企业集团组织结构的效益分析

我们比较清楚企业存在原因，但为什么存在企业集团？其规模应该有多大？什么样的企业集团具有效率？这些问题看似较为理论化，但对企业集团的经营具有重要的指导作用。本文希望通过对企业集团存在原因的探讨，研究集团组织结构是否具有效率的根本原因，从而找出确立集团结...     

科学组织企业集团,追求规模效益

科学组织企业集团，追求规模效益杨丽一、企业集团规模现状我国企业集团还处在起步阶段，一般规模还比较小。从当前看，集团在规模方面主要存在以下一些问题：１、集团的成员多，整体规模小。我国的企业集团一般都有几十个、甚至上百个企业，但整个集团的规模并不大，造成...     

财务公司在管理企业集团年金方面的效益分析

随着有关企业年金各种规范制度的相继出台,财务公司是否能够和是否应该参与企业集团的年金管理等问题也浮出水面.尽管有关监管部门对财务公司参与企业集团的年金管理还心存疑虑,但不论是从财务公司的性质与定位还是从企业年金的功效与特征来看,由财务公司作为账户管理人或投资管理人来管理企业集团的年金,可以为企业集团、财务公司和受益人创造良好效益.     

企业集团财务收支审计如何向管理及效益延伸

随着经济的发展,尤其是企业内部财务管理方式方法的改变,给传统的企业内部财务收支审计提出了新的课题和挑战。面对财务管理的混乱和财务收支审计过程中遇到的新挑战,财务收支审计要达到自身目的,必须实现向管理与效益的延伸,必须适应新的形势,着     

优化我国企业集团规模与效益关系的对策

近年来我国企业集团发展迅速,综合实力日益增强,已成为带动国民经济发展的重要力量.但在我国企业集团发展过程中,在规模和效益关系上出现了两方面的问题:一是企业集团数量多,规模小且分散,产业集中度低;二是某些企业集团的发展缺乏适度规模的约束,盲目追求企业规模扩张为,导致规模过度.上述问题带来了企业集团发展中的规模不经济,如何解决这些问题,实现我国企业集团规模与效益关系的优化.     

企业集团财务管理

企业集团是以一个或若干个大型企业为核心,通过股权控制、联合协作等方式,把具有多种形式、多层次结构的企业法人联合在一起的一种大规模的组织形态,以实现资源一体化整合效应与管理协同效应,并借此确立企业集团整体的市场竞争优势。作为管理总部的母公司必须能够充分发挥主导职能,并通过集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等的制     

何谓企业集团

随着改革开放的进一步发展,市场经齐的不断完善,曾经为世界成功巨子们所津津乐道的企业集团在我国也渐渐成为一个热门的话题,成为中国企业家们努力实践的一种企业经营方式,它的出现为我国的经济发展作出了重要的贡献,在我国的经济发展中扮演着越来越重要的角色.但是现实管理实践中的企业集团从形式到内部结构、管理运作却是旨趣各异,更不容乐观的是许多集团的组织结构不完善,甚至形同散沙,并且缺乏联结纽带,已经严重阻碍了企业集团的发展及其优势的发挥.这种现象的出现,一方面是由于国情及各个企业实现情况存在差异,但更主要是我们缺乏对企业集团及其核心思想的统一认识所致.     

发挥集团优势提高规模效益──河南省纺织行业企业集团发展情况的调查

发挥集团优势提高规模效益──河南省纺织行业企业集团发展情况的调查王廷玉为适应市场竞争的新形势和经济高速增长的需要，河南省纺织企业组织结构不断进行着改革和调整，在横向联合的基础上，组建了不同层次、不同规模的企业集团，促进了河南纺织工业的发展。据统计，到...     

企业集团资金管理策略——企业集团资金管理策略纵横谈

资金是企业集团一切财务资源的最终表现形式,也是企业集团最基础的资源,在企业集团财务管理体系中占据战略性地位。从企业集团管理系统子功能的角度看,财务管理是对企业资源在资金形态上的获取和在使用过程中加以管理,从而履行企业的有关责任并达到企业价值目标的管理活动．因此．财务管理首先是资金管理，其战略性地位首先在于企业集团的生存与安全体现在资金链条是否可能被拉断。     

韩国大企业集团危机对我国企业集团的启示

在韩国30年的高速经济增长历史中,大企业集团曾经扮演了十分重要的角色.但自1997年以来,韩国也卷入了亚洲金融危机,已有7家居前30位的大型企业集团破产,他们是排名第8位的起亚集团,第13位的汉拿集团,第14位的韩宝集团,第19位的真露集团,第26位的三美集团,以及海天集团和高丽证券公司.因此,研究韩国企业集团产生危机的原因,对于搞活我国大中型企业,促进企业集团的发展,贯彻“抓大放小” 战略,都具有一定的借鉴作用和现实意义.     

对外贸易中的企业集团

近年我国对外贸易有了长足发展,已成为世界第十二大贸易国,贸易额已接近二千亿美元,但目前外贸还存在不少问题,其中主要有出口产品结构不合理,产品档次低,货源困乏,再加上品种少,质量差,致使我国大部分产品在世界市场上缺乏竞争力。处于极为不利的地位。当前我国出现了贸易逆差,进一步开拓国际市场,扩大对外出口已成为当务之急。 一、发展外向型经济迫切需要组建企业集团。a我国涉外企业,就总体而言,与发达国家相比,甚至与一些发展中国家相比,规模小,功能单一、技术力量薄弱,财力不足,再加上企业体制问题,导致企业     

企业集团审计初探

企业集团是向独立的法人集团组成的联合体，建立健全内部控制制度．保证集团目标一致．协调运行至关重要。内部审计在企业集团内部监控中发挥着非常重要的作用。本文拟就集团经营决策、集团组织结构、集团内部控制以及集团效益审计等几个方面进行探讨。     

企业集团内部审计

内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段.国际内部审计师协会(IAA)理事会1999年6月26日定义内部审计:内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的是增加组织的价值和改善组织的经营.它通过系统、规范的方法评价和改善组织的风险管理、控制和管理过程的有效性,帮助组织实现其目标.企业集团内部审计机构在设立时应遵循独立性原则、权威性原则、系统性原则和经济性原则.     

企业集团财务管理研究

近些年来我国政府将提高企业管理水平视为一项重要任务，并明确指出，企业财务管理水平的提高是最重要的基础。实践证明：企业成败的关键在管理，管理的核心在财务。对集团企业来说，加强财务监督尤为重要。而在国有企业中，企业集团占了相当数量。本文将主要探讨国有企业集团的财务管理问题。