浅谈企业内部成本控制

成本控制作为企业内部控制的手段之一，对于企业来说是十分重要的。实施成本控制，是增加企业和社会积累的源泉，是企业增加盈利的根本途径。但是由于受到各种因素的制约，现在许多企业的成本控制上存在许多不完善之处。因此企业应该结合自身的具体实际情况，从多方面入手，加强其内部成本控制。     

内控制度在生产型企业成本控制中的作用探析

生产型企业的成本控制是企业经营管理中的重要环节.加强生产型企业的成本控制,对于提高企业的竞争力和生存能力,提升企业的经济效率,有着非常重要的意义.在生产型企业的成本控制的过程中,内部控制制度发挥着至关重要的作用.本文从生产型企业的内部控制制度出发,探析内控制度如何在生产型企业的成本控制中发挥作用,并提出企业成本的内部控制措施和建议.     

企业采购成本内部控制有效性分析

采购是企业经营发展的推动力,降低生产成本、增加产品利润、提高企业效益都需要通过加强采购成本内部控制来实现。文章分析了采购成本内部控制的重要性,从采购成本内部控制失衡的危害探讨当前企业采购成本内部控制体系普遍存在的问题,并提出相应的完善措施,以期为企业采购成本内部控制有效性提供更科学的依据。     

企业内部控制中法律约束机制的研究

本文通过加强内部控制相关法律的约束力，改变政府和企业之间实施内部控制的成本和效益，增加企业的违约成本，构成新的博弈论模型，推动企业的内部控制的执行。     

基于成本效益的内部控制体系构建

企业如何实现价值最大化的目标,关键是要处处考虑成本效益原则,内部控制体系的建立也不例外.本文从企业的内部控制现状出发,分析内部控制产生成本与效益,从成本效益角度,对企业内控体系的建立提出相关建议.     

企业成本控制面临的新问题及对策

本文在分析了传统的成本控制存在的问题后,指出了现代企业的成本控制也存在诸如原材料价格上升、管理费用增加、人力资源成本和资金成本上升等问题,建议从提高现代成本管理意识、确定目标成本、细分量化成本构成项目、建立健全内部控制等方面来加强企业的成本控制.     

外企内部材料的成本控制措施探讨

材料属于企业发展的重要部分,占据着企业大部分的资金消耗,针对企业内部材料实施行之有效的成本控制已经是当前各个企业谋求发展的重要工作.笔者立足于材料成本控制的意义理论,提出了外资企业实施内部材料成本控制的具体途径.     

关于加强交通运输业成本控制的思考

交通运输业作为国民经济的重要支柱产业,其成本费用的控制对降低物流成本、提高国民经济效率具有举足轻重的作用.加强成本控制也是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要,是企业增加盈利、在激烈的竞争环境下求得生存的根本途径.本文结合工作实践,针对交通运输企业成本控制存在的问题及相对应的措施进行探讨,以期对相关实务工作发挥借鉴作用.     

基于财务会计环境下企业内部控制的分析

随着市场竞争的加剧,企业内部管理工作的成果和效率要求越来越高.企业财务会计内部控制可以保护企业资产安全、保证会计信息的真实和准确、降低企业经营成本以及提高资金利用率.但当前企业对财务会计内部控制未引起足够重视,致使出现许多问题,其现状令人担忧.本文就从财务会计视角下企业内部控制的作用入手,对企业财务会计内部控制存在的主要问题进行深入分析,并针对问题提出了一些相应的对策.     

浅议施工企业工程收入与成本的内部控制

一个施工企业的成本项目的控制决定着企业的经营业绩,企业成本内部的控制对企业收入的影响至关重要,只有加强了企业内部的成本控制,才能进一步增加企业的收入。本文就施工企业目前所面临的主要成本问题作出分析,并提出相应的解决措施,较详细的进一步说明了企业工程收入与成本的内部控制之间存在的相互关系和作用。     

中美两国企业内部控制框架理论和实施的比较分析

许多企业兴衰的例子证明,内部控制的缺失往往导致企业低下的管理水平和扭曲的会计信息,良好的内部控制对于企业改善管理、提高会计信息质量具有重要意义。中美两国企业内部控制框架理论在控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与反馈及监控方面存在差异,我国应借鉴美国的先进经验,如重视财务报表审计和相关内部审计的整合、正确对待CPA追求审计成本效益最大化。     

