关于大雁煤业公司可持续发展战略的调查

一、大雁煤业公司的现状 大雁煤业公司自1998年下放地方管理以来,受煤炭市场疲软等多种因素的影响,企业经济效益下滑,陷入了困境之中,经济形势异常严峻,其原因突出表现为:     

2003大雁煤业公司企业改革巡礼

新年伊始 ,万象更新。当煤业公司的职工家属蓦然回首致力于改革的 2 0 0 3年 ,在这些忙碌而又不同凡响的日子里 ,大雁煤业公司在发展中改革 ,在改革中前进 ,在常规中突破自我。随着改革的不断深入 ,煤业公司的各项工作呈现出欣欣向荣的景象 ,实现了生存发展年的既定目标。谱写了一曲改革攻坚、捷报频传的光辉乐章。大雁煤业公司由于历史原因 ,企业承担着文教、卫生、环卫、公安、绿化等多项企业办社会的职能 ,大大增加了企业的开支 ,给企业带来了沉重的负担。加之 ,由于近年来煤炭销售市场疲软 ,大雁矿区煤炭产品单一 ,经济总量不足等客观因…     

全面推进煤炭科技进步——访中国煤炭工业协会副会长朱德仁

中国煤炭工业科技“十一五”规划为煤炭工业科技描绘了宏伟的蓝图,为保证煤炭科技五年规划的顺利实现,我们煤炭工业应围绕科技进步做哪些具体工作呢?为此,本刊记者采访了中国煤炭工业协会副会长朱德仁。     

改革巷道布置集中生产，强化管理高产高效

一、公司概况大雁煤业公司位于内蒙古呼伦贝尔大草原东部 ,1970年开始建设 ,1974年正式成立了大雁矿务局 ,2 0 0 0年改制为大雁煤业公司。至今已建成投产三个矿井 ,即一矿、二矿和三矿 ;设计生产能力分别为 90万ｔ/ａ、15 0万ｔ/ａ、4 5万ｔ/ａ ,而实际生产能力已达到32 0万ｔ/ａ以上。进入 2 0 0 0年 ,由于受煤炭市场低位运行不利因素的影响 ,煤业公司各矿及时调整生产战略 ,合理集中生产 ,第一煤矿在连续停产放假 15 0天的情况下 ,仅用 2 10个工作日 ,生产原煤 10 7万ｔ,实现利润 16 2 3万元。原煤生产人员效率 6 6 4ｔ/工。近年来尽管大…     

大雁“11·25”事故工亡职工家属帮扶工作一周年调查报告

2000年11月25日，大雁煤业公司第二煤矿发生的井下瓦斯爆炸事故，使51名战斗在一线的职工失去了宝贵的生命，给国家和企业及职工生命财产造成了极大的损失，同时给遇难职工家属带来了极大的不幸。为最大限度地减轻他们的痛苦，事故发生一年来，在国家、自治区党委、人民政府和呼煤集团公司领导的关怀下，在大雁煤业公司党委、煤业公司的高度重视下，大雁煤业公司对这些工亡职工家属做了大量的帮扶工作，为他们解决了大量的经济上、生活上、工作上的实际问题。     

大雁煤业公司二矿“11．25”特别重大瓦斯爆炸事故剖析及防范对策

20 0 0年 1 1月 2 5日 1 4时 2 0分 ,内蒙古呼伦贝尔煤业集团有限责任公司大雁煤业公司二矿五盘区 6 2 3高档工作面发生瓦斯爆炸 ,当时灾区作业人员 6 3人 ,死亡 5 1人 ,受伤 1 2人 (其中重伤 2人 ) ;造成直接经济损失2 77 46万元。 (附 :大雁煤业公司“1 1 2 5”特大瓦斯爆炸示意图 )一、矿井和采区概况该矿始建于 1 970年 ,设计能力为45万吨 /年。后经过三次改扩建 ,设计能力达1 5 0万吨 /年。2 0 0 0年计划生产煤炭 1 1 0万吨 ,1— 1 0月份实际产量 6 7万吨。现有职工 1 2 31人 ,实行矿、队两级管理。该矿位于大雁煤田的东部北边缘。井…     

