如何做好企业财务经济预算工作

企业制定的战略目标,预算管理是实现手段。一个企业根据自身的发展会制定出本企业的中期与长远的发展目标,这就需要在年度实施方案中,充分考虑到全面企业财务经济预算,将其纳入企业的战略目标。通过企业财务经济预算,促进企业长远而平稳地发展,指引企业能够稳步到达预定目标。企业财务经济预算具有预测、协调和控制作用,可以提高企业管理效率,有效地配置资源,提高企业的综合竞争力。     

浅论影响企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理是企业围绕预算而开展的一系列管理活动.企业财务预算管理是重要的目标管理控制工具,它能够帮助企业管理者进行计划、协调、监督和控制,但目前多数企业仍然存在预算管理粗放,预算执行不彻底等现象.企业财务预算的执行效果与否直接影响到企业的管理水平和经济效益,因而,完善和优化企业财务预算管理工作具有重要的现实意义.     

现代企业如何建立健全财务预算管理组织

企业财务预算,是企业围绕战略目标,按企业生产经营决策,有计划地统筹安排一定时期的经济活动和资金运动,是对企业各部门、各单位(集团公司包括各分公司、子公司)不同的资金的取得、投放、收入、支出和经营成果进行分配、控制、监督、考核,以便有效地组织和协调企业生产经营的运作,完成经营目标,实现效益最大化.它是企业其他各项预算的综合和归纳,是各部门、各单位的共同奋斗目标.     

加强企业财务预算管理的思考

财务预算管理在当今经济条件下是一种先进的管理机制,企业要通过资源优化来进行资源合理配置,并为企业目标完成情况提供衡量标准,就必须通过财务预算管理为企业决策者提供有效信息.本文通过阐述企业财务管理的重要性,提出几点加强企业财务预算的思考.     

关于企业财务预算管理分析

企业经济的发展,推动了企业财务管理理念的深化,企业财务预算,作为财务管理的重要内容,制约着企业财务风险运营中的有效控制,科学的分析和重视企业财务预算管理的重要性,有利于促进当前企业市场经济的发展和稳定.     

现代企业如何建立健全财务预算管理组织

企业财务预算，是企业围绕战略目标，按企业生产经营决策，有计划地统筹安排一定时期的经济活动和资金运动，是对企业各部门、各单位（集团公司包括各分公司、子公司）不同的资金的取得、投放、收入、支出和经营成果进行分配、控制、监督、考核，以便有效地组织和协调企业生产经营的运作，完成经营目标，实现效益最大化。它是企业其他各项预算的综合和归纳，是各部门、各单位的共同奋斗目标。因此，企业财务预算管理，具有战略性、统筹性和全员参与性，具有其他管理手段无法代替的作用和特征。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用研究

企业财务内控与全面预算管理是两个密切相关的环节,财务内控是保障企业财务工作有效运行的关键,也是企业持续发展的重要环节之一。加强财务内控有利于提高企业的经济效益,而全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分,是一种综合性管理工具,通过制定预算来规划和控制企业的经济活动。如何在全面预算管理中构建财务内控体系,保证财务信息的真实性和合规性、防范财务风险等,成为企业现阶段需要解决的问题。因此,本文对企业开展全面预算管理及企业财务内控相关知识进行探讨研究,并根据企业自身全面预算管理的实践经验来深入分析应用问题,并提出针对性建议,加强企业财务内控的风险防范意识,提高运营效益。     

生产型企业财务预算指标体系探讨

在当前经济市场不断发展的情况下,我国的生产企业也得到了快速的发展。为了更好的实现对企业财务预算的制定,企业财务预算指标体系随之诞生,这种财务预算指标体系在企业财务预算中的应用,相比以往的预算方式更加科学,同时也能够充分的提高公司的管理效率,使公司的长远发展得到有效的保证。通过对生产型企业财务预算概念进行分析,然后就如何在生产型企业中实施财务预算指标体系提出相应的措施,以期能够促进生产型企业在未来更好的发展。     

企业财务预算的误区及现实思考

随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。企业财务预算管理作为一种有效的管理手段,企业家和企业管理人员只有树立预算管理的意识,根据单位的具体情况和特点,将财务预算管理运用到企业管理中去,才能为企业的经营服务。 一、企业财务预算管理的内涵与特征     