内控制度在生产型企业成本控制中的作用探析

生产型企业的成本控制是企业经营管理中的重要环节。加强生产型企业的成本控制,对于提高企业的竞争力和生存能力,提升企业的经济效率,有着非常重要的意义。在生产型企业的成本控制的过程中,内部控制制度发挥着至关重要的作用。本文从生产型企业的内部控制制度出发,探析内控制度如何在生产型企业的成本控制中发挥作用,并提出企业成本的内部控制措施和建议。     

企业财务内部控制存在的问题及对策

有效的内部控制体系是企业管理的重要组成部分,也是企业安全稳健运行的基石.薄弱或低效的内部控制造成了许多企业的报失,也是很多企业倒闭的原因之一.如果具备有效的内部控制机制,许多情况在实际损失出现之前是可以进免或发现的.考虑到有效内部控制体系在确保企业内控制度兴利与防弊功能充分发挥,本文有针片内部控制问题进行了深入探讨,提出了相应的时策.     

企业成本控制存在的问题及对策

市场经济条件下企业之间的竞争不断加剧。这种竞争既有内部的,也有外部的。许多企业为了应对不断加剧的竞争,采取各种对策和手段。通常的做法就是提高自身的生产效率和产品的价值。但是纵观许多先进企业的做法,加强对成本控制的管理是一条行之有效的道路。我国许多企业对成本控制方面还存在很多的问题,这也是导致我国企业缺乏竞争力的一个重要原因。文章主要对成本控制的相关问题进行分析,通过分析总结出存在的问题,并提出针对性的策略,以期对加强我国企业成本控制的管理工作有所裨益。     

浅谈供电企业成本管理与控制

供电企业成本控制和管理工作的好坏直接关系到供电企业经济效益的高低.而近年来,受煤炭价格上涨的影响,我国供电企业也因成本的突然增加而使企业的经济效益受到了比较大的影响,这主要是因为我国供电企业在进行企业成本的控制和管理时,存在着许多不足之处,导致企业没能够及时做出相应的反应.因此,对供电企业来说,如何将企业自身的成本管理和控制工作做好是当前供电企业管理人员必须要重点关注的问题.本文主要通过阐述当前我国供电企业进行成本管理和控制工作的重要性,并结合自身经验,提出一些加强供电企业成本管理与控制的措施.     

建立有效的项目成本内部控制体系及成本内部控制体系

工程项目内部成本控制、内部控制体系、内部成本控制措施,企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序.     

企业成本控制

面对愈演愈烈的金融风暴,很多企业将低成本作为核心竞争力,这就要求企业内部最大限度的进行成本削减.但是,对于大多数企业来说,传统的成本控制方法一直在做,但往往成效不大,这些成本控制手段能够带来的成本降低空间显的太小,并且过度成本控制往往是以降低产品质量、弱化服务质量来得到的,这从长期来看却削弱了企业的竞争能力.这就要求企业除了传统的成本控制手段外,必须结合现在的社会发展形势,将成本控制和提升企业竞争优势联系在一起.     

建立有效的项目成本内部控制体系及成本内部控制体系

工程项目内部成本控制、内部控制体系、内部成本控制措施,企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序.     

完善企业会计内部控制的对策

随着世界经济一体化程度不断加深,国家经济快速发展,企业业务量和实力迅速扩大,带来的是企业财务制度的许多深刻的改变,企业竞争越来越激烈,因此,加强企业会计内部控制,对于企业适应新的财务制度,增加企业竞争力有着重要的意义。企业会计内部控制是企业通过一系列措施和手段进行企业会计内部控制,当前我国企业会计内部控制还处于探索阶段,认识解决企业会计内部控制的问题,探究实施相应的对策,才能使企业完善企业会计内部控制,加强财务管理,增加企业竞争力。     

浅议企业内部控制中存在的问题与对策

内部控制是现代企业内部管理的一个重要组成部分,建立健全企业内部控制制度,切实加强企业内部控制,逐步完善公司法人治理结构,是保证企业可持续发展的一个重要方面.目前我国企业内部控制体系中还存在许多不利于企业发展和经营活动运行的问题,本文对企业内部控制存在的问题进行了分析,提出了相应地解决措施.