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浅谈高校非经营性资产转成经营性资产的管理工作何保利高校的资产.是国家投资发展高等教育事业的物质基础。随着我国高等教育体制改革和经济体制改革的不断深化,高校利用占用的国有资产大力发展校办产业,兴办经济实体和各种经营公司进行创收,以弥补高校教育事业费的严... 相似文献
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改革国有资产管理体制是党的十六大确定的深化经济体制改革的一项重大任务。贯彻党的十六大和十六届二中全会精神。国务院成立了国有资产监督管理委员会。第一次在国务院机构设置上实现了政府公共管理职能和国有资产出资人职能的分开,实现了权利、义务利责任相统一。管资产和管人、管事相结合,标志着我国经济体制改革取得了重大突破,标志着我国国有资产管理体制改革进入了一个新的阶段? 相似文献
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通过对技工院校资产管理中存在的问题进行全面剖析,提出只有建立新的资产管理体制和加强固定资产信息化管理及资产管理队伍建设,才能把技工院校的固定资产管理提高到一个新的水平。 相似文献
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周欣 《中国电力企业管理》2018,(24)
正作为当今时代最重要的科技成果之一,大数据已经成为推进产业变革和重塑产业竞争力的重要力量,信息化建设可使企业获得持续经营的能力,并提高其整体管理水平。近年来,电力企业大力开展人力资源信息化建设满足管理需要,但随着电力体制改革深入推进、电力企业管理模式变化、人力资源多元化等形势的变化,企业管理幅度和难度越来越大,如何运用大数据技术优化人力资源管理成为企业迫切需要解决的问题。电力企业一直高度重视企业信息 相似文献
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一、电力企业人力资产管理的现状(一)不重视人力资产的开发和利用电力企业属于知识、技术、资金密集型行业,对人才的需求应更为紧迫。但是,在当前面对深化电力体制改革和加快发展,加大结构调整力度和推进技术管理创新的繁重任务的形势下,人力资产的意识仍然非常淡薄,短期经营行 相似文献
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随着国有煤炭企业经济体制改革的不断深入和煤炭市场供大于求形势的加剧,产业结构调整已成为煤炭企业可持续发展的迫切要求和面临的重要任务。煤炭企业调整产业结构有多种途径可走,大部分国有煤炭企业拥有大量土地资源,有闲置的设备和富余劳动力的实际情况,为发展第一产业提供了条件和可能。可以说发展第一产业是煤炭企业今后调整产业结构的一个方向。一、煤炭企业第一产业发展回顾煤炭企业第一产业的发展大致经历三个阶段。第一阶段为起步阶段。在这一时期,第一产业可以说是依附于煤炭生产的必然产物,兴办的一产项目主要是围绕煤矿服… 相似文献
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那广平 《地质技术经济管理》1996,18(1):66-68
自负盈亏是现代企业的基本特征之一。随着经济体制改革的不断深化,地勘单位资产的形成呈现出投资主体多元化、投资渠道多元化、筹资方式多元化的特点。资本投入,音响着资产的形式,其投资的主体就成为资产的所有者。实现自负盈亏的物质基础是资本。 相似文献
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电力体制改革正在把我国的电力企业推向市场,电力企业的管理重点正在从传统的计划生产、安全第一的模式向满足市场需求、经济运行、优化生产、效益第一转变。在这样的战略指导下。绩效管理、资产管理、人员协作等越来越成为电力企业关注的焦点。[编者按] 相似文献
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高校的校办产业,尤其是校办科技产业,是改革开放后伴随我国教育和科技体制改革的不断深化出现的新生事物,历史短暂,但发展迅猛,以北大方正为代表的高校校办科技产业已经成为我国国民经济建设中的一支重要力量,而且将发挥着越来越重要的作用。作为高校,在总结科技产业发展成功经验,思考今后如何进一步促进科技产业发展的同时,必须看到高校校办科技产业在发展和管理方面存在的问题,只有这样,才能保证高校校办科技产业健康、快速发展。当前全国高校校办产业情况各校不一,管理各异,但不同程度地存在着资产不清,产权不明,事企不分… 相似文献
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当前农电体制改革正处于关键时期,而加强农电资产管理,尤其是加强对农网改造新增资产的管理,更是关系到农电体制改革能否取得成功的关键。 相似文献
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当前,转换企业经营机制,有许多问题需要解决,但深层次的问题是政府管理体制改革的滞后。“体制决定机制”、“体制改革决定机制转换”,已成为理论界和企业界的共识。如何加大政府管理体制改革力度,以便给转换企业机制创造良好、宽松的外部环境?笔者从几个侧面谈点粗浅认识。 相似文献
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沙长海 《中国电力企业管理》2006,(11):36-37
随着电力体制改革的逐步深入,电力多经企业在资产、人事、管理三个环节上与主业分离,成为社会化市场竞争的主体,已没有任何悬念。面对竞争激烈的市场,电力多经企业如何存续,如何壮大?我们的回答是:坚定不移地进行改革是电力多经企业发展壮大的唯一出路。建立和完善现代企业制度是多经企业市场化发展的基石作为对电力企业主营业务一种补充的多经企业,曾经长期视同电力企业的内部事务进行管理,从而形成了较为明显的计划经济思维和管理模式,电力多经企业普遍缺乏明晰、严谨的现代企业框架和管理方式,严重制约着电力多经企业的发展。这一先天不… 相似文献
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杨洪明 《中国电力企业管理》2003,(2):34-35
一、资本运作的机遇⒈发电集团的组建为资本运作提供了体制保证五大发电集团的组建标志着“厂网分开”这一电力体制改革重要步骤的完成,纵向分布、水火并存、大区分布的五大集团的发电资产实现了区域多元、资产多元和股权多元。原有体制下的省为实体,厂、网不分,使发电资产相对固化,其原因除了管理者和所属电厂多年垂直一体化的管理惯性外,更多的还是对体制改革最终结果的观望。“厂网分开”解开了发电资产与网、省电力公司紧密联系的纽带,为各电力上市公司的资本运作提供了空前的机遇和市场空间。⒉发电集团的财务状况为资本运作提供… 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(10)
正自2015年3月发布《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)文以来,电力体制改革给电网企业带来了前所未有的冲击,也引发了激烈争论与利益冲突。分析电力体制改革对电网企业及其资产管理的影响,明确电网企业的有效资产在推进电力体制改革和我国能源资源可靠高效配置中的重要意义;进 相似文献