迎风展翅——平朔煤炭工业公司改革发展纪实

在山西北部的黄土高原上,镶嵌着一颗中国煤炭工业的明珠——平朔煤炭工业公司。它,被誉为中国改革开放的“试验田”和煤炭工业改革开放的“窗口”;它,以中国最大的露天煤矿而载入史册;它,以文明建设的典范形象而蜚声海内外。 (一) 平朔煤炭工业公司是为开发建设平朔安太堡露天煤矿和整个平朔煤田而组建于1982年的新型企业。诞生在改革开放初期的这个公司,有着第一     

实施计算机文档一体化之我见

美丽富饶的海拉尔河畔孕育了草原煤城一大雁。大雁就像一颗璀璨的明珠镶嵌在鄂温克草原上。大雁煤业公司(原大雁矿务局)始建于1970年，矿区总面积631．6平方公里，已探明煤炭地质储量36．4亿吨，煤质为中灰、低硫、低磷型褐煤，平均发热量为3200千卡／千克，主要用于发电和民用。大雁煤业公司现有三个生产矿井，生产能力可达380万吨，另有生产能力为300万吨的三矿正在建设中。公司隶属于呼伦贝尔煤业集团公司，     

与时俱进 再铸辉煌 恭贺内蒙古煤炭经济研究会成立暨《内蒙古煤炭经济》创刊20周年

在举国上下认真学习贯彻十六大精神之际 ,欣闻内蒙古煤炭经济研究会成立暨《内蒙古煤炭经济》创刊 2 0周年 ,作为内蒙古煤炭工业的一员 ,抚今追昔 ,感慨万千。 2 0年来 ,内蒙古煤炭经济研究会和《内蒙古煤炭经济》紧紧围绕发展内蒙古煤炭工业这个主题 ,为企业贯彻落实党和国家的方针政策呐喊 ,为打造新的企业经营理念搏击市场经济提供信息 ,为实现安全生产建筑防线 ,使内蒙古煤炭工业在奋力拼搏的征程中不断走向成熟。值此 ,谨代表扎赉诺尔煤业公司 ,并以我个人的名义向内蒙古煤炭经济研究会的各位同志和《内蒙古煤炭经济》的所有工作人员表…     

关子大雁煤业公司可持续发展战略的调查

大雁煤业公司自1998年下放地方管理以来，受煤炭市场疲软等多种因素的影响，企业经济效益下滑，陷入了困境之中，经济形势异常严峻，其原因突出表现为：     

改制增活力 务实求发展——记山西省临汾西郭天煜煤业有限责任公司

山西省临汾西郭天煜煤业有限责任公司创建于2003年11月1日，其前身临汾市西郭煤矿是建于1949年的老矿，经过西郭人不懈的努力，把一个落后的老矿创建为如今拥有“两站、四矿、四厂、四公司、十四个经济实体”的新型企业，取得了显著的成绩。公司先后被评为“省煤炭行业先进单位”，和“临汾市工业兴市十佳优秀企业”，张根龙总经理也获得“临汾市工业兴市十大经济新闻人物”、省“五一”劳动奖章，“中国煤炭工业优秀矿长”等称号。他们的主要做法是：     

煤炭工业“十五”规划

6月25日,国家经贸委举行新闻发布会,第一次向社会公开发布了煤炭、机械、汽车、石油、电力等13个行业的“十五”规划。 煤炭工业“十五”规划主线是结构调整,重点是四大战略,突出以发展为主题,以市场为导向,以企业为主体,以改革开放和科技进步为动力。“十五”煤炭工业结构调整同以往的适应性调整有根本性不同,是全局性、整体性和战略性调整。围绕着结构调整这条主线,在煤炭工业“十五”规划的发展思路中,突出了四大战略:实施大集团战略,以资产为纽带,     

