论国有企业人力资源柔性管理

人力资源柔性管理与传统管理模式相比,是企业更高一级的人力资源管理.本文结合人力资源柔性管理的内涵及特征,探究国有企业实行人力资源柔性管理的方法.     

柔性管理在企业经济管理中的应用研究

为顺应瞬息万变的市场经济环境,企业对自身的管理模式提出了更高的要求,企业实施人力资源柔性管理成为大势所趋。鉴于此,本文通过对柔性管理的概念、内容、特点和意义进行介绍,分析了柔性管理在企业经济管理中所存在的问题：企业领导层对柔性管理的认知存在偏差以及重视程度不足的问题,并针对这些问题,相应地提出了优化柔性管理模式、重视柔性管理理念、优化柔性管理结构解决措施,希望为我国的柔性管理应用的发展做出贡献。     

柔性管理——发展人力资源管理的新趋势

随着经济全球化和知识经济的发展，人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理，作为一种新型的人力资源管理模式，日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开，并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪，柔性管理应该刚柔并济，应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套，应该更突出以人为本的管理模式。     

高校人力资源的“柔性管理”探讨

本文解释了高校人力资源中柔性管理的概念、特点,它在高校人力资源管理中实行的意义。随着全球化的推动,科学技术的不断提高,各国之间的竞争越来越激烈。人才在竞争中的优势越来越明显,已成为现代竞争中的核心力量,高校是教育培养青年人才的重要园地,地位之重要不言而喻。在新时期,高校为了提高自身竞争优势,不断加强人力资源管理。"柔性管理"是相对于"刚性管理"提出的概念。是目前管理学中最受关注的一种管理模式,它是出于企业管理中,成为如今企业发展人力资源管理的主要趋势。     

基于柔性管理的人力资源管理模式

柔性管理,作为一种新型的人力资源管理模式正日益受到管理者的青睐。本文围绕柔性管理的历史产生及在现代人力资源管理中的具体应用而展开,并提出柔性管理应该刚柔并济,应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段相配套,应该更突出以人为本的管理模式。     

企业经济管理中进行柔性管理的研究

随着改革开放进程逐渐深入，对我国企业管理提出了更高的要求。在现代企业管理制度中，柔性经济管理方式成为了一种最新的管理模式，受到了越来越多企业的欢迎。柔性经济管理有着其他管理模式无法取代的优势，其人性化、民主化和科学化的管理模式，为企业经营发展决策带来了新的思路。本文主要从柔性管理的本质内涵及其特点做了深入分析，并探究了企业经济管理中柔性管理的运用情况。     

柔性管理模式在人力资源管理中的应用策略

在社会经济快速发展的背景下,企业发展面临着新的环境和新的挑战,传统的人力资源管理模式已经难以满足企业的发展需求,因此在人力资源管理过程中应加强对柔性管理模式的应用。柔性管理模式的应用,是人力资源管理以人为本理念的体现,可以帮助员工缓解压力,激发员工的工作积极性,是提升人力资源管理水平与成效的有效措施。基于此,文章阐述了柔性管理模式概念,并就其在人力资源管理中的应用策略进行探究,仅供参考。     

柔性管理在企业经济管理中的运用

柔性管理是现代企业为了能更好的发挥对企业的管理作用而演变出来的一种有别于传统管理模式的管理新形式,其主要核心内容是"以人为核心",在管理中实现人性化、民主化。本文简要阐述了柔性管理模式的内涵和重要性,并就如何更好的在企业经济运用柔性管理谈了自己的几点认识。     

人力资源柔性管理评价

人力资源柔性管理是将柔性理念运用到人力资源管理中的一种管理模式。环境的动态性、无序性和不均衡特点使人力资源柔性管理受到广泛关注。但是何为人力资源柔性管理,怎样进行人力资源柔性管理产生了两种不同的见解,本文分别给予论述并提出了综合性观点。     

试论高校应急管理柔性模式

刚性管理构成了高校应急管理的骨架,柔性管理则构成了高校应急管理的血肉。探讨了高校的柔性管理的切入点、柔性管理实施的切入模式以及柔性管理实施方法。     

保险公司财务管理存在的问题及其应对途径探析

保险公司的内部管理是由承保管理、核保管理、理赔管理、财务管理、人事管理、行政管理、分保管理等各专业管理共同组成的.其中,以资金运动管理为核心的财务管理具有很强的综合管理性质,是公司内部管理的中心环节.本文就保险公司财务管理存在的问题进行了分析,同时提出了相关对策,以提高保险公司整体财务管理水平.     

