谁偷了可口可乐的圣诞老人？

你一定对可口可乐广告中那个永远穿着红白套装、永远和蔼可亲的快乐胖老头——圣诞老人不陌生吧？自1931年以来，圣诞老人这一形象就一直是可口可乐品牌的固有部分．成为可口可乐的非正式标志。他年复一年地为人们送去欢乐和祝福．成为全世界人民喜欢的对象。     

经销商如何防止被“架空”——厂商职能无法完全互相代替

事实上，无论渠道如何扁平化，厂家与经销商相互的职能是无法完全取代的，厂家最终还是需要依赖经销商的帮助来销售产品。可口可乐早在90年代初就进行了深度分销，但直到今天，可口可乐的经销商依然是可口可乐不可缺少的重要销售力量。     

完成“不可能完成的任务”——可口可乐抢滩海南

20世纪90年代中期，你若在那时的早上6、7点钟漫步海南岛的全境的任何一个有商业贸易存在的地方，你就能看到醒目的可口可乐广告牌和行驶在洁净的大道上的可口可乐送货车队，如果你在任何一个商铺驻足，那时，你就有机会看到可口可乐的工作人员将刚生产出来没多久的可口可乐、雪碧、芬达等碳酸饮品整箱整箱地搬到杂货铺、超市、百货公司中，为这些零售业送货。     

红黑品牌排行榜

No．1可口可乐环保营销之大本钟 英国的标志性建筑大本钟现在已经有了一个“明目张胆”的仿制品，那就是雕塑家罗伯特·布拉福德用可口可乐罐制作的红黑大本钟。通过这一营销事件，可以看出可口可乐向我们传递的几个概念。首先，大本钟在英国具有悠久的历史，可口可乐对自身品牌的定位则是经典；其次，运用环保营销的方式有力地塑造了可口可乐的公益形象。可以说，这是一次不折不扣的品牌策划传播，但可口可乐的厉害之处就在于，人们并不排斥这种策划，甚至乐于将其广而告之。     

“巧舌如簧”助铺市

如果注意观察，就可以发现，不管是在喧嚣的都市，还是偏远的乡镇，到处都能看到可口可乐的身影。可以说，铺货是可口可乐取得成功的关键一环。     

又见洋腐败

继力拓中国区部分管理层因涉嫌受贿而被捕后,著名跨国公司再爆丑闻。可口可乐亚洲区发言人证实,可口可乐参股的瓶装厂——上海申美饮料食品有限公司前员工已被警方拘留,公司正在配合警方调查。但就传闻提到该人士是申美饮料市场部的负责人一说,他没有予以证实。     

可口可乐专门店不卖饮料

不卖可口可乐饮料的“可口可乐专门店”近日落址于上海南京西路，可口可乐亚洲区授权发展总监嘉景荣告诉《每日经济新闻》记者，这不意味着可口可乐走多元化的道路，而是可口可乐品牌战略营销的最新模式。     

可口可乐，广告也快乐

2006年可口可乐公司首次推出《可口可乐快乐工坊》，并迅速风靡全球，仅在著名网络视频网站YouTube上的浏览率就高达270万次。该短片讲述了一则发生在可口可乐自动售卖机里的神奇故事：一群可爱的精灵用快乐而奇特的方式制造着每一瓶可口可乐，带给人们怡神畅快。当他们遭遇危机时，乐观自信、不畏艰险则成为了他们坚持不懈，战胜困难的法宝……     

业务变更

凯伦传媒稳守可口可乐户外媒体业务 凯伦传媒在持续服务可口可乐4年后，通过1月19日展开的一场比稿，稳守可口可乐中国公司的户外代理权。可口可乐中国公司的这项决定包括其所有品牌，其中有可口可乐、雪碧、维他命获得和美汁源。     

埋伏营销：暗箭难防

“如果是静止的，就把它刷成红色；如果是跑动的，就赞助它。”声名显赫的可口可乐堪称体育赞助界的老牌劲旅。和可口可乐一样，麦当劳、柯达、阿迪达斯等实力雄厚的跨国公司都乐意花大价钱赞助体育活动，以此来提升品牌知名度和竞争力。然而，有限的赞助名额，愈发昂贵的赞助费用，被竞争对手长期占据的赞助者位置，遏制了商家的赞助热情。     

