浅析施工企业工程项目成本核算问题

成本管理是企业生产经营管理的重要内容,是提高企业经济效益的重要途径之一.而成本核算是成本管理的基础工作.搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本,费用的潜力发挥着关键作用.因此如何做好成本核算工作,是会计人员必须认真思索的问题.     

探析路桥施工企业项目成本核算若干问题

在施工企业中,工程项目部是企业基层核算单位,项目部的成本管理好坏直接影响企业的经济效益及管理水平.是企业核心竞争力的重要组成部分,搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用.因此如何做好成本核算工作,是会计人员必须认真思索的问题.     

施工企业如何做好工程成本核算和成本控制

工程成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产耗费,通过特定的会计科目进行归集汇总,然后再用相应的方法直接或间接分配计入各成本核算对象,计算出每个工程项目的实际成本.它贯穿于企业经济活动的各个阶段和领域,是企业成本管理的基础,是实现企业成本管理目标的重要手段,是企业生存和发展的基础和核心.因此,如何做好成本核算、搞好成本分析、努力进行成本控制工作,是我们每个施工企业必须认真思索的问题.     

企业成本核算存在的问题及对策研究

作为企业成本管理的重要组成部分,成本核算的水平对企业的成本和未来的经营情况具有重要影响。目前,我国企业成本核算普遍存在成本核算观念薄弱、忽视成本核算基础工作、成本核算方法不规范、成本核算内容不全的问题。对此,企业管理者、成本核算人员等相关人员要树立正确的成本核算观念、完善成本核算基础性工作、规范使用成本核算的方法、完善成本核算内容,提高成本核算工作的质量和水平。     

关于规范房地产开发成本核算的几点思考

房地产开发成本规范化核算是企业管理的重要工作,它涉及到各个部门,成本核算与管理的好与差,反映的是一个企业的整体素质.由于房地产投资项目具有资金投入大,建设周期长,成本核算环节多,投资风险高等特点,这就更需要开发企业精打细算,规避风险,力求以最少的成本耗费获取最大的经济利益.因此,各开发企业应把成本核算与管理作为重要工作来抓,千万不要轻视它.     

施工阶段全过程造价控制的范围及实施

成本管理是实现企业财务目标--利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统.组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用.在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要,在此,笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究,以求对实际工作起到一定的指导作用.     

施工阶段全过程造价控制的范围及实施

成本管理是实现企业财务日标--利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统.组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用.在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要,在此,笔者拟对日前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究,以求对实际工作起到一定的指导作用.     

浅议如何加强施工企业成本核算管理

在激烈的市场竞争下,成本控制将对企业的发展起到越来越重要的作用.成本核算是施工企业加强成本管理,提高经济收益的有效手段,也是科学准确管理成本的基本前提.本文分析了施工企业成本核算中存在的问题,并对如何加强施工企业成本核算管理的措施进行了探讨.     

企业成本核算与成本管理问题探析

我国企业的经营管理模式为适应现代经济发展的需要,也在不断进步革新.在企业经营管理的过程中,成本核算是企业成本管理工作的重要内容,对于企业的发展发挥着至关重要的作用.企业要想提升自身竞争力就要重视成本优势,不断加强成本核算与成本管理.本文主要分析目前我国企业成本核算以及成本管理的现状,并提出相应的解决对策,以期促进企业更...     

加强企业成本核算工作 提高企业成本管理水平

成本核算工作是企业财务核算的基础工作,提高企业成本核算水平,定会提高企业成本管理水平,实现企业经济效益最大化。随着企业成本核算方式不断进步,企业成本核算也存在许多问题。企业管理和发展,需要我们加强企业成本核算工作,改进企业成本核算工作方法,提高企业成本管理水平,为企业做大做强发挥真正作用。     

高校财务管理创新思路的研究

高校财务管理是高校经济工作的核心,是高校管理的重要组成部分,目前,强化高校财务管理已成为高校财务人员面临的重大课题,只有更新理财观念,创新财务运行机制,才能进一步实现高校财务管理目标。     

