对施工企业的项目管理工作提出了更为严格的要求。施工企业要想在市场竞争激烈中面对低价竞标立于不败之地,就必须做好施工项目的成本控制和项目管理工作,才能使企业达到预期的收益效果。文章就低价中标施工项目成本控制问题做了阐述,对项目施工控制有一定的参考价值。 相似文献
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成本控制是成本管理的重要环节。它需要运用价值工程的基本原理进行成本控制工作。虽然成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程,但施工阶段的成本控制(过程控制)是各阶段成本控制中最重要的控制阶段之一。 相似文献
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本文主要对工程建设过程中工程造价控制和管理工作对其起到的作用进行了探讨。工程造价的控制和管理对企业具体实施工程建设,包括招标投标、签订合同、具体施工、竣工审核以及工程结算等各个环节都起到很大的指导和控制作用。通过有效地控制和管理工程造价一方面能够帮助企业在具体的施工项目上顺利完成任务,实现企业的利润收益,另一方面从长远来看,有效管理工程造价能够帮助企业在市场竞争中保持优势,提高市场竞争力,对于企业的在市场中健康快速发展起到了很重要的作用。 相似文献
20.
工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,多年来,随着相关管理制度的实施和不断完善,已收到了比较好的效果,但基本建设投资失控的现象依然不同程度的存在,如何加强工程造价控制,提高企业投资效益和竞争能力,是困扰企业发展的难题。造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。 相似文献