王老吉营销攻坚战

美国可口可乐原董事长罗伯特·士普·伍德鲁大曾说：只要“可口可乐”这个品牌在，即使有一天公司在大火中化为灰烬，那么第二天早上，媒体头条新闻会是各大银行争着向可口可乐贷款，可口可乐将凭借其品牌快速重生。伍德鲁夫的这番话被称为“可口可乐神话”，并被反复传颂，充分说明了品牌的价值和力量。     

百事如何赢得可乐大战

可乐的历史 1886年5月8日，在美国亚特兰大的一间实验室里，药剂师彭伯顿试制出一种糖浆，他和助手给这种糖浆起名叫可口可乐（Coca cola）。Coca cola是分别产自南美洲和非洲的两种植物，为糖浆起这个名字当时没有什么特别的含义，只是为了合仄押韵，叫起来好听。可口可乐糖浆最初也是作为一种饮用剂在药房里销售。     

从旭日升的衰落看品牌老化与创新

可口可乐是一个神话，在中国，旭日升也是一个神话。旭日升早期的高速成长丝毫不逊于可口可乐，但可口可乐把故事延续了100多年，旭日升则已成为明日黄花。     

可口可乐：要经典还是要创新

如果可口可乐的首席执行官敢于再度抛弃“神秘配方”,那么他的确是勇气可嘉在蒙特卡洛一家高级餐厅召开的一次业务会议使可口可乐CEO郭思达彻底了解到,可口可     

向三星的裙带开火

三星也许不是韩国历史上最优秀、最知名的公司，但至少在最近几十年中，它无疑是韩国企业最杰出的代表，它给韩国人带来的自豪感非LG与现代所能比。三星就像美国人心目中的可口可乐与麦当劳。连韩国总统卢武铉都说：在海外，能真正代表韩国的是三星，而不是他。     

可口可乐──一个世纪的神话

可口可乐── 一个世纪的神话徐卫东今天，在全球近２００个国家和地区的市场上，可口可乐随处可见，人们每天喝掉的可口可乐高达３亿多罐（瓶）。最近，海外有关机构评出全球１０个最具知名度的商标。第一名万宝路价值３１０亿美元。第二名便是可口可乐，价值２４４亿美?..     

“两乐”的流放地

不久前，在乌鲁木齐举行的可口可乐瓶装厂开张仪式上．可口可乐首席执行官穆泰康面带微笑．神情悠然。在此前一天，可口可乐在南昌的瓶装厂刚刚开业。     

温暖人心的站牌广告

无论是从停留时间、到达率，还是互动性来看，公交站台都属上佳的媒介。但在冬天，刺骨寒风对等公车的人绝对是巨大的折磨，这时候，任何一丝的暖意，都很容易引发共鸣和感恩之心，达到最佳传播效果。 1、可口可乐公交站广告牌：来自夏天的温暖瑞典进入冬季，会有接近200天处于黑夜的状态，对此，可口可乐在瑞典一公交站放置快乐售卖机，连同公交站牌，当有乘客靠近公交站牌的时候，广告牌就会播放夏天的“鸟语花香”，并送上一瓶可口可乐，伴随着有加热功能的广告灯，好像—下子就阳光明媚，让大家暂时忘记寒冷，感受夏天的温暖。改变不了严寒气候，至少我们可以改变人们对待严寒的心情。     

2004年度中国十大营销事件

第一是可口可乐奥运事件。可口可乐利用奥运会做品牌营销可以说是得心应手，协助全球奥运会做火炬传递再到进行看奥运赢大奖的促销，可口可乐的宣传可以说环环紧扣。     

可口可乐公益活动让竞争独树一帜

一百多年来长盛不衰的可口可乐几乎就是产品营销和品牌推广的代名词，但是在可口可乐系统内，企业公民才是公司的核心价值观。可口可乐公司在全球有一个明确的长期承诺：就是让每个可口可乐的业务单位都成为当地模范企业公民，让可口可乐业务所及的每一个人都能受益。