中小物业公司服务营销的模式研究

近年来,我国的住房改革不断推进,房地产市场进入高速发展阶段,物业管理产业也逐步发展起来,各类物业公司以各种方式进入了市场,其中形式灵活的中小物业公司发展最快,对物业管理市场的影响也最大。但是,由于中小物业的发展中存在着更多不规范的因素,因此存在的问题也最多。作者认为,物业管理行业是属于服务业,根据现代服务管理的研究成果,服务业就是以服务产品价值取得企业效益的,价值形成的关键就是服务产品的设计。这样对于发展中的中小物业公司来讲,建立一套设计符合业主需求的服务产品的模式是非常重要的,这是其服务升级和规范化的一个必经阶段,也是其形成利润源泉的关键。     

浅谈行政事业单位财务管理

行政事业单位财务管理,是单位管理的重要组成部分,是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段.行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度.行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度,完善内部监控制度.本文通过对行政事业单位的财务管理的分析,针对存在的主要问题,提高出了几点改进的建议.     

加强高校科研经费财务监管工作对策探析

高校科研经费管理是科研工作持续健康发展的重要保障,财务监管工作是科研经费管理的重要组成部分。针对高校科研经费财务监管工作中存在的薄弱环节,文章从分析高校科研经费管理和使用中存在的问题及其危害性入手,探求原因,提出加强高校科研经费财务监管工作的对策。     

预算管理的细化在企业管理中发挥的作用

预算管理在现代企业的发展过程中起着重要作用,是有效调节企业收入分配的重要措施.对于企业来说,作为产权制度改革的必然举措,要降低企业成本费用,取得显著的经济效益,必须实施合理的财务预算.因此,明确财务预算管理的内容、模式及注意事项对于企业的发展来说有着重大意义.     

企业人力资源管理发展趋势分析

在以知识、技术、信息为关键要素的现代经济条件下,企业组织开始表现出一些新的特征,人力资源成为企业的关键资源,人力资源的管理部门也将成为企业的核心部门。如何把握人力资源管理的发展趋势,顺应变革,实现管理理念的创新成为企业管理的重要课题。     

试论ERP环境下的财务管理信息系统

企业的资金流状况 ,是企业运营效果和效率的衡量和表现 ,也是ERP实施管理的重要对象。而财务管理则是围绕资金流来组织财务活动、处理各方面财务关系的一项经济管理工作 ,因而建立和完善财务管理信息系统是成功实施ERP的重要步骤。本文阐述了财务管理信息系统的目标和应用环境 ,指出了它在ERP环境下所具有的特点 ,并结合目标和应用环境深入剖析了它的架构 ,旨在为财务管理信息系统的开发与设计提供一种思路。     

企业全面预算管理的现状及对策

科学的预算方案蕴涵着企业管理的战略目标和经营思想,是企业最高权力机关对未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务说明和经济责任约束.随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越激烈,全面预算管理作为企业内部管理控制的重要环节也显得越来越重要.当前,我国企业全面预算管理组织机构还不完善,预算编制方法模式化,预算管理缺少事中控制,缺乏有效的考核与激励措施.完善我国企业全面预算管理,应构建全面预算管理环境,提高预算信息质量,建立激励机制,全面提高预算工作的效率和效果.     

中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析

在人力资源管理日益重要的今天,一些中小企业却出现了人力资源部门边缘化的现象,主要表现为企业不单独设置人力资源部门或部门作用弱化,很少甚至没有专职从事人力资源管理工作的员工。但本文的研究发现,中小企业人力资源部门的边缘化并非人力资源管理地位的边缘化,与此相反,人力资源管理在企业管理中发挥了更为重要的作用。这是企业人力资源管理职能的进一步发展,需要用战略性人力资源管理的新思维。     

关于加强管理绩效有效性的思考

管理绩效是绩效管理过程中的重要环节,也是提升企业绩效、发展企业文化的重要手段。加强管理绩效的有效性是各企业面临的现实课题,从绩效辅导、绩效咨询和进展回顾等方面对管理绩效进行初步的理论探讨和实践摸索,以期为提高管理绩效有效性提供借鉴。