对煤矿企业各级领导“瓦斯治理”工作责任划分的认识

大雁煤业公司各级领导“瓦斯治理”工作责任制是由煤业公司安全监察局组织制定的。现将我们对“瓦斯治理”工作责任制中各级领导责任的划分与认识简单介绍如下。     

大雁煤业公司新世纪科技发展战略思考

过去的几年，我们以“科学技术是第一生产力”为指导思想，以科技创新为动力，锐意改革探索，企业科技工作取得了突飞猛进的发展。在高新技术产业培育、传统产业的改造和提升及新技术的推广应用等方面做了大量的工作。但要总结经验、开拓创新，进一步抓重点、攻难点、树亮点。抓重点就是要围绕阻碍煤业公司生存和发展的关键性问题展开工作，大力发展高新技术产业，结合大雁的实际，在软岩支护、瓦斯综合治理、     

企业信息化建设策略——从煤业公司实施信息化建设谈起

针对目前我国煤炭系统信息化开发建设投入多、成功少的状况,探寻对信息系统建设有指导或借鉴意义的理论和方法,对加快我公司企业信息化进程有着十分重要的现实意义。本文以大雁煤业公司计算机信息系统发展为例,谈谈煤炭系统企业信息化建设中应采用的策略和存在的误区。     

推进信息化建设实现跨越式发展——大雁煤业公司信息化建设综述

本文从大雁煤业公司信息化建设的发展过程入手,阐明了信息技术在生产实践中的效应,指出提升认识层次与人才培养是推进企业信息化建设的重要因素.     

企业信息化建设策略——从煤业公司实施信息化建设谈起

针对目前我国煤炭系统信息化开发建设投入多、成功少的状况，探寻对信息系统建设有指导或借鉴意义的理论和方法，对加快我公司企业信息化进程有着十分重要的现实意义。本以大雁煤业公司计算机信息系统发展为例，谈谈煤炭系统企业信息化建设中应采用的策略和存在的误区。     

突出维护职能 保障合法权益

大雁煤业公司是内蒙古自治区大中型煤炭生产企业 ,年生产能力为 40 0万吨。公司现有职工 1 46 4 6人 ,直属基层单位 34个 ,其中 :在职女职工 4891人 ,女职工委员会 1 2个 ,女工小组 2 34个。多年来 ,我们在工作中注重发挥女工组织的重要作用 ,突出代表和维护女职工合法权益这一工作重点 ,做到了从政治上加以保护、权益上具体维护、措施上监督落实。切实保障了女职工的政治地位、民主权利、劳动权益和特殊利益不受侵害 ,使女职工的积极性得到有效的保护、调动和发挥 ,促进了企业的改革、稳定和发展。公司女工委多次被全国总工会、自治区总工…     

大雁煤业公司新世纪科技发展战略思考

科技工作总体发展方向——抓重点 攻难点 树亮点 过去的几年,我们以“科学技:术是第一生产力”为指导思想,以科技创新为动力,锐意改革探索,企业科技工作取得了突飞猛进的发展,在高新技术产业培育、传统产业的改造和提升及新技术的推广应用等方面做了大量的工作。但要总结经验、开拓创新,进一步抓重点、攻难点、树亮点。抓重点就是要围绕阻碍煤业公司生存和发展的关键性问题展开工作,大力发展高新技术产业,结合大雁的实际,在软岩支护、瓦斯综合治理、     

探企业改革问题 商未来发展大计——《煤炭企业管理》杂志社第三届企业改革与发展恳谈研讨会侧记

带着初秋对收获的渴望,满怀搞好煤炭企业的期盼,来自全国煤炭系统的20多位领导和专家,相聚在呼伦贝尔盟,共商煤炭企业改革和发展大计,取得了预期效果。 体现媒体独特优势 发挥桥梁纽带作用 8月 25日—28日,由《煤炭企业管理》杂志社主办、大雁煤业公司协办的第三届煤炭企业改革与发展恳谈研讨会在大雁召开。大雁煤业公司副总经理国玉海代表公司党政出席会议,向与会人员表示热烈欢迎,并介绍了大雁煤业公司的改革情况和经营现状。原大雁矿务局党委书记何福林、副局长何斌以及党委常委兼宣传部部长刘志成也出席会议。《煤炭企业管理》杂志社社长兼总编厉克在会上热情洋溢地致辞,并就当前企业改革中的有关问题发表了看