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路易威登一直恪守着奢侈品牌特有的尊贵和专属,而这份矜持在纷繁复杂的中国市场得到了最为明显的回报,现在,LV这两个字母已经不只是代表产品,更多的,它们甚至可以引领某个商圈、某个城市甚至是某个国家的人民对奢侈品的热情。 相似文献
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进入市场经济以来,中外品牌竞争激烈,在外资品牌强烈的冲击下,尽管许多中国品牌忍痛而黯然地退出了市场,但总有一群不屈不挠的人,在为中国企业与品牌的生存而抗争着,并顽强的举起了民族工业的大旗,捍卫着企业的品牌。“红塔山”便是其中的一个典型,曾经几度“红塔”出现倾斜而面临倒塌……如今,“红塔”历经风雨之后,犹如文笔山上那座红塔,在蓝天白云下巍严屹立;好似玉溪河畔的神女,每天唱着古老的歌谣…… 相似文献
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LOUISV UITTON(路易·威登),爱它的人叫它LV。作为世界上最知名的奢侈品品牌之一,LV的触角已经从最初的皮包伸向了时装、皮鞋和首饰等。150年的奢华历史,也造就了它自己的用人理念。 相似文献
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李国柱 《当代经理人(中旬刊)》2010,(2):68-71
华旗资讯总裁冯军以“爱国者”而驰名中外。爱国者不仅仅是他公司的一个品牌标识,更是他本人的一个生动写照。从“实业爱国”到“品牌爱国”再到“知识产权爱国”,冯军一直坚持着把个人、企业和民族、国家结合在一起,也在观念升级中带领企业获得新生。 相似文献
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贵阳南明“老干妈”风味食品有限责任公司是我国最大的辣椒调味品专业生产企业,在2012年其产值达到33.7亿人民币,纳税4.3亿人民币。“老干妈”品牌的产品已经行销海内外,去年,美国奢侈品电商Gilt也开始卖“老干妈”的产品,每瓶辣椒酱卖到12美元左右。可以说,“老干妈”不仅在卖产品,也在卖品牌。而“老干妈”的品牌发展之路并非一帆风顺,它经历过坎坷,也存在着品牌发展的问题,其品牌发展关键是要不断创新以提升品牌价值。 相似文献
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近来,先是浙江工商局查处索尼、LV等洋品牌,后有上海抽查香奈儿等名牌的问题服装,跨国公司在中国的诟病案例越来越多。几乎一夜之间,跨国公司形象变成了金玉其外、败絮其中。 相似文献
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中国企业如何借鉴国外名牌战略 总被引:1,自引:0,他引:1
刘北辰 《企业经济(合肥)》2005,(5):15-16
随着对外开放的深入,窥视中国市场的外国企业纷纷冲入国门,以他们的名牌产品为开路先锋抢占市场。一时间,中国市场充满了“潘婷”、“可口可乐”、“百事可乐”、“日立”、“松下”、“福特”、“奔驰”等洋货,这些名目繁多的洋名牌猛烈撞击着中国的国内品牌。据德国《商报》报道,外国公司生产的饮料在中国城市占有率高达55%,仅可口可乐、百事可乐两大公司在中国就建起30多家罐装厂,年产量达70万吨,而日化用品方面也是洋货充斥。据对我国35个大中城市百家商场进行的调查结果显示:力士、夏士莲、舒肤佳、花王等品牌占据了日化市场77%的比重。在洗衣粉市场中,奥妙、碧浪、汰渍等几种品牌占到66%,而过去人们喜欢的活力28只占有5%,洗发液中飘柔、潘婷、力士、海飞丝占到了半壁江山。 相似文献
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品牌代表着素质、信誉、实力和形象,是一个组织竞争力和生命力的体现。将“品牌”概念引入组织工作,就是以党委为龙头,全面加强组织部门和组工队伍建设,不断提高组织工作的知名度和影响力,为科学发展提供强有力的组织保证。近年来,江苏省新沂市委组织部扎实开展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”活动,进一步解放思想,树立“品牌立部”理念,铸造以公正、创新、服务、和谐为主题的组工品牌, 相似文献
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国内体育用品品牌的现状
随着现代社会消费节奏的加快和媒体力量的膨胀,人们越来越崇尚个性,品牌已成为现代人自我标志的一部分。改革开放的30年中,我国的体育用品市场虽然出现了像‘李宁”、“康威”、“格威特”等一批国内知名品牌,向世人展示了中国企业制造体育用品的能力,但与国外许多知名体育品牌相比,也存在着许多问题,主要表现在: 相似文献
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什么是伟大的品牌?“可口可乐”是第一家进入中国的外国公司,主营碳酸型饮料——也就是汽水。多年的品牌积累,人们已经不说“我喝可口可乐碳酸型饮料”,而是“我喝可口可乐”。同样.我们也已经习惯称“劳力士”、“麦当劳”、“奔驰”,而不是“劳力士手表”、“麦当劳快餐店”或者“奔驰牌汽车”。品牌已经进入了我们的语言习惯,而品牌背后的产品固有形态已深深存在于我们生活的每个环节。 相似文献
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丰田,曾经代表着“品质最佳”,而此次召回事件恰恰在摧毁着这一品牌定位。
丰田品牌危机的深刻根源在哪里?是一个使品牌面临生死考验的伤害?还是通过危机公关能够渡过的插曲?什么是走出此次危机的根本性战略? 相似文献