完善合同管理，促进财务管理精细化

由于我国经济水平的不断发展,在企业经营中合同管理就作为不可或缺的部分之一,其直接关系到企业的经济效益以及管理,随着市场经济的逐步完善,传统的合同管理形式已经难以应付当下的市场经济管理水平,因此完善合同管理显得异常重要,不但可以挖掘出企业自身更高的价值,还可以促使企业自身财务管理能力得到提高,从而给企业带来更多的经济效益,使得企业可以稳步发展。     

国有企业合同管理及其法律风险防范措施探究

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈。国有企业作为我国国民经济的中流砥柱,如何在激烈的市场竞争中提升自身的综合竞争实力,推动企业向国际市场逐步发展,是当前国有企业的管理人员需要研究的关键问题之一。在当前的国有企业发展管理体系中,合同管理工作是非常关键的管理内容,科学规范的合同管理工作可以更好地推动企业的内部管理,促进企业的稳步发展。在当前的市场竞争环境下,合同管理能够帮助企业更好地进行与其他企业的经济业务往来,进一步推动国有企业内部管理的规范化和系统化。但是在当前的国有企业发展过程中,合同管理的应用并不成熟,合同管理及其法律风险防范措施的效果和作用不明显,导致国有企业的发展受到阻碍。而国有企业发展过程中的法律风险问题导致了国有企业的内部管理受到诸多影响,对国有企业的正常经营也产生了消极的影响。因此,国有企业要在市场竞争中提升自身的综合竞争实力,保障企业的稳步发展,就需要规范合同管理工作流程,防范企业的法律风险,推动企业的安全经营与正常发展。     

加强合同管理

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项重要内容,在市场竞争日趋激烈的当今,加强合同管理是争取企业经济效益的最佳途径,本人拟就此问题加以分析和阐述. 合同管理的重要意义 市场经济在某种意义上说是法制经济,更进一步说,是契约经济、合同经济.现代社会可以说就是合同社会.合同在企业的经济交往中越来越重要,一个企业的经营成败和合同与合同管理有着密切的关系.一个不慎签订的合同就有可能给企业造成重大损失甚至面临破产的窘境,因此,企业必须重视和加强合同管理,以提高企业的生存能力和抗风险能力.     

浅谈签订建设工程施工合同应注意的几个问题

施工合同的管理是全过程的、系统的和动态的.施工企业的经营成败与合同及合同管理关系密切.因此,必须高度重视合同及合同管理.本文以施工企业的角度,讨论了签订施工合同应注意的几个问题,可为施工企业签订施工合同提供借鉴和参考.     

施工企业财务风险的评价系统与预警机制

影响施工企业稳步发展的因素,主要是企业在筹资、投资、经营、资金流动性方面面临的的财务风险。施工企业应优化资本结构,合理搭配各种资金来源;加强资产管理;认真对待合同,减少在合同中的隐形损失;加强施工企业自身建设,提高应对市场风险的能力,同时也要积极分散和转移市场风险;提高施工企业内部各部门人员的专业能力,特别是建立和完善财务风险的评价系统与预警机制,从而让各种因素产生的财务风险降到最低。     

强化合同管理规避法律风险

合同是企业参与市场经济的重要形式和内容,企业的大部分业务和经济往来,主要是通过合同形式来确定和实施的,可以说企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系.加强企业合同管理,明确双方责任义务,可以有效地规避法律风险,降低经营风险,对于规范企业管理,提升企业综合竞争力起着积极的推动作用.     

对合同管理的探讨

企业的生产经营活动,必然会涉及到合同.如何做好合同的管理,降低其风险,实现合同双方的预期目的,让合同给企业带来利益,是一个企业必须关注的问题.本文主要从合同管理体系、合同审核管理、合同履行管理三个方面对采购合同的管理做简要阐述.     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理.对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要.不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色.本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨.     

关于企业业务合同涉税风险应对的几点思考

随着社会经济的发展,我国的税收政策更加完善,一系列税制改革在一定程度上减轻了企业的税务负担。同时,随着国地税合并,金税三期的落地实施,对企业税收征管提出了更高的要求。因此,企业对经济业务合同的制定、管理及履约过程中的涉税风险越来越重视。但受限于企业管理人员对最新税务政策变动的掌握和重视程度不够,出现了一系列的税务风险。文章正是基于这种背景,通过阐述经济业务合同的涉税风险,分析其原因,对业务合同涉税风险提出合理的优化策略,以求促进企业的健康稳步发展。     

浅析我国企业合同管理的现状及对策

该文阐述了合同管理在现代企业经营管理活动中的重要作用,剖析了我国企业合同管理的现状,同时针对企业合同管理中存在的问题,提出了改进对策和建议.     

