靠改革化解农金风险--信用社经营体制改革初探

农村信用社作为整个金融体系的重要组成部分,防范和化解风险,不仅是自身发展的需要,也是保证社会稳定,促进国民经济健康发展的需要.从丰南市看,农村信用社的经营难度及风险程度已相当严重.就如何防范和化解风险问题,笔者认为改革是根本,用足用活现行货币信贷政策,加大改革的措施和力度已成为解决农村信用社经营困难和防范化解农村金融风险的现实途径.     

调整信贷策略 改善农行经营

调整信贷策略　改善农行经营曲洪文农行亏损的原因是多方面的。但其中一个主要的原因是信贷资产质量低，收息率低。要想扭转农行亏损的局面，改善经营，就必须调整目前的信贷策略，按商业银行的运行机制去经营信贷资金，本文仅就这题目谈谈个人的想法和思路。一．以往信贷...     

农村金融体制改革与农行的战略抉择

农村金融体制改革与农行的战略抉择张宝华一、“一分二脱”后农业银行面临的形势和问题农村金融体制改革改变了农业银行在农村金融领域的独立主体地位，将一分二脱从而形成农村合作金融、商业金融和政策金融鼎足三分的格局。农业发展银行分设和机构下伸、农村信用社与农业...     

新经济时代与农行经营战略

一场新的经济革命正在全球兴起,农业银行毫无例外地置身于一个全新时代的开端,这个全新时代被冠以“新经济”的名字。随着中国加入世贸组织步伐的临近,新经济快车已向我们急速驶来,我国的银行业正置身于互联网、电子商务、数字化管理以及风险投资等极具新经济特征的结构调整和技术创新的活动中。农业银行只有树立新观念、掌握新知识、运用新方法,才能应对新经济和全球化竞争的严峻挑战。当前,农业银行经营战略的主线应该是：调整、升级、发展。 　　加快调整,建立全新的经营机制 　　农业银行经历 20多年的改革与发展,对国家的经济…     

吉林省农行经营的问题与策略调整

面对吉林省农业银行在经营中遇到的困难和问题，本文从历史到现实，从理论到实践，从主观到客观，都进行了深入剖析，同时立足全局，通盘考虑，提出调整策略，包括调整布局战略，调整经营战略，调整发展策略，调整管理策略，调整形象策略，以期尽早日走出困境     

农金体制改革中的若干问题浅析

农金体制改革中的若干问题浅析王立云，陈福生一、农业发展银行的机构设置问题改革农村金融体制，组建农业发展银行，首先应该考虑银行的机构设置。基本思路是：一要按经济区域合理设置营业机构，针对农行分设后农村信用社不再代办业务的实际，可在中心乡镇增设营业所或在...     

调整经营战略 提高经济效益

从目前消费资料市场看,大部分产品出现供给过剩,很多商品(包括劳动力)找不到去路。这说明,支配国民经济运行的买、卖关系发生变化,卖比买难,很多商品形成买方市场,旧的经营战略和经营方式,在买方市场中无法活起来。要摆脱困境,就得解放思想,彻底调整经营战略,变革经营方式和组织形式。只有这样,才能从传统的经营活动中彻底解放出来,使经营活动不仅能进入市场,而且还能适应市场经济,积极参与市场竞争,使经营在买方市场中活起来。一、调整经营机构经营机构是否适应市场,对企业经济效益起着保障作用。要进入并适应市场经济,必须筑构起与市场经济体制相配套的微观基础,也就是建立起适应市场经济体制的新型经营组织机构。从市社直属企业看,近几年有所调整,但基     

深化企业改革 调整经营战略

深化企业改革调整经营战略［本刊讯］为深化渔业经济体制改革，农业部渔业局于１９９４年１１月召开了全国国有海洋捕捞企业改革座谈。与会代表就近几年来的企业改革与发展交流经验，进行了探讨。渔业局卓友瞻局长出席座谈会。卓局长指出：我国目前有国有海洋捕捞企业约６...     

