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运输经营分析是铁路运输企业进行经营决策的有力工具和重要手段,为提高铁路运输经营分析质量,必须深入运输一线进行调研,找出关键问题,进行系统分析,尤其要具有超前意识,为提高分析质量和效率应及早开发有关分析决策软件。 相似文献
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从铁路运输质量管理及成本管理的实际情况出发,提出了铁路运输企业的质量成本概念,设计了铁路运输质量成本的3个一级科目,26个二级科目以及质量成本分析的指标体系。提出了具有可操作性的铁路运输业质量成本核算及分析的基本方法,并对现场实施该方法时应注意的一些问题作了说明。 相似文献
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铁路运输企业货运营销现状及对策的分析 总被引:1,自引:1,他引:0
通过分析铁路运输企业货运营销工作中存在的问题,从营销组织,激励约束,信息处理价格管理,服务质量,运输保障等六个方面,探索了了建立铁路货运营销机制的必要性。 相似文献
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乌鲁木齐铁路分局建立内部模拟市场,逐级承担成本控制指标,健全成本控制体系,生产用料计价,减员分流,加强了全方位成本控制。实行纵向、横向全成本清算。 相似文献
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现代企业制内涵是:完善的企业法人制度,有限责任制度科学的组织制度。铁路运输企业建立现代企业制度,首先要转换企业经营机制,落实企业自主权;其次要政企分开,进行公司化改造;最后,全面推向市场,建立规范化的现代企业制度。有人会对放开运价引起种种担扰,作者认为,因有各种运输企业竞争,路内也有竞争,担扰是不必要的。 相似文献
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近年来,在走向社会主义市场经济的过程中,铁路客运输在面临种种困难,为此应正确制定产品、定价、销售渠道和促销策略,不断开发铁路新产品,开行有特点的旅客列车、货运“五定”班列;根据市场情况灵活定价;改变售票方式、方法及货物承运方法;利用多种广告形式,扩大铁路形象宣传,并将各种策略合理组合,努力把铁路运输企业失去的市场重新占领回来。 相似文献
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运用现代企业理论的基本结论对现有几种中国运输企业改革的思路,进行了分析评价,认为中国铁路运输企业改革主要采用“上,下分离”模式。 相似文献
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以铁路运输企业人事部门负责人和企业员工的抽样调查为背景 ,对铁路运输企业员工离职的状况及动因进行分析。分析发现 ,铁路运输企业干部离职的数量不多 ,但增长较快 ,流入流出比例高 ,而且离职人员以高学历的年轻专业技术人才为主 ;影响员工离职的主要因素是收入、个人能力发挥以及对发展机会的预期。提出了铁路运输企业保持员工的策略。 相似文献
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当前铁路运输企业成本管理工作中存在的种种问题,使企业成本管理基础薄弱,成本费用上升过快,企业总体经济效益上不去。为此必须加强对铁路运输企业的成本管理,树立正确思想,调动广大职工的积极性和创造性,使降低成本成为每一职工的自觉行动,并抓住提速,网运分离等时机,推进生产力重组,促进运输企业降低生产和管理成本,从而减轻运输企业的成本负担。 相似文献
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针对目前铁路运输企业人力资源管理现状,提出加强铁路运输企业人力资源管理的建议:加强现有人力资本的统筹运营;实施人力资源开发的差异性管理;创新人力资源管理的动态激励机制;加大人力资源的开发力度。 相似文献
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铁路运输企业工资分配模式的研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文以现代企业制度为背景,在对影响铁路运输企业工资分配因素进行分析的基础上,提出了铁路运输企业内部员工工资分配的基本模式,即建立以职能点值工资制为主体,“特区”工资制为补充的多元权变工资分配模式 相似文献
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铁路运输企业向现代物流拓展的探讨 总被引:8,自引:0,他引:8
当前物流业发展迅猛,已引起广泛关注。根据我国铁路运输企业所具有的规模、技术、资金、市场、时机等优势,以及在观念上思想不解放、服务项目不完善。人员素质低等不利因素,铁路应采取向公路进军,发展第三方物流,结合货主运量大小,专用线拥有情况,对货运市场进行细分,以此确定目标市场,根据不同的目标选择不同的合作伙伴,与货主建立战略伙伴关系,建立现代物流信息系统和加速物流人才的培养等策略。以适应铁路运输企业向现代物流方向发展的需要。 相似文献