企业简讯

金陵石化合资企业经营良好本刊讯金陵石化加强对合资企业的管理，帮助合资企业拓展生产经营，收效显著。去年该公司１２个合资企业有１０个盈利，累计完成销售收入１６．４８６１亿元，实现利润１．１８亿元。２００１年，金陵石化公司统一归口管理合资企业，制定了《金陵石化合资企业管理办法》，明确专人负责合资企业管理，协调合资企业与公司、工厂之间的关系，帮助合资企业解决生产经营、市场开发中遇到的困难和问题，定期交流信息，并在原料、专有技术等方面对合资企业进行全力支持。天津石化乙烯两聚产品产销两旺天津石化乙烯厂紧盯市…     

贯彻自主创新战略是合资企业义不容辞的责任

汽车合资企业能不能搞自主创新,如何搞自主创新,既是一个重要话题,也是个敏感话题。说它重要,是因为合资企业在我们今天的汽车工业中所占比重很大,市场上轿车产品80%左右都是由合资企业提供的,可以说合资企业主宰了当前我国的轿车工业。说它敏感,是因为合资企业的自主创新牵涉到合资双方的利益,如果处理不当,就会直接影响到合资双方的关系,甚至会影响到我国进一步对外开放战略的贯彻和执行。合资企业作为中国改革开放的重要产物,在中国汽车产业的发展史上起过不可替代的作用,并且还在继续起着十分重要的作用。从一定意义上讲,没有合资企业,…     

打造合资企业党建工作“三融”模式

正合资企业党建工作要建立融入、融合、融心的"三融"机制,找准工作的结合点、关注点,在双方理解与沟通的基础上进一步发挥桥梁作用。高桥石化自1986年成立首家合资企业巴斯夫分散体公司以来,近年来与日本、德国、美国等知名化工企业又陆续成立8家合资公司。公司重视加强合资企业党组织管理工作,目前除3家合资企业加入地方党组织外,其余6家合资企业党支部由高桥石化合资企业党总支统一管理。党总支努力按照"五好"支部建设的思路,努力探索建立符合企业特点的合资企业党建工作新模式。     

2007年老外的坎坷中国路 合资失败的不少，成功的不多

对于中国商用车及零部件合资企业,国家发改委一位官员曾作出评价:合资企业失败的不少,成功的不多。点明了商用车行业合资企业的尴尬现状。2007年,一些企业的友好分手再次证明了这句话。但也有不少合资企业在2007年成立。那么在2007年,为何它们选择分手?为何又有人选择进入"围城"?且看小记一一道来。     

中外汽车合资企业不稳定性研究

中外汽车合资企业不稳定性研究,实质上是泛及国际合资企业的不稳定性研究。当今世界普遍认为国际合资企业是最有活力的战略选择。虽然国际合资企业取得了巨大的成功,但也面临着极大的风险,有关研究指出,大约有2/3的国际合资企业由于各种原因而停业注销。如此高的停业注销率证明     

办好合资企业的点滴体会

合资企业在国内雨后春笋般地快速发展和它们普遍看好的利润，让每一个关心中国企业发展的人本能地产生一种疑问，外企、合资企业的发展微妙究竟在哪里？笔作为一个合资企业高层管理人员，有如下几点感受。     

中国大冢制药有限公司总经理高海春谈安全用药慎重包装

中国大冢是中国第一家制药合资企业，也是中日两国在中国的第一家合资企业。     

中外合资企业与国有企业的机制比较

合资企业是共担风险经营的事业,包括国内合资企业和国际合资企业。在当代市场经济中,它是以现代公司制度为依托的一种多样化经营方式,是使不适合项目变为适合项目的最灵活的工具。国际合资是外商直接投资的一种形式,包括合同合资和股权合资。股权合资企业是国际合资企业常用的形式,它既要有契约合同,又要有股权安排,还要有共同控制:一般组成股权式有限责任公司,也有的可以发展成为取得实物资产共同控制权的国际合资股份有限公司。合资企业的国际经验表明,其优点是:有限的投资需要、有限的经营风险、可以绕过贸易壁垒、     

声音

在想为什么合资企业搞自主？如果外方支持中华、金杯发展，干嘛非要在合资企业搞自主？合资企业搞自主会带来一系列的问题。让我选择的话，如果宝马愿意把技术在它的支持下给我，让我在中华里面干，我觉得这条路比在华晨宝马里面搞自主要好得多，谁都简单了。如果不愿意这么做，非要跟合资企业折腾去，咱也不怕，折腾呗，劳民伤财。     

海外传真

菲亚特欲牵手奇瑞或上汽《美国汽车新闻》由于与南汽的合资企业经营不佳,菲亚特汽车公司可能在华组建新的合资企业。菲亚特的所有者说,2005年南汽对英国汽车制造商MG罗孚公司的收购转移了南汽对该合资企业投入的资源。     