论“服务是管理的社会本质和自然本质”

对管理本质进行研究有助于从根本上正确认识和理解管理,从而更好地指导人们的管理实践。在中西方不同文化背景下,很多管理实践者、学者都不同程度地涉猎了管理的基本性质和基本规律,但大多数研究成果都是管理本质表面现象的阐述,并没有指出管理的真正本质。如果从社会属性和自然属性(一般属性)的角度看,管理具有的双重服务本质:社会服务本质和自然服务本质,即服务是管理的本质。服务是管理本质论具有丰富的理论内涵,可以从管理存在的本质要求、统治阶级管理意志的体现、现代公共管理首要职能、现代企业管理最基本的经营管理理念、管理者与被管理者之间的"双向服务"关系等方面论证管理的社会服务本质,从"服务"与管理主体、管理客体、管理职能、管理目标之间的关系等方面论证管理的自然服务本质。     

中国管理学发展方向之管见——兼论东方管理学的定位

单纯照搬西方管理学来指导中国管理实践,已经被证明是行不通的,而属于中国自己的中国管理学该如何发展,已经成为一个学界广泛关注的焦点问题。文章从管理学的元问题出发,认为中国管理学发展的两条可能路径是：超越跨文化研究的的本土管理学研究和系统挖掘东方管理思想的精华的东方管理学学派的研究。文章进一步对东方管理学的学术定位进行了探讨,认为东方管理学是一个新的管理学学派,没有成为一个管理学“新范式”。文章从管理学的研究对象和发展历程的角度,对东方管理学进行了定位。     

卷烟工厂指标整合管理实践

烟草行业近年推行的创建优秀卷烟工厂、行业对标、卷烟工厂对标、管理创一流和精益管理等管理活动中,对卷烟工厂提出了各项管理指标;同时,卷烟工厂在实施战略管理、目标管理、绩效管理和体系管理等过程中,也提出了各项管理指标,如何统筹管理好内外部各项管理指标是卷烟工厂面临的一个问题,本文提出将内外部管理指标进行整合,形成层次清晰、层级支撑的一体化目标指标体系,利于企业简化管理活动,提升企业管理水平.     

略论资本经营内涵

中国企业管理领域正处于由生产经营型向资本经营型转变过程。研究资本经营内涵 ,应搞清产品经营、商品经营、资产经营内涵 ,在此基础上界定资本经营以及与其它经营之间的关系     

现代人力资源的链式管理研究分析

链式管理改变了过去垂直的"一站式"管理过于刚性的弊端,加强了管理单元间横向的联系,使管理具有柔性的特点。人力资源链式管理就是基于价值链理论和链式管理理论,应用人力资源管理链进行的人力资源管理,是对人力资源管理活动的创新。本文根据价值链理论和链式管理理论,提出了人力资源链式管理的概念和模式,界定了人力资源链式管理的概念,阐述了人力资源链式管理的原则与特点,介绍了人力资源链式管理的实施。     

财务管理在企业管理中的作用

财务管理作为一门管理科学,与生产管理、质量管理和营销管理一样是管理学科的一个分支,财务管理是研究企业的资源和行为的管理,是企业管理中不可缺的部分.经济的发展使得经济环境日益复杂,我国企业将面临更多的机遇和挑战.因此,新形势下企业应该加强财务管理.文章对财务管理在企业管理中的地位做了一些初步的阐释.     

浅谈如何加强中小企业应收账款的管理

应收账款是中小企业管理中比较重要和比较薄弱的一个方面,存在的主要问题是管理机构和职能的缺位、管理重点的偏差和管理方法的落后。而要加强管理,首先要明确管理目标,然后运用先进的信用管理技术,进行事前、事中和事后的控制,这种体系化的全程信用管理模式是加强应收账款管理的有效手段。     

煤炭企业集团的财务管理思考

企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。煤炭企业的可持续发展,关键在于进行煤炭企业特色的适合企业生产经营管理需要的财务管理。企业集团要发展与扩张,应构建财务管理机制,进行企业全面预算管理、企业资金管理、成本管理和控制,促使企业集团实现规模效益和企业价值最大化。     

基于Internet的教学信息管理系统的设计与实现

以高校教学管理为背景,综合当前高校教学管理的特点,通过对日常办公和教学管理的需求分析．设计并实现了基于Intemet的教学信息管理系（TMIS）,实现了教学和办公的信息化管理。该系统的实施推进了教学工作中信息化管理水平．提高了教学管理效率。