大数据时代集团财务共享问题探讨

国家经济的发展带动了集团的发展与壮大,财务问题是集团发展最为关键的内容。而集团财务共享这一内容的出现对集团的财务管理方式带来了极大的帮助,对于集团的发展起着推动作用。本文关于大数据时代下集团财务的共享相关问题做出了简要的探讨。     

集团企业加强财务共享研究

对于集团企业来说,分散的财务管理方法存在些许问题,很多时候并不利于集团整体的发展。所以,加强财务共享成为集团企业的一项重要管理措施,可以提高工作效率,增强管理的水平,促进集团在市场竞争中更好的发展下去。为此,本文首先叙述了集团企业加强财务共享的必要性,以及为集团企业发展所带来的意义;其次,分析了集团企业在进行财务共享工作过程中存在的问题;最后,提出了集团企业加强财务共享的完善措施。     

凝心聚力谋发展 开拓进取闯新路——访太原日报报业集团董事长赵国柱

太原日报报业集团作为中部内陆省份一家省会城市党报集团,近年来发展势头良好,探索出了一条适合自身实际的发展新路,受到业界的普遍关注。为进一步探寻太报集团的成功之道,本刊记者专访了太原日报报业集团董事长赵国柱。     

一站式服务再次来临——访IPG集团副总裁Terry Peigh

当各大广告集团竞相并购并且展开新一轮竞争时;;一股集团整合服务的风潮正在业内酝酿。Terry是IPG集团的副总裁,直接向IPG集团的CEO汇报。他领导了一个叫＂New Realities＂的项目,旨在研究为客户提供集团式的一站站式的服务.     

现代信息技术下的集团企业财务集中管理探析

本文通过对我国当前集团企业存在的财务问题进行分析,提出了现代信息技术下集团企业财务集中管理的必要性,认为集团企业采用财务集中管理这一新型财务管理方式将能有效解决集团企业财务管理的问题。     

成都传媒集团改革观察

2006年11月,成都市将原成都日报报业集团与成都广播电视台合并,成立了全国中心城市第一家综合性地方传媒集团。作为全国省会城市中唯一的横跨报纸、广播、电视、网络、期刊、出版等多个领域的大型传媒集团,成都传媒集团（CMG）的成立既是理论上的一次全新尝试,也是一次实践上的大胆探索。经过两年的发展实践,成都传媒集团在管理理念和具体操作上,都为全国地方性传媒集团的改革提供了可资借鉴的宝贵经验。思考成都传媒集团两年来所走过的改革之路,不仅可以从中洞察到中国地方传媒改革的艰辛,而且可以从中领悟到地方传媒集团发展的普遍规律。     

集团交叉持股的若干问题及对策

近年来,集团交叉持股的现象逐渐增多,引起了我国学者的普遍重视,集团间的交叉持股是公司运作的一种常见手法,是公司进行扩张的手段之一,交叉持股作为一种有效的资本工具在增强集团企业的控制力、资金融通、分散风险和降低企业被敌意收购的风险等方面起着至关重要的作用,但是也为集团的发展带来了很多不利的因素,如何解决好集团交叉持股对企业的负面影响是当前影响集团发展的大问题,本文通过对集团企业交叉持股的特点和现状进行分析,找出集团交叉持股存在的若干问题并提出相应的改进建议,这对于集团交叉持股问题的解决具有理论意义和现实意义。     

探析传媒集团财务管理有效性

在市场经济的浪潮中,传媒集团获得了长足发展。无论是集团本身业务的经营还是所涉足的行业领域,均呈现出一种扩张趋势。然而,在此过程中,传媒集团的财务管理却相对"滞后",亟待改革。鉴于此,笔者立足于传媒集团,以多年的财务工作经验为基础,试对传媒集团财务管理展开论述,希望有助于我国传媒集团的发展。     

集团资金管理模式的探索与研究

在中国成为世界贸易组织其中的一员之后,我国的集团经济在全球经济的推动下快速发展,集团的资金管理模式与理论也发生了相应的改变。本文对我国集团资金管理模式的现状进行分析,探索构建集团资金管理模式的必要性,研究选择面向未来的合理科学管理模式,顺应集团资金管理模式的发展趋势,达到集团资金风险最小化、效益最大化的宏伟战略目标。     

论新经济环境下的报业集团企业财务管理创新

新经济环境下的报业集团化发展面临着管理职能弱化、体制不协调、资源配置不合理、集团统一文化缺失等一系列问题。为了解决这些问题,从集团企业财务管理创新模式研究入手,对目前报业集团的财务管理存在的一些问题进行了分析,并提出了相应的解决策略和一种全新的集团财务管理模式,以能最大限度地发挥集团资源一体化整合与管理协同优势,为集团的健康发展提供保证。     

SJ集团资金集中管理模式的运用实施

本文以SJ集团有限公司为研究对象,在剖析SJ集团有限公司资金集中管理的背景后,阐述了SJ集团资金集中管理理念,详细分析了该公司资金集中管理模式,并对实施资金集中管理后的效果进行了评估.SJ集团作为机床产业的佼佼者,在集团财务管理领域采用资金集中管理模式效果显著,通过这一资金管理模式提高了资金使用透明度,加快战略性投资的决策速度;由总部严格管理子公司预算的制度,提高了全集团的资金预测精度;减少内部交易损耗,提高了资金周转速度,集团资金一体化管理,实现了集团成员间的相互调剂,实现了资金的效率最大化.     