全面预算管理在企业财务内控中的应用研究

全面预算管理是指企业在经营过程中通过制定和执行预算计划,全面管理和控制企业的财务资源和经营活动,从而实现企业的经营目标和利润最大化的管理方法。全面预算管理工作是现代企业管理的核心内容之一。因此,非常有必要深入研究全面预算管理工作在企业财务内控中的应用。本文就全面预算管理在企业财务内控中的现实意义、存在的困境及可行的应用策略进行研究。     

企业文化力转化为企业竞争力的思考

企业竞争力的核心是企业特有的文化力,要提升企业核心竞争力,就必须研究企业文化转化为企业竞争力的作用方式和结构模式。其中,企业文化力整合企业的资源优势,形成企业竞争力,企业文化力塑造企业品牌凸现企业竞争力,企业创新文化力和学习力是转化为企业竞争力的关键。企业应学会利用在开放的系统中学习,维持自身的核心竞争力,同时应充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中依靠文化力来带动生产力,从而提高竞争力。     

世界经济失衡与资本失衡：基于《资本论》的视角

当今世界经济处于失衡之中,而在众多关于世界经济失衡的解释中,只有马克思主义的观点才真正抓住了失衡的本质。文章以马克思的《资本论》为基础,从探讨资本失衡导致世界经济失衡的过程出发,对资本在全球的积累、配置、流动、竞争和要素分配进行了分析,认为资本的失衡是世界经济失衡的本质原因,资本在全球的积累、配置、流动、竞争和要素分配的失衡导致了世界经济的失衡,从而勾勒出资本失衡导致世界经济失衡的全过程。     

文化旅游真实性感知对旅游者忠诚的影响机制研究——基于旅游者幸福感的中介效应

以往研究在文化旅游真实性感知对旅游者忠诚的影响问题上,得出了不同的结论,在存在主义真实性对旅游者忠诚的影响上存在较大分歧,内在机制尚不清晰。文章以幸福感的两个维度——享乐幸福感和实现幸福感为中介,研究文化旅游真实性感知的两种类型——客体相关真实性和存在主义真实性对旅游者忠诚的影响机制。研究结果表明,客体相关真实性对旅游者忠诚的影响被享乐幸福感和实现幸福感部分中介;存在主义真实性对旅游者忠诚的影响被享乐幸福感和实现幸福感完全中介。文章以幸福感为中介,丰富了文化旅游真实性感知对旅游者忠诚的影响机制研究,同时从享乐幸福感和实现幸福感入手,扩展了旅游者幸福感研究方向,为旅游目的地忠诚研究提供了新的视角。     

《经修正的京都公约》的修正机制及公约未来走向分析——《经修正的京都公约》全面审议中的条约法问题研究之一

当前WCO对《经修正的京都公约》全面审议工作是国际海关制度领域二十年一遇之事,我国有必要充分认识公约及其全面审议的重要性,以谋长远。《经修正的京都公约》实际上是一个公约群,其中主约是整个公约存在与运行的基础,也决定了公约修改的难易程度。正确认识公约主约及《修正京都公约的议定书》的重要性,正确认识公约管委会职能范围及其与WCO的关系,是我国把握公约全面审议的合法性及其进程的关键。《经修订的京都公约》主约规定了公约修正采用“分类提案、分类修正、分类表决、分类接受”的机制。对比1973年《京都公约》和1999年《经修正的京都公约》的发展更替过程,可发现《经修正的京都公约》是新条约,而非原1973年《京都公约》的延续。因此,当前在现行公约框架下,虽然全面审议工作完全实现目标的可能性不大,公约修正案难以完全生效。但谈判各方可以在现行公约框架下修正公约,以另一新公约替代1999年《经修正的京都公约》,或者将工作报告文本的内容转化为WCO软法性工具或文件。但无论如何,全面审议工作的成果,即使是局部成果,仍然将影响此后20年全球海关法律制度的发展路径与具体内容。     

国际法进化论

纯粹法学的一元论、国际法主体的扩充及其进化的理论辨析。通过纯粹法学的研究视角,从国际法的渊源、国际社会结构、国际法的主客体以及国际法进化的表征等方面透视国际法的进化现象．国际法与国内法的对比论证：国际法正在向国内法方向发展,当前的软法现象是其进化过程中的必经阶段。     

