浅谈医院财务风险的防范与控制

随着市场经济环境的变化,在医院财务活动中由于各种不确定因素的影响极易使医院财务收益与预期收益发生偏离,导致偿债能力降低,给医院财务管理带来一定的风险。因此,本文通过分析财务风险的概念,针对医院财务风险的成因提出防范与控制措施,以期通过本文的阐述为完善医院财务管理机制,强化医院各项资产管理,从各个相应环节降低财务风险,加强财务控制,最终防范降低医院财务风险提供理论参考。     

医院财务内部控制与风险管理分析

文章分析研究医院财务内部控制与风险管理的方法。对医院财务内部基本情况进行统计,分析其中存在的问题及风险,总结医院财务内部风险控制方法,加强财务管理。由于信息化建设时间不长,经验不足,医院的财务内部控制存在一些问题。加强对风险进行管理与防范,需要从管理意识、管理制度、人员素质、技术能力等多方面着手,对涉及财务风险的各个环节加以控制,实现对成本费用的控制,从根本上降低医院的经济费用,提高医院的医疗服务水平。     

浅析股份公司内部财务控制

股份公司内部财务控制对于企业财务管理、防范企业财务风险、资产管理等方面意义重大。本文讨论了我国股份公司内部财务控制的意义,内部财务管理的现状和不足,提出了加强股份公司内部财务控制的建议。     

企业财务风险的成因及预防对策

2007年1月1日起实施的新《企业财务通则》规定了企业应当建立财务风险管理制度和财务预警机制,在涉及有关资金管理、资产营运、利润分配的条款中,也体现了控制财务风险的要求。本文主要从内部控制的角度来谈淡对财务风险的管理。     

医院货币资金内部控制中存在的问题与对策建议

货币资金作为医院流动性较强、风险系数较高的资产,是医院内部财务风险控制的最核心内容.尽管现在许多医院对货币资金的管理比较重视,但是仍然存在一些值得改进的地方.本文主要对医院实施货币资金内部控制的必要性进行阐述,而后对医院在货币资金内部控制方面存在的问题进行分析,最后提出相应的对策建议,以期望为医院的资金内部控制工作提供积极的借鉴参考.     

信息化管理下医院财务的内部控制

随着医院内部对电子计算机数据处理技术的运用,各项管理工作都依托于信息管理系统来实现,由此导致医院信息化管理中的财务风险加大,因此,财务内部控制和风险防范就越来越重要.本文结合医院工作实际,从五个方面谈到了在信息化管理下的医院财务内部控制要点.     

基于医院财务风险的控制措施

医院财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响,使医院财务收益与预期收益发生偏离,从而产生蒙受损失的机会和可能。医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题,都可能出现财务风险,导致偿债能力降低。财务工作客观实际结果偏离原定目标和主观预想的差距越大,财务风险越大,财务风险不但影响医院正常资金运动,也损害医院经济效益的增长,严重时可使医院陷入危机,财务风险虽然是一种客观经济现象,但是积极的防范和控制,财务风险是可以化解和规避的。随着财务风险不确定性程度的加深,建立医院财务风险控制系统、加强财务监控已经势在必行。     

医院工程建设项目财务风险评价研究

对公立医院工程建设项目进行财务风险管理研究,可以合理避免投资风险,减少投资成本,从而提高经济效益。有利于医院加强工程项目财务管理,合理控制工程造价及资产寿命周期内费用,有利于完善基建项目内部控制制度,规范工程财务管理流程。文章通过构建财务风险评价体系,对医院工程建设的全过程跟踪进行财务管理时引入内部控制系统和使用内部控制方法,对于合理降低医院建设工程项目风险,有效控制工程投资具有一定意义。     

新财务制度背景下的基层医院内部控制研究

随着我国医疗改革的不断深入,基层医疗机构在硬件设施和医护水平方面均有较大幅度提升。同时,由于基层医院资产规模的迅速膨胀和营运资金流转的日益复杂,对该类医院的内部控制和财务风险管控方面的要求越来越高。本文从分析最新医疗机构财务会计制度入手,结合目前我国基层医疗机构财务现状和主要风险点,提出了该类医院应对财务风险的相关建议。     

医院财务的成本控制研究

为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作.本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制.进行医院成本控制研究,使医院发挥经济和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义.     