Hotel management contract: impact on performance in the Korean hotel sector

This study investigates the influence of hotel management contract on the performance of super-deluxe hotels in Korea and identifies how the 1996–1997 tourism recessions affected the relationship between management contract and the performance of the hotels. The Mann–Whitney U test, stepwise logistic regression, and multivariate analysis of variance statistical analyses indicate that management contract is positively related to the performance of the hotels, and the 1996–1997 tourism recessions caused the management contract–performance link to vary. From the industry application perspective, this study provides hotel owners with empirical information relating to: (1) a means to assess the performance of hotels under management contract and (2) a decision rule to apply an appropriately matched operating arrangement to an environmental state for maximum performance. The results obtained present an invaluable analysis tool for all owners involved in charting a hotel's future.     

简析新劳动合同法对人力资源管理的机遇与挑战

新劳动合同法的实施对我国人力资源管理和开发带来了巨大的冲击.劳动合同法的施行对我国人力资源管理提出了更高的要求.在新劳动合同法的大背景下,人力资源管理需要从多角度、多层次进行转变,以适应劳动合同法的规定,注意规避,强化各环节的法律风险意识.     

从物流客户关系管理的角度谈建设工程合同纠纷处理

客户关系管理是一种新经济背景下的管理理念,其核心是以客户满意度为目标的协同管理思想,旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。在建设工程合同中,由于对质量、工期、报酬等关键性的条款的约定存在瑕疵或盲点,导致合同履行无法进行,因此而产生纠纷,尽管合同法赋予了当事人在履行合同过程中享有包括抗辨权、代位权和撤销权在内的权力,但是"经官"并不是产生纠纷以后最有效的武器,从物流客户关系管理的角度来看建筑工程合同纠纷处理有独到之处。     

企业如何加强合同管理 规避和防范交易风险

合同纠纷和合同欺诈已成为企业经营中经常遭遇的交易风险,合同管理因此成为企业管理的重要内容和职能。企业必须从做好签约前的准备、签订合同时注意问题以及合同履行中的风险防范与管理等三个环节加强合同管理,才能规避和防范交易风险,有效维护企业利益。     

关于建筑施工项目分包合同管理的几个问题

施工项目合同管理是依法保护自身利益的重要手段。严格管理合同实施,实现项目目标是对社会进步与经济发展的贡献。施工企业对分包合同管理应重点解决好分包合同履行、变更管理争议和索赔处理,以及合同收尾等问题,并应对分包合同管理实施监督和控制,规避自己违约和竭尽全力遏止业主的违约,有效利用合同法规保护利益,以防止将发生的利益损失,确保合同约定目标和任务的实现。     

心理契约视角下的高校实验教师管理

运用心理契约理论,结合高校实验教师工作的特点和高校实验教师管理中存在的不确定性问题．分析了在高校实验教师管理中运用心理契约的必要性,并提出在高校实验教师管理中构建良好心理契约的理念和策略。     

Hotel management contracts in the U.S.: The revolution continues

The relationship of owner and operator embodied in a hotel management contract endures despite changes in contract lengths and provisions, alterations in relative bargaining power, and the addition of such interested parties as bankers and asset managers.     

加强施工合同管理提高企业经济效益

工程造价管理在工程建设中越来越重要,文幸结合实际情况,从施工合同签订前后两个方面进行了分析,论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项,强调了加强合同管理,以提高施工企业的经济效益.对控制工程造价具有一定借鉴作用.     

完善中小物流企业劳动合同管理的若干对策研究

物流企业在劳动合同管理上仍存在着缺陷和不足,尤其是中小物流企业表现的尤为明显,这些问题包括:签订书面劳动合同的比例偏低;劳动合同管理的有关规章制度不完善;劳动合同管理机构不健全;管理人员的素质不能满足业务发展的需要。针对以上问题,笔者提出如下对策:树立"依法用工"的观念,积极与员工签订和完善书面劳动合同;进一步完善劳动合同管理的规章制度;健全劳动合同管理机构及管理机制;不断提高劳动合同管理人员的业务素质。     

心理契约违背、劳资冲突与员工离职意向关系的实证研究：整合型组织文化的调节作用

基于社会交换和社会情境理论，文章构建了心理契约违背、劳资冲突和离职意向之间的关系模型。通过跨层次分析方法，探讨心理契约违背对员工离职意向可能产生的影响及其影响机制。分别收集了189份企业高管与1366份员工问卷数据。研究结果显示：心理契约违背是影响员工离职意向的重要的前因变量；劳资冲突的三个维度在心理契约违背和离职意向之间都起到中介作用，并且中介效应存在显著差异；组织文化对权利冲突、情感冲突与离职意向之间的关系都起到调节作用，但对利益冲突与离职意向之间的调节作用不显著。对转型经济条件下，员工的心理契约、劳资冲突管理以及企业文化建设具有借鉴意义。