调整粮食增产战略 实施产业化经营

进入九十年代以来,我国粮食产量一直未有大的突破,市场供给明显偏紧。要在本世纪末实现我国粮食产量达到5000亿公斤,今后几年增产500亿公斤,基本满足社会需要的目标十分艰巨。为此,除在继续落实好改革以来创造和摸索出来的行之有效的制度、政策、措施的同时,必须调整粮食生产(经营)战略,转变增产方式.实施产业化经营。     

农行经营方略探析

农业银行业务经营中的症结农业银行自１９９４年起开始由专业银行向国有商业银行转轨,经过７年多的改革,现已初见成效,并在许多方面取得了较大的进展。但是,由于构建商业银行营运机制的具体措施不够明晰,导致了工作中的许多反复,计划经济体制下形成的痼疾还没有得到根除,严重影响着经营工作的开展。一资产质量不高是导致农行经营效益差的主要原因。时至今日,某些行不良资产的比例仍在上升,其原因在于：一是剥离出去的不良资产仅是农行不良资产的一部分,专业银行时期形成的劣质客户群体未得到彻底置换;二是长期以来金融系统一直沿…     

战略调整在银行业经营中的具体运用

经营战略有多种,如市场渗透、市场开发、产品开发、创新、横向、纵向一体化、合资经营、集成型多样化经营、转让归并等,本文将介绍美国、香港银行业近期经营战略的调整状况以及国内全能型银行的发展趋势,以观察企业经营战略在银行业的具体运用和意义。 市场开发香港银行业着力发展网上商贸利用现代科技,顺应市场需求,对已有产品进行调整和改革,以进一步开发市场,这是企业的一种基本经营战略,香港银行业着力发展网上业务,便是这一经营战略的具体运用：互联网的发展正促使香港银行业的经营模式发生巨大的变革。近年来,香港各银行纷…     

农业产业化经营与农行商业化经营

农业产业化经营改善了农业银行商业化经营的外部经济环境，使农业银行赖以生存和发展的优良客户群体日趋成熟，为农业银行调整、优化业务结构，发挥支持农村经济的金融主导作用创造了难得的历史性机遇     

如何提高农行的经营效益

当前农业银行经营中存在的问题 (一)产权虚置,权、责、利不清。《商业银行法》规定商业银行是“依照本法和《公司法》设立的吸收公众存款,发放贷款,办理结算等业务的企业法人。”企业法人理应依据“产权清晰,责任明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度建立银行的经营管理体制。但当前农业银行产权缺乏人格化的所有权,对经营者无法形成有效的     

农行实行企业化经营的思考

农业银行实行企业化经营,就是将农业银行办成自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的经营实体,成为资产多元化、手段现代化、管理规范化,多功能、综合性的金融企业。 专业银行实行企业化经营,这是由它的基本属性而决定的。银行是商品经济发展的产物,银行从事货币的保管、支付、结算及信贷等活动,本来就是属于商品生产者(企业)自身经营活     

贫困山区农行商业化经营的出路

贫困山区农行商业化经营的出路杨志强由于金融体制改革的不断推进，农业银行实行商业化经营面临不少困难和矛盾，而贫困山区农业银行更具有特殊的难度。本文拟就从认识贫困山区农行的特点入手，探讨贫困山区农行自我生存和发展的出路。贫困山区农业银行受制于经济环境和历...     

藏区农行的经营现状及对策

存贷总量及其结构(一)存贷规模。截止2003年10月31日，农行四川省阿坝州分行存款总量38亿元，比年初净增5．9亿元，增长18％，同比增长2．9个百分点；贷款总量29．5亿元，比年初净增6．2亿元，增长27％，同比增长3．4个百分点。同业占比，存款占59％，贷款占58％，增量同业占比均在70％以上。     

农行“一分二脱”后经营战略战术研究

作者通过对农业银行在农发行和农村信用社先后分离出后的所面临严峻形势的分析，比较翔实地提出了农业银行在今后商业化经营中的战略、战术取向，以求重塑农行形象，重振农行雄风     

关于农行管理干部学院体制改革的思路

农业银行自1979年恢复以来,至今已11年了。在这11年中,全系统机构人员迅速发展,业务量成倍增长,服务领域不断拓宽,教育基地从无到有。已经形成社会主义现代化、综合型、多功能的专业银行的初步规模,其成就是令人瞩目的。 农业银行恢复初期,由于大量地组建各级管理和营业机构,在面临着人员数量严重不足的同时,也存在着职工队伍素质急待提高的问题。总行先后组建了长春、天津、武汉三所管理干部学院,五十多所职工中专和一百多所干校,形成了结构科学的培训体系和布局合理的教育基地,为保证农行职工队伍素质的提高做出了很大的贡献。但是,随着改革开放的不断     

集体林经营体制改革探索

本文介绍了福建省永安市洪田镇集体林经营体制改革的背景、措施与所取得的成果,并总结了成功的经验,旨在为进一步深化集体林经济体制改革提供借鉴。