工程咨询企业核心竞争力研究

研究目的:在异常激烈和残酷的竞争面前,工程咨询企业要想生存和发展,必须大力培育和增强企业的核心竞争力。因此,探索中国工程咨询企业核心竞争力的构建要素,寻求提升企业市场竞争能力,对于我国企业成长和经济发展具有重要意义。研究方法:本文通过相关的文献、国内外著作、网站及报刊杂志等几个方面获取相关理论及研究资料,采用文献分析法、理论综述法和归纳演绎法相结合,归纳出工程咨询企业核心竞争力构成要素。研究结果与结论:结合工程咨询企业的特殊性,分析了核心竞争力要素,要素由6个方面组成:社会影响力、技术创新能力、市场开拓与营销能力、工程项目管理能力、资源管理能力和知识管理能力。     

工程咨询企业国际核心竞争力评价指标体系研究

本文阐述了建立工程咨询企业国际竞争力评价指标体系的必要性基本原则,确定了适合我国工程咨询企业国际核心竞争力的评价指标体系,运用ISM模型,对各因素进行分级评价,将工程咨询企业国际核心竞争力的评价指标划分成最终指标、高级指标、次高级指标以及基础指标的四级递阶系统,为我国工程咨询企业提升竞争力的评价研究,提供一定的参考依据。     

论现代工程咨询企业核心竞争力打造中的问题及对策

工程咨询企业在经济社会发展中的作用越来越明显。工程咨询企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须具备经营或产品优势,打造核心竞争力。本文从工程咨询企业的核心竞争力的界定、核心竞争力如何打造等几方面进行了初步研究,并提出了若干建议和看法。引言工程咨询是以技术为基础,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学     

论现代工程咨询企业核心竞争力 打造中的问题及对策

工程咨询企业在经济社会发展中的作用越来越明显。工程咨询企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须具备经营或产品优势,打造核心竞争力。本文从工程咨询企业的核心竞争力的界定、核心竞争力如何打造等几方面进行了初步研究,并提出了若干建议和看法。     

高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力影响因素分析

高质量发展是我国社会经济发展提出的新方向,是未来一段时期我国工程造价咨询企业发展的新目标。目前我国工程造价咨询企业整体呈发展态势,但同时也产生了一些阻碍企业发展的问题。为了探索解决企业发展问题、提高企业核心竞争力的方法,实现企业高质量发展,在分析高质量发展背景下工程造价咨询企业战略目标的基础上,通过文献研究法识别出了高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力影响因素,并运用DEMATEL法对各影响因素之间的关系进行分析,确定关键影响因素,进而针对各影响因素为工程造价咨询企业提高核心竞争力提出相应建议,为企业实现高质量发展提供参考。     

我国造价咨询企业核心竞争力与知识管理的关系探析

本文对从造价咨询企业知识的获取、共享、应用与创新三个方面,分析造价咨询企业核心竞争力与知识管理的关系。     

企业竞争力与企业核心竞争力

企业竞争力与企业核心竞争力是两个不同的概念。只要目前能在市场竞争中生存的企业,或多或少都具有一定的企业竞争力;而企业核心竞争力,却只属于其中的优秀者。     

工程总承包企业核心竞争力的指标体系

随着市场化进程的推进,工程总承包企业在国内餐的竞争中得到长足的发展和进步,企业间的竞争提升为工程质量竞争、成本竞争、维修服务竞争.     

企业核心竞争力分析

在经济全球化条件下,随着国外名优产品的大量涌入,国内企业市场流失相当严重,造成了对整个企业群体巨大的冲击和压力.积极培育和构建企业核心竞争力对处于复杂环境条件下的国内企业的生存发展意义重大.     

应用供应链管理提高工程总承包企业的核心竞争力

工程总承包企业是一种集成化的管理体系,适时地采用与之相协调的管理思想,将为工程总承包企业核心竞争力的提高起到重要作用。应用供应链管理理念,对工程总承包企业,在企业的组织和运行管理,以及核心竞争力的提升等方面起着指导作用。     

企业核心竞争力分析

关于企业核心竞争力研究的问题是近期一直在讨论的热点,文章讨论的目的主要是定义并分析企业核心竞争力。不仅如此,构成企业核心竞争力的要素以及相关的评估分析指标体系也被提了出来,文章就围绕企业核心竞争力进行了分析说明。     

谈企业核心竞争力

“核心竞争力”这一术语是由著名管理专家C.K.Prahalad Gary Hamel在他们所著的The Core Competence of the Corporation一书中指出：“核心竞争力,是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技术,”核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,然而它本身不会自动转化成竞争优势,如果没有相应的机制和条件加以支持,核心竞争力将一无是处,毫无价值,核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合,是不同技术系统,管理系统及技能的有机结合,是企业在特营环境中的竞争能力和竞争优势的合力,核心竞争力不仅仅表现为关键技术,关键设备或者企业的运行机制,而更为重要提它们之间的有机融合,是各种能力的提升。     

实施情暖工程提升企业核心竞争力

经济全球化的进一步发展,中国经济逐步与世界经济接轨,中国的企业在迎来更广阔发展空间的同时也将面临更加严峻的挑战,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要不断地提升企业的核心竞争力,可以说核心竞争力是企业稳定发展的保障。本文在阐述核心竞争力内涵的基础上,提出了实施情暖工程,解放思想,以人为本,加强企业人力资源能力建设,不断提升企业核心竞争力,确保企业稳定持续发展。     

勘测设计企业工程总承包核心竞争力的探讨

随着工程总承包重要性的日益凸显,结合勘测设计企业实际情况,本文从产业链视角,运用鱼骨分析和AHP分析法提取影响工程总承包核心竞争力的主要因素,并提出亟待培养和提升的能力,力求为勘测设计企业工程总承包业务的发展提供一定的参考。     

企业文化建设与核心竞争力

文章试图从理论和实际出发,分析研究两者之间的关系,探讨企业文化对提升企业核心竞争力的可能性和实践意义,希望借助文化的力量来提升我国企业的核心竞争力。     

工程咨询企业的知识管理战略

主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程咨询企业，分析了工程咨询企业实施知识管理战略的重要性，论述了在工程咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略，建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架，从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。     

房地产企业核心竞争力的评价分析

一、对我国房地产企业的总体评价我国房地产业从２０世纪８０年代开始兴起，９０年代发展壮大，近２０年的发展取得了令人瞩目的成就。全国人均住房面积城市达到２０平方米，农村达到２５平方米，住宅成套率达到７０％。住宅业增加值占GDP的比重，城市达４％，城乡合计占７．５％。２０００年全国共完成房地产投资开发４９０１．７３亿元，房地产业上升为国民经济的支柱产业。与此同时，房地产企业也伴随着房地产业的兴起而发展壮大起来，２０００年全国房地产开发企业约有２９万个，从业人员１００多万人。〖１〗就目前而言，我国民营开…