RFID在供应链物流管理中的应用

供应链物流管理对提高物流效率和核心竞争力具有重要作用,而物流信息技术是供应链管理运作的支撑平台和基础。RFID可以很好解决供应链物流管理中的底层数据采集的"瓶颈"难题。     

基于SWOT的图书馆移动阅读服务探析

随着移动通信技术的迅猛发展,移动阅读成为阅读的一种新方式,其融合了传统纸质媒介的书写和互联网的交互等内容,图书馆的移动阅读服务也日渐成为研究的热点话题。文章运用SWOT分析法分析了图书馆发展移动阅读服务的优点、缺点、机遇与威胁．并提出了图书馆开展移动阅读服务的相关策略。     

我国农产品遭遇他国技术贸易壁垒的实证分析

文章运用计量经济学及多元统计学的方法,对我国农产品遭遇技术贸易壁垒的原因进行了实证分析。结论表明,如果贸易国是世贸组织成员国,农业人口比重较大,人均国民收入较高或农民的经济地位较高,则该国实施技术贸易壁垒的可能性会降低。而如果贸易国越是属于农业型国家、GDP越大,则该国实施技术贸易壁垒的可能性会增高。进一步的分析还发现,农业GDP比重,农业人口比重,人均国民总收入,农业人均GDP和GDP总量对贸易国是否对我国实施技术贸易壁垒有着重要影响.     

Discretion and accountability: An economic analysis of the ESMA judgment and the Meroni doctrine

This paper assesses the effectiveness of the Meroni doctrine in the light of the recent judgment in the ESMA case. The fi rst part explains in detail the problem of delegation of powers in the EU from the perspective of the principal-agent theory and complements it with the analysis of the trade-off between different levels of independence and accountability of agencies. A simple economic model is developed to illustrate the relationship between the independence and accountability of an agency. It shows that it is the accountability mechanism that induces the agent to act, rather than the extent of his independence. The paper also explains the intertemporal interactions between the principal and the agent on the basis of the incentives in place for the different players.     

Splitting the firm between the entrepreneur and the venture capitalist with the help of stock options

The Net Present Value (NPV) Rule provides the basic principle underlying the sharing of ownership in a new venture. The principle often fails because the entrepreneur and the venture capitalist cannot agree on the potential profitability value of the venture.First, the venture capitalist may simply have a less optimistic interpretation of the data related to the venture's profit potential. We refer to this discrepancy between the expectation of the entrepreneur and that of the venture capitalist as the expectation gap.Second, the venture capitalist knows that for the venture's potential to be realized, the entrepreneur/manager must devote his full effort to the success of the organization. This is not a problem if the entrepreneur owns the entire project. Once the ownership is shared, however, especially when the venture capitalists own the majority of the shares, the entrepreneur has a financial incentive to apply less than the diligence required to control costs and protect the interests of the outside equity holders. This financial incentive arises because any perk, including leisure or shirking, consumed by the entrepreneur does not have to be shared with the venture capitalist, while every dollar saved does. This is not solved by the venture capitalist acquiring a larger percentage of the company. That will only exacerbate the problem as it decreases the cost to the entrepreneur of each dollar of the company's funds spent for the perk. We refer to this as the motivation problem.In the article, we show how stock options can be used to deal effectively with both problems. First, stock options are always worth more to the optimist than to the pessimist. Thus, there will be a reverse valuation gap with respect to the stock options. We show that by issuing stock options to the entrepreneur, it is possible to close the expectation gap.To solve the motivation problem, the entrepreneur's stake must be increased to the extent where the cost to him of excessive consumption of perks will be as high as the benefit he derives. This can be accomplished by taking advantage of two valuation characteristics of stock options. First, stock options are worth only a fraction of the value of the underlying equity shares. Thus, it is easier for the venture capitalist to give up these, rather than the underlying equity shares. Second, the stock options will fluctuate with the venturing firm's value at a higher rate than the entrepreneur's percentage ownership. Thus, by issuing the entrepreneur a combination of equity shares and stock options, it is possible to increase significantly the entrepreneur's cost of “shirking” or “excessive consumption of perks.” Under idealized conditions, it is possible to design a financing arrangement that eliminates the motivation problem.The principles discussed here provide benchmarks that both the entrepreneur and the venture capitalist may wish to bring to the negotiating table. In the end, there is no substitute for the building of trust between the two to give the venture the maximum chance of success.