谈县级医院内部控制建设

本文从县级医院的内部财务控制建设角度出发,从保证医院资产安全完整性入手,找出县级医院内部控制管理中存在的各种问题。采取建立以财务管理为中心,完善各节点控制体系,来规范县级医院财务行为,以维护县级医院国有资产的安全和完整,确保国家相关卫生经济政策的有效贯彻执行。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

在新医改的背景之下,医院开始承担着公益性和社会效益的双重责任,这就对医院的财务管理目标提出了更高的要求。文章中从对预算编制和收支状况严格管理、对成本的核算与控制强化管理、对医院的资产进行进一步管理、健全和完善医院的内部控制体系、建立公立医院财务网络化管理方式、加强财务干部队伍素质的培养等方面提出了医院财务管理目标的实现途径。     

浅议财务风险与内部控制

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。鉴于外部财务风险的不确定性企业而难以控制，企业主要应重点研究内部财务风险及控制方法。内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。通过内部控制形成一系列的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，不仅可以保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失，保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性，而且可以最有效地控制财务风险，从而实现公司总体经营方针和目标。     

商业银行财务风险管理研究——以XM银行为例

近几年,我国商业银行面临的财务风险越来越高,如何有效地控制财务风险并降低财务风险给商业银行带来的损失,成为商业银行目前急需解决的问题。文章结合XM银行的实际经营情况,从流动性风险、盈利性风险、资本结构风险和资产质量风险四个方面,采用财务报表分析法、指标分析法和案例分析法对XM银行的财务风险进行分析,总结了XM银行各类财务风险形成的原因,并对XM银行所存在的财务风险提出了建立流动性风险预警体系、提高经营效率、控制成本费用、提高资本充足率、建立资产质量管理体系等建议。     

浅谈医院会计管理的风险控制

医院会计管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,面临各类财务风险,应当围绕医院管理的总目标建立和完善与之相适应的会计核算制度和风险管控体制,以便在经营活动中有效地防范会计管理风险.本文以医院会计核算角度为依据,分析会计管理风险的成因,提出如何加强医院会计管理风险控制.     

试论新形势下医院财务风险管理

在卫生体制改革不断深入的新形势下,财务风险是医院在经营过程中必须面对的现实问题,财务风险是客观存在的,医院管理者应该充分了解医院财务风险的内涵和成因,建立完善的风险控制机制,尽可能地把财务风险降到最低程度,确保医院安全、稳定、健康发展。     

浅议如何控制医院财务风险

2012年1月新颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》在全国公立医院施行,这是适应我国医疗卫生体制改革,推动医院加强预算管理,强化成本控制,提高会计信息质量的重要举措。随着医院的不断发展,医院的财务风险也在不断提升,如何控制医院财务风险,提高医院会计信息质量和财经管理水平,促进医院健康科学发展,是我们必须思考的问题。     

中小企业财务控制存在的问题及对策

中小企业的财务控制应当从建立严密的财务控制制度、现金流量预算控制制度、应收账款控制制度、实物资产控制制度、成本控制制度和财务风险控制制度等方面入手。     

浅析医院内部控制

所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。对于实现医院现代化管理,医院内部控制制度是其重要的组成部分,它能够使得医院实现经营目标有了保证,并且能够使得国家财产物资的安全和完整得到保证,使得医疗成本所有降低,是医院经济效益和社会效益实现的重要手段,也能够使得医院经营风险和财务风险得到降低,为会计信息的真实性提供了良好的保障。本文对医院内部控制的分析主要是通过研究医院内部控制在医院管理中的作用、当前医院内部控制存在的问题以及完善医院内部控制来进行的。     

建设财务集中监控平台,加强央企国资监管

由于国有产权主体虚位及内部人控制的存在,对国企、央企的风险管控是管理的重要问题。财务集中对于央企降低财务信息失真风险、强化收入保障及资产保全、实时监控涉财业务风险起着重要作用。央企战略转型对财务管理支撑和风险管控提出了更高要求,需要建立财务集中监控体系来加强内部管控。财务集中监控体系的运行机制包括风险问题发现机制、报告机制和整改机制等。通过严密的制度和流程确保财务集中监控能够有效识别合规性、资产保全、信息真实性、效益性和效率等方面的风险。随着财务集中的发展,央企可在集中的基础上实施财务集中共享,使之上升到集团层面的集中形成独立的共享服务和全面财务实时把控,并针对不断成立的专业化公司提供财务监管和集中解决方案。