实施药品电子监管提升企业生产管理

文章对药品电子监管问题进行了探讨.     

浅谈订单式生产企业的成本管理

订单式生产企业一开始就对成本控制要求较高,跟一般企业相比这种要求是由于其特定的生产类型和企业组织形式所带来的。本文解释了订单式生产企业的生产组织特点,对比分析了传统成本核算方法在成本控制工作中的局限性,阐述了成本控制理论及ERP标准成本管理方法的特点,以及在这一类企业成本控制工作中的具体应用。在订单式生产企业中应用ERP系统,可以很好的贴近企业生产流程和工艺要求建立成本控制体系,根据企业自身的生产特点和工艺流程确定成本对象,按步骤、品种、批别进行成本计算,根据需要按月、按句或者按日计算成本。实现了成本的计划、控制、计算和分析相结合,体现了会计信息系统和成本控制系统的融合,做到了事前计划、事申控制、事后反馈的统一。     

企业备品备件库存管理探讨

在企业生产的现代化进程速度日益增加的情况下,作为企业生产的主要物质基础,设备在企业当中的地位愈发重要,而作为设备运行及其维修工作中的备品备件管理同样不容忽视。从当前企业备品备件管理的现状出发,指出其存在的问题,进而探讨备品备件的分类方法,对企业进行备品备件管理提出策略参考。     

企业人事档案电子信息化管理

随着我国社会经济和科技的发展,我国已经进入电子信息化时代,各行各业已经实现电子信息化管理,企业人事档案管理同样应用了电子信息化管理。电子信息化管理使企业的人事档案管理工作更加趋于规范化、科学化,使企业的人事档案管理条理清晰,更好地服务于企业发展。但是,从目前我国企业人事档案电子信息化管理工作的发展现状来看,其中仍然存在很多问题。本文主要对这些问题进行简要分析,并提出相应的解决建议。     

电子企业ERP系统分析

随着技术的不断创新,电子企业在市场中的竞争越来越激烈。而为了能够适应市场和客户的需求,电子企业就必须创造新的竞争优势。因此,电子企业ERP系统的实施已经是必然的。本文主要从电子企业BOM的复杂性、电子企业生产的特殊性、ERP核心管理思想、ERP系统作用及组成以及ERP系统流程这几方面来对电子企业ERP系统进行分析。     

军工电子企业科研项目生产计划管理探索

近年来国家支持国防科技工业的投入力量逐渐加大,军工电子行业迎来良好发展势头,科研项目数量增大。由于科研项目逐步呈现大型化、复杂化的趋势,导致生产计划管理科学性和有效性方面有待于加强。因此,在加强军工电子企业科研项目生产计划管理工作时应重点针对强化责任体系,突出计划主线,加强技术保障、齐套保障,做好项目管理、调度管理、外协管理、信息化管理等科研项目生产计划管理的要点进行分析归纳,具有较强的实际应用意义。     

企业备品备件物流管理研究述评

一直以来,国内备品备件管理都是一个很大问题。但是,备品备件物流是企业管理物流中的重要组成部分,关于备品备件研究一直是我国企业管理实践关注的热点。加强备品备件的有效管理,既可防止因无用备品备件过多导致浪费大量资金,又能够保证设备的及时运行。在梳理相关文献的基础上,从备品备件分类、需求预测、库存管理存在的问题及管理优化等方面对现有研究进行系统评述,并在现有前沿文献分析的基础上对备品备件管理未来可能的发展趋势进行展望。     

试论机械生产制造企业的生产管理

机械生产制造是国民经济中的重要组成部分,对国民经济的发展起到了重要的促进作用,如果能够对生产管理对其改进,不仅能够使经济效益得到提高,而且还能够为国民经济的增长继续发挥举足轻重的作用。随着经济与科技发展,机械生产制造业取得了可喜可贺的高速发展。但是在实际生产过程中还是存在诸多生产管理方面的问题,制约企业的发展,必须想方设法解决存在的问题,提高生产管理能力。     

企业如何组织管理生产

随着现代化工业生产的不断发展,生产管理的领域也得以扩展,其“生产组织管理”的成功与否,直接决定着企业竞争优势、生存和发展空间的优劣,在企业管理中具有非常重要的意义。     

大型军工电子企业的物料管理研究

由于大型军工电子企业在业务上逐步呈现出多领域、多型号、变批量、研产交叉、交付周期不定,计划节点多变等特点,物料管理愈发复杂,难度增大,往往难以很好的保障生产需求,物料管理更加重要。结合大型军工电子企业物料管理的业务需求,从物料分领域管理,专用物料管理,公用物料管理,辅助材料管理,安全库存管理,领用与配送管理,物料调度管理等方面进行了深入探究,以促使物料管理水平的提升。     

浅谈电子制造企业物流成本管理

面临日趋激烈的市场竞争趋势,原材料以及劳动力价格的降低空间都逐步缩小。在加工制造以及利润比较低廉的状况下,通过降低原材料或者劳动成本是不可取的方法。因此,为了获取最大的利益,就要考虑物流链条。电子产品作为高新产业,在元件制造和技术科技方面不能节省,有效地控制物流成本是利润源泉的实现标准。     

设备备件管理在乳品企业中的应用

结合国际、国内设备备件管理水平和风行牛奶公司自身的管理思想,将设备备件管理方面的工作逐步规范化,形成规范、高效的设备备件管理机制,建立一套适合于乳品企业实际使用的完善的设备备件管理制度,能够有效的控制备件库存量、备件占用资金及备件使用费用等,有利于降低生产成本,经济效益显而易见。     

企业柔性生产管理研究

本文首先介绍柔性生产的基本知识,在此基础上给出传统生产管理存在的问题,然后重点介绍柔性生产管理的作用和实现方法。     

企业柔性生产管理研究

本文首先介绍柔性生产的基本知识,在此基础上给出传统生产管理存在的问题,然后重点介绍柔性生产管理的作用和实现方法。     

航空企业备件管理新模式探析

随着我国社会经济的发展,航空产业已成为国民经济发展和国家综合实力的重要标志,航空企业的备件管理已经成为管理者不容忽视的重要部分,高效、经济、集约的管理模式是新时期下备件管理的理想模式,在航空企业传统备件管理模式的基础上,结合时代的特征及项目管理的优化理念,提出新时期下航空企业备件管理新模式.     

工业企业备品备件存货管理的问题与思考

结合近几年备品备件供应实际情况,分析了工业企业备品备件管理中存在的主要风险,并有针对性地提出了推进采购预算、加强计划管理、改进采购方式等控制备品备件存货管理风险。     

中小型面粉加工企业的生产技术管理

通过对国内中小型面粉加工企业的生产技术管理存在的问题以及解决问题的方法的阐述,进行问题分析。通过对原粮的接收管理、对生产过程的技术管理、对面粉后处理等方面的技术管理来解决中小型面粉加工企业存在的生产技术管理问题。     

基于精益生产的航空制造企业生产管理研究

我国的航空制造企业跟发达国家有一定差距。本文从人事组织结构、生产计划和产品质量控制三方面分析了我国航空制造企业在生产管理中存在的问题,介绍了精益生产理论,分析了精益生产对航空制造企业生产过程的改进方法,并指出相应的保障措施。     

企业生产费用的成本管理

工业企业成本核算具有重要的意义,而其中的生产费用的控制应因厂、因时制宜,控制方法应具有针对性.因此,提出生产费用成本管理的措施,如建立整套的成本管理制度,建立成本岗位责任制,以改进生产促进管理等.