舍弗勒买大陆遭回绝 收购拉锯战全面展开

7月15日．德国汽车零件制造商舍弗勒集团向其竞争对手大陆集团．发出了112亿欧元的收购要约．结果遭大陆集团一口回绝。     

积极探索地方党报改革的新路子

2011年是国家深入推进文化体制改革的关键一年,即将召开的十七届六中全会将进一步研究深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣等问题。在推进文化体制改革的进程中,一批报业集团或传媒集团从自身实际出发,努力探索,积极实践,走出了各具特色的改革发展之路。他们的创新探索、科学实践与成功经验为下一步的报业改革提供了有益的借鉴。近年来,太原日报报业集团以深化文化体制改革为契机,全面推进各项事业创新发展,特别是在文化体制改革和文化产业发展方面的探索与实践,在地市级报业集团中引领争先,走出了一条地方党报发展的新路子,得到了李长春同志的充分肯定,受到了国内媒体界的广泛关注。为此,本刊特推出一组反映该集团改革与发展的专题报道,以期为报业的改革鼓与呼。     

证券民事责任适用集团诉讼模式之问题检讨

一、证券集团诉讼(一)集团诉讼(class action)的概念及特征本文所讨论的集团诉讼,是狭义的集团诉讼,特指起源于美国的一种特殊的诉讼模式。根据《哥伦比亚法律辞典》的定义,     

刍议集团采购中的内部财务审计监管

集团采购是一种凭借规模优势,达到降低采购成本、提高企业资金利用率目的的现代采购方式。集团采购涉及集团与供应商、集团与集团子公司之间的各种财务问题,如果能够建立一种行之有效的内部审计制度,对于规范采购行为、提高采购资金效益、增强集团竞争力有重要的作用。     

凝心聚力谋发展开拓进取闯新路——访太原日报报业集团董事长赵国柱

太原日报报业集团作为中部内陆省份一家省会城市党报集团，近年来发展势头良好，探索出了一条适合自身实际的发展新路，受到业界的普遍关注。为进一步探寻太报集团的成功之道，本刊记者专访了太原日报报业集团董事长赵国柱。     

奋力打造现代物流服务业稳步推进海企集团发展转型

全力推进贸易与实业、贸易与服务、贸易与物流的结合,再造外贸企业核心竞争力,增强集团可持续发展能力,是海企集团“十一五”发展的主旋律。几年来,集团在建设一批实业基地、通过招标服务等增强贸易竞争力的同时,举全集团之力进军现代仓储物流业,先后投资建设了位于泰州高岗的化工码头仓储基地,收购控股了位于江阴利港的润华化工码头仓储公司,成为省属外贸集团中唯一一个在长江南北岸同时拥有2个大型物流企业和2个5万吨码头,已建成库容27万立方米,尚可建库容41万立方米物流项目的集团,集团向融贸易、实业、现代服务业于一体的综合商社型的发展转型又迈出了坚实的一步。     

财务共享在集团企业财务管理中的应用研究

随着社会经济的高速发展,信息化水平不断提高,促使集团企业经营规模逐渐扩大,为了提高集团企业在社会中的竞争实力,建立财务共享模式,出现了一种新的管理手段——财务共享。在集团企业财务管理中运用财务共享模式,为企业的生存和发展提供了较好的机遇。通过本文,笔者根据自身多年的实践经验,针对集团企业财务管理中运用财务共享模式的重要性、存在的问题进行阐述分析,并根据集团企业的实际情况和社会经济的发展提出有效的改进措施,促进集团企业经济的高速运转,实现集团企业财务共享的作用,增强集团企业的整体实力。     

建立报业集团现代财务分析模式

作为决策支持中的一项工作,财务分析在报业集团财务管理中发挥着越来越重要的作用。本文首先阐述了报业集团财务分析不能完全照搬传统模式,并以举例方式说明了财务分析的方法,最后论述了加强报业集团财务分析、提升价值创造力的路径。     

银行集团客户风险管理研究

近年来,银行信贷向集团客户集中已成为一种趋势。集团客户一般规模较大、资本实力雄厚、市场竞争力较强、资信等级较高,对银行有较大的吸引力,另一方面,集团客户内部关联交易频繁、资金串用和相互担保较多,一旦资金链断裂将给商业银行带来巨大的信贷风险。本文针对商业银行集团客户授信的现状,分析了集团客户信贷风险的形成原因,并提出了相应的政策建议。