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从亏损,到赢利;从优秀,到卓越,这是中国银行江西省分行行长方红光从未放弃的追求和目标,我们能体会到这句话的巨大压力和方红光的决心。 相似文献
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“中银奥运VISA信用卡”、“奥运成长账户”、“珍藏版奥运福娃存单”、“奥运临时账户服务”……随着2008年北京奥运会的日益临近,一个个带有明显奥运印记的创新产品和服务陆续面世,显示着中国银行(以下简称“中行”)声势浩大的奥运营销攻势逐步升温。
作为我国银行业中唯一的2008年北京奥运会合作伙伴,中行是否为奥运做好了准备?下一步的奥运工作计划是什么?带着这些问题,记者采访了中国银行奥运办公室主任徐辰。[编者按] 相似文献
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7月18日,为表彰先进、弘扬企业和企业家精神,鼓励全市企业和企业家以先进为榜样,努力为昆明经济发展贡献力量、争做贡献,中国银行云南省分行黄志刚行长被昆明市委、市政府评为“昆明第十二届优秀企业家”。这是昆明市委、市政府及社会各界对中国银行云南省分行植根云南、服务一方取得成绩的认可和肯定。近年来,在以黄志刚行长为“班长”的班子的带领下的中国银行云南省分行稳中求进、改革创新,全面提升企业管理水平和市场竞争力,致力服务地方经济发展,不断提供优质金融服务、升级客户服务和体验,为加快建设美好幸福新昆明做出了卓有成效的贡献。 相似文献
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他是一位经验丰富、沉稳而睿智的银行领头人。在全球金融危机最严重的时期,作为信贷业务的主管行长,他带领工行浙江分行不断探索,化危为机,成功抵御住金融风暴的冲击;他喜欢脚踏实地干活,却更热衷创新谋变,在国内经济金融局势最复杂的年头,又引领工行江西省分行千方百计创新,走在了当地银行业的前列。他是工商银行江西省分行行长倪百祥。 相似文献
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作为2008年北京奥运会及残奥会唯一银行合作伙伴,中国银行一直致力于为奥运会的成功举办提供各项奥运金融服务。中国银行已将2008年确定为本行的“奥运服务年”,全辖海内外分支机构,特别是北京、天津、上海、河北、山东、辽宁分行和中银香港等奥运赛区分行和重点地区分行, 相似文献
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2004年起,刘子刚调任工行河北省分行行长。在充满生机的燕赵大地,他默默坚守着和开拓着新的事业。本文为您讲述刘子刚带领工行河北分行进行改革发展的故事。 相似文献
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随着北京奥运会的开幕,天津分行“迎奥运优质服务年”活动也进入检验成果的关键阶段。为了能够不断完善奥运期间的对外服务环境,工行天津分行实行了领导干部每日巡查、新员工循环访查和要情报告三项工作制度,保障奥运金融服务工作得到圆满完成。 相似文献
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“对中行的事业,不干则已,要干就要干出个名堂,敢于赢得更多的荣誉。”这是王建新的心声。王建新就是凭着这样的信念和意志,自任行长以来,不断创出佳绩。1996年至2000年,在担任中国银行南阳分行行长期间,他从严治行,使一个后进单位一跃跨入全国二级分行先进行列。任洛阳分行行长两年多来,围绕良好公司治理机制建设,坚持调整结构走可持续 相似文献
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2008年7月23日,距北京奥运会开幕还有17天,作为北京奥运会唯一银行业合作伙伴的中国银行再次发出了令人振奋的消息:李礼辉行长在中国银行奥运金融服务新闻发布会上对外界宣布,中行各项奥运服务工作已经准备就绪,新增网点和自助服务设施已经全面到位,奥运区域临时网点已经提前开业,多语种现场服务和客服中心已经正式运行,银行卡、外汇业务准备已经基本就绪,奥运绿色通道也将全面开通。 相似文献
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近年来,贵州利用丰富自然资源的后发优势和毗邻珠三角经济区的区位优势,在承接沿海产业转移和适应区域分工过程中,经历了社会经济的历史性跨越。工商银行贵州分行紧紧抓住这一机遇,以优质高效的金融服务和先进丰富的金融产品,在全过程参与的同时,也实现了自身又好又快的发展。今年,在总行“优质服务年”活动中,分行努力调动全行员工创新服务的主观能动性,力求打造当地“最优秀的信贷银行”和“第一零售银行”品牌。为此,本刊记者和特约记者专程采访了分行领导,并实地走访了贵阳、遵义、安顺等地的三个基层网点,希望从一个侧面展示工行人在向现代商业银行转轨道路上,对优质服务、创新服务的不懈探索和追求。[编者按] 相似文献
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时至七月下旬,离奥运会开幕只有十几天。
一个月前,国际奥委会和中国奥委会联合举办了2008奥运经济(北京)论坛。这次论坛在中国银行总行举行,中行董事长肖钢进行演讲之前,放映了一部小型专题片:《我们准备好了》。 相似文献
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高强访谈火花集:“时不我待,建行山西省分行必须加快发展。”“在国家能源结构调整、山西转型跨越发展的大背景下,我们要抓紧时间推进那些非煤类业务,服务民生,加快转型。” 相似文献
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湖南地处中部,北枕长江,南临粤港,具有承东启西、贯通南北、通江达海的区位及交通优势,将长江三角洲、泛珠三角合作区域和中西部地区连为一体,称为“沿海的腹地,内地的前沿”。正是由于这种地理上的独特性,近年来,湖南主动融入各种经济体,既承“中部崛起”之东风,又得“泛珠”之便利,同时也与“长三角”等经济区域“眉目传情”。2006年全省实现生产总值7493亿元,增长12.1%。综合经济实力居全国第13位,已进入经济快速发展和消费结构加快升级的时期。
伴随着湖南崛起的奔腾脚步。湖湘建行人也高歌猛进,尽显风流。2005年。建设银行湖南省分行存款余额、存款新增.贷款余额.贷款新增.资产质量、经营效益六大指标在省内银行同业中名列第一,被评为“最具影响力金融机构”。2006年全省建行业务发展又获特大丰收。全口径存款余额达到1490亿元,新增289亿元,各项贷款余额达到924亿元,新增150亿元。其中一般性存款余额和各项贷款新增在省内四大商业银行中占比分别达到41.6%和55%,再次延续着“六个第一”的奇迹,被社会誉为“三湘金融的领头羊”。
这串串飘红数据的背后,无不凝聚着逾万名湖湘建行人的辛劳和汗水,而让我们更为叹服的是这样一支逐鹿湘江.攀高衡岳的金融“湘军”,短短两年时间,就从之前步履蹒跚的涣散队伍演变成如今叱咤潇湘,领跑同业的精英团队。是怎样的一种力量驱使湖南建行由内而外发生如此迅疾的质变和飞跃,又是怎样一种精神指引着这支骁勇之师在风起云涌的金融业竞争中挺立潮头,绽放辉煌?带着这样的疑问,记者对刚刚获得“全国五一劳动奖童”的建设银行湖南省分行行长龚蜀雄进行了专访。[编者按] 相似文献