合资企业技术创新的实证分析

在我国的三资企业中,合资企业最多。随着我国社会主义市场经济的形成与发展,合资企业将会在今后有一个较快的增长,并通过它们的技术创新和扩散,影响我国的整体科学技术水平。因此,研究合资企业的技术创新现状,分析它们的运行,将有助于我们制订相应的政策措     

程序公平对新产品开发成功的影响——跨职能整合的中介作用

本文通过对中外汽车合资企业的实地调研，提出将程序公平引入现有关于跨职能整合与新产品开发成功的模型中，并进一步提出跨职能整合在合资企业程序公平与新产品开发成功关系中的中介作用。通过对获取数据的分析，发现合资企业程序公平不仅可以直接影响合资企业的新产品开发成功，而且也可以通过跨职能整合间接影响新产品开发成功，而跨职能整合在程序公平与新产品开发成功关系中起中介作用。     

汽车国企欲东食西宿乎

汽车合资企业股比要不要放开？有人认为这是个伪命题，讨论它毫无意义，因为今后可能不会再有政策合资企业，而原有的合资企业中方绝不会答应放开股比。     

谈合资企业风险及对策

近年来我国吸收外资有了突破性进展,在利用外商投资的规模、结构、质和量方面都有了很大提高,外商的投资区域也呈现出从南向北、从东向西移动的态势,其经济效益、出口创汇逐年增长。不言而喻,合资企业在我国经济中占有一定的地位,获得了可喜的成绩。然而,在实践中,我们也看到合资企业存在的问题所产生的一定的风险性,应引起足够的重视。 一 由于合资企业外商投资的动机、资信、能力及市场等诸多因素,合资企业经营中出现一些问题。     

盘点2006年乘用车合资企业六大特征

在中国汽车、特别是乘用车产销快速增长的市场环境下,合资企业即将渡过又一个丰收之年。经过在中国汽车市场的多年打拼,他们不断探索、不断积累经验。在中国汽车产业发展壮大、汽车社会向前推进的过程中,合资企业逐渐成熟。2006年,乘用车合资企业显现出六大特征。这些特征反映出他们对中国市场的重视程度不     

借来登云梯 筑就顶梁柱──上海市机电局利用外资成效显著

上海市机电局加快发展外向型经济，努力扩大利用外资，加速兴办合资企业，沟通了联接国内外市场的桥梁，培育了上海机电工业新的经济增长点，提高了产品的水平档次，使中外合资企业逐步发展成为全局经济的一支不可或缺的顶梁柱。发展迅猛实现“三超”1993年以来，上海机电局内合资企业发展实现了“三超”的历史性转折；即合资企业利润总额超过全民企业；合资企业生产发展速度超过了全局平均水平8．6个百分点；合资企业出口创汇增长幅度超过全局平均水平78个百分点。合资企业已成为上海机电工业经济发展的重要支撑点；成为全局创利创汇的重要…     

如何搞好合资企业的财务管理

财务管理是企业一项举足轻重的工作，只有通过财务管理，才能全面控制好企业生产经营和资本经营。而在合资企业中．由于合资各方利益关系的不同，财务管理成为合资企业合作的焦点。只有正确认识和搞好合资企业的财务管理与财务监督，才能使合资各方和股东利益最大化，促进企业经济效益的稳步提高。     

把握特点 加强领导 着力提高合资企业党组织工作水平

上海汽车工业总公司是全国特大型企业，现有11家合资企业。上海大众汽车有限公司和上海易初摩托车有限公司已连续七年荣获全国十佳合资企业称号。主动适应改革开放的形势，针对合资企业的特点，加强党组织工作．对于推动行业两个文明建设上新台阶，具有积极的意义。几年来，我们把握特点，加强指导，着力提高合资企业党组织工作水平，主要做法是：思想上统一，组织上落实，政治上关心，工作上指导，活动上体现。一、加强教育引导．统一对合资企业党组织地位和作用的认识公司党委组织对合资企业和全民企业的异同点进行比较分析，引导干部、党…     

天津石油用一体化管理破解合资企业发展瓶颈

正天津石油以推动合资企业五个一体化经营为抓手,突出差异化管理,向管理要效益,突破发展瓶颈。近年来,天津石油在持续提升合资企业管理能力基础上,贴近市场、创新思维,通过"统一标准立规矩、强化措施严监管、合作共赢重创效"等举措全面营造一体化经营氛围,打造合资企业利益共同体,提高自主创效能力和风险管控能力,有效破题效益困局。合资企业经营总量逐年递增趋势明显,近三年增     

壳牌与Cosan合资生产生物乙醇

壳牌与巴西糖业及乙醇生产巨头Cosan公司投资数十亿美元的生物燃料甘蔗乙醇合资企业正式成立,合资企业命名为Raizen,将在全球发展最快的市场之一巴西展开运营。