加强成本管理提升企业市场竞争力

在市场经济快速发展的大环境下,企业竞争日趋激烈,要想在激烈的市场竞争中利于不败之地,更好的生存和发展,企业必须不断提升自己的市场竞争力,扩大市场占有率,获得更多盈利。企业盈利的一个关键因素就是建立以市场为导向的目标成本管理制度,加强企业成本管理,保证企业目标利润的实现。     

企业核心竞争力及其培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

浅论建筑企业核心竞争力的构建

<正>在竞争残酷的市场经济中,一个没有企业特色,没有核心竞争力的企业是无法承受市场冲击的。当前建筑企业进入一个前所未有的的竞争激烈的市场环境中,建筑企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,构筑企业核心竞争力是增强企业抵御危机的一个重要方法。一、核心竞争力的概念核心竞争力是在一企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协     

论大型零售企业的核心竞争力

随着国际零售巨头纷纷抢滩中国市场,零售业在中国市场的竞争会越来越激烈。如何增强我国零售企业,特别是大型零售企业的核心竞争力是一项亟待解决的问题。所以,大型零售企业只有科学地把握大型零售企业核心竞争力的内涵与构成,才能更好地培育自己的核心竞争力,从而实现在竞争中生存与发展的目标。     

浅谈技术创新在企业中的作用

技术创新是企业发展的基础和决定性因素,企业要想在竞争激烈的市场中拥有自己的立足之地,必须进行不断创新,不断改革,因为这是企业生存和发展的必经之路。创新在企业发展过程中是提高企业竞争力关键。创新是企业发展的源,是企业兴旺的不竭动力。企业只有走创新之路,才能从根本上提高企业的竞争力,才能在激烈的竞争中求得生存和发展。     

市场经济条件下企业产品结构调整的原则及策略

一个企业在市场中有无竞争力,能否生存与发展很大程度上取决于产品在市场中位置和竞争的力度．调整企业产品结构是明智的选择。     

打造煤炭物流企业核心竞争力

目前煤炭物流企业发展迅速,但在发展过程中还没有形成自己的核心竞争力,这将严重影响企业的发展,一方面企业利润很低,另一方面企业抵御市场风险能力很低,企业无法在激烈的市场竞争中生存和发展。本文通过开滦物流的一些成功经验,试图找到打造煤炭物流企业核心竞争力的途径。     

构建优秀企业文化提升我国企业的竞争力的探讨

在市场经济中,企业之间的竞争无处不在。一个企业是否能在激烈的市场竞争中生存和发展,关键取决于企业是否具有竞争力,而构建优秀的企业文化是提升企业竞争力的重要方式。企业可以通过外塑视觉形象增加企业美誉度、完善管理制度加强企业自律性、创新管理理念培育企业新精神三个方面构建优秀的企业文化,提升自己的竞争力。     

如何培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本.企业只有保持自己的竞争优势,拥有自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的构成,阐述了如何培育企业核心竞争力.     

服务性小微企业的生存与发展

近年来我国对于小微企业有了更多的关注,政府通过各项规定和政策的帮助对小微企业给予大力支持,使小微企业在市场中的竞争力有了巨大的提升,如今已成为我国国民经济中的重要成分。而服务性小微企业在众多类型的小微企业中显示出其非凡的发展潜力,面对政策的支持和社会的良好环境,服务性小微企业同样面临着一些生存问题,需要不断提高自己的市场竞争力,迎接来自各方面的挑战,来保证长期的生存,获得更大的发展。     

中小企业市场创新的战略选择

市场创新是影响和决定企业命运的关键因素,是企业发展的动力源泉。在新的经济条件下,中小企业面临着国际市场和国内市场双重竞争压力,亟需扬长避短,选择自己独特的市场创新战略,提高市场竞争力,拓展生存和发展的空间。     

企业市场竞争力的提升策略及优化措施

企业若想在市场中长期生存发展,应当具备足够的市场竞争能力。所谓的市场竞争力,就是企业采取一定方式与同类企业展开竞争,扩大或维持其市场份额的能力。衡量企业的市场竞争力大小时并无统一标准,应当在多方面综合评估。本文介绍了企业市场竞争力的含义及各相关要素内容,并提出了在不同市场角色时提升企业市场竞争力的策略。     

中小企业市场创新的战略选择

市场创新是影响和决定企业命运的关键因素,是企业发展的动力源泉.在新的经济条件下,中小企业面临着国际市场和国内市场双重竞争压力,亟需扬长避短,选择自己独特的市场创新战略,提高市场竞争力,拓展生存和发展的空间.     

外向型企业增强竞争力的钥匙

外向型企业提高国际竞争力刻不容缓 从目前国际、国内顶尖企业的发展之路中可以清晰地看出,企业核心竞争力是企业生存和发展的关键.它支撑着企业现在和未来的竞争优势,并使企业能够长时间在竞争环境中取得主动.因此,一个企业要想真正得到生存和发展,就必须具有自己的企业核心竞争力.     

围绕动态核心竞争力提升企业战略并购

所谓动态核心竞争力,是指企业竞争力中最为基本的、使整个企业具有长期稳定的竞争优势、使企业可以获得长期稳定的高于平均利润水平收益的竞争力.企业根据市场发展的不同时期、不同阶段,定位自己的专业领域、产品和技术,侧重某一方面抢占市场份额,从而形成企业自己独特的核心竞争力.企业核心竞争力形成以后并不是一成不变的,应该根据市场的变化而变化,使企业核心竞争力在动态中发展,企业在动态中取胜.     

基于战略观的企业动态竞争力提升策略研究

竞争力是企业生存的唯一资本。在动态的市场环境中,企业更要需要提升其动态竞争力。本文从企业战略观的角度,从战略姿态选择、动态战略管理方面研究企业战略转移对企业动态竞争力的提升策略,提出了通过服务对象转移、市场区域转移和经营领域转移三种提升企业动态竞争力的策略。     

关于民营企业竞争力提升问题的思考

企业竞争力的高低是企业生存与发展的基础,面对国内外市场日益激烈的竞争,要想在竞争中取胜,民营企业必须注重提升企业的竞争力。     

围绕动态核心竞争力提升企业战略并购

所谓动态核心竞争力，是指企业竞争力中最为基本的、使整个企业具有长期稳定的竞争优势、使企业可以获得长期稳定的高于平均利润水平收益的竞争力。企业根据市场发展的不同时期、不同阶段，定位自己的专业领域、产品和技术，侧重某一方面抢占市场份额，从而形成企业自己独特的核心竞争力。企业核心竞争力形成以后并不是一成不变的，应该根据市场的变化而变化，使企业核心竞争力在动态中发展，企业在动态中取胜。     

企业信息化建设的问题及对策

在信息化时代,企业在生存和发展以及增强自身竞争力的过程中对信息的需求越来越大.企业在市场活动中只有充分依靠各种从外部获取并加以分析后的信息,才能不断增强企业决策的科学性和有效性,例如一些基本的市场信息、政治信息、金融信息等都会对企业调整战略、作出决策产生重大影响.因此,企业信息化建设是企业掌握市场形式、增强自身竞争力的关键之举,并且对企业的生存和发展有着越来越明显的积极意义.     

提高建筑施工企业市场竞争力的研究

本文从多方面入手,论述了建筑施工企业如何面对众多的竞争者,提高自己市场竞争力,以不断获取市场份额,求得更好的生存和发展。