苏宁银河物业:“物业+互联网+零售”

<正>苏宁银河物业因地制宜地推出"物业+互联网+零售"的新型发展模式,实现了企业的跨界合作与发展。2015年,依据企业特点和行业实际,江苏银河物业管理有限公司(以下简称"苏宁银河物业")因地制宜地推出"物业+互联网+零售"的新型发展模式,实现了企业的跨界合作与发展。基于苏宁集团互联网零售CPU运作能力,以及苏宁在零售、金融、物流、大数据等方面强大的系统运     

步步高商业的物流体系建设

为了给连锁零售业务的持续稳定发展提供强大的支持,步步高投入巨资打造物流体系,引入了多项世界领先的物流技术,尤其是语音拣选系统的应用确保了物流作业的高效准确。步步高商业连锁股份有限公司始创于1995年,总部位于湖南湘潭,拥有超市、百货、电器、餐饮、娱乐、大型商业地产等多种业态。连锁零售是步步高公司的主营业态,目前连锁门店已遍布湖南、江西各地州市,并已战略性地进入四川、重庆、广西、贵州等周边省份。截止到2013年3月,步步高多业态门店共计296家,年销售额170亿元,是湖南省最大的零售企业。     

万达商业地产轻资产运营模式下的财务风险研究

2015年4月21日王健林董事长在万达年会上正式对外传递了第四次转型的信号:从房地产为主的企业转向服务业为主的企业,向轻资产转型,并将发展重心放在商业、文化、金融和电商这四大支柱产业,海外投资战略并重。不满足在中国发展,要走向世界。从此,万达将逐步降低房地产比重,"轻资产"模式成为此次转型的核心。     

音飞储存:错位竞争开创新局面——访南京音飞储存设备(集团)股份有限公司总经理金跃跃

成立于1997年的南京音飞储存设备(集团)股份有限公司(简称"音飞储存"),是国内较早进入仓储货架领域的企业之一.2015年6月,音飞储存在上海证券交易所上市,在随后的发展中逐步形成了"高精密货架业务(核心业务)+集成业务(战略业务)+服务业务(新兴业务)"的发展战略,盈利能力不断增强.公开资料显示,2020年上半年,...     

动态

万科回击大裁员传言称胡诌3月1日晚,一则"大裁员"的消息直插万科内部。但在,万科自媒体万科周刊回击:胡诌。"大裁员"消息产生的由头,是一直盘踞中国房企NO.1的万科在2014年失去销售冠军宝座,将在2015年谋划大变革。万达并购控股盈方成全球体育产业龙头日前,万达集团联合三家机构及盈方管理层,并购盈方体育传媒集团100%的股权,同时盈方核心管理层与万达签订到2020年的长期经营目标。资深中国体育人士称,此次收购完成后,万达将一跃成为世界体育产业的龙头企业。     

全球化背景下零售企业“竞合”发展模式与战略实施路径研究

在全球化背景下,探寻零售企业的"竞合"发展模式对我国零售业的发展具有重要意义。根据"竞合"理论以及多个实例,证明零售商可以从相关利益者之间寻找常规的合作路径;零售企业的跨区域扩张,零售商依赖良好的商业生态促进零售企业的共同发展是"竞合"发展的新型战略路径。     

阿里联姻海尔投资物流

在大数据时代的零售格局下,阿里与海尔各取所需、强强联手以期更为长远的发展。2013年12月9日,阿里巴巴集团与海尔旗团旗下海尔电器联合发布战略合作公告:阿里集团对海尔电器进行总额为28.22亿元港币的投资,并与海尔日日顺物流合作,共同提升大件物流"最后一公里"配送服务。公告显示,阿里巴巴集团将对海尔电器进行总额为28.22亿港元的投资。其中阿里巴巴集团对海     

天然橡胶产业链文献综述

在2015年的博鳌亚洲论坛年会上,海南推出了"共建21世纪海上丝绸之路"分论坛暨中国-东盟海洋合作年启动仪式、"南海:双轨思路与合作共赢"分论坛等主题活动,主要围绕建设21世纪海上丝绸之路以及"一带一路"战略这一目标展开。天然橡胶作为全球战略资源,符合搭建中国-东盟对话桥梁的需要、开展全球贸易等特性,同时海南也已着手建立天然橡胶中国-东盟空间产业链,实施"一带一路"战略具备条件基础。在此背景下,天然橡胶产业链及空间产业链的构建研究正     

工商银行零售业务发展战略的问题分析

随着中国居民对个性化金融服务的需求不断增强,个人零售业务已成为国内各银行发展的重点.2003年工商银行为应对激烈的竞争,开始探索能够提升其零售业务能力的"大个金"战略,并在2006年对该战略进行了详尽的表述.     

蒙牛:从“生产者”向“服务者”转变

2015年,无论在国际合作、产品研发,还是用互联网思维与消费者沟通方面,蒙牛都希望能实现进一步的飞跃经历2014年的蝶变,2015年的蒙牛集团,正在从"生产者"向"服务者"的身份转变,以消费者为核心,用互联网思维打破传统企业的樊篱。"无论是在国际战略合作、产品创新研发,还是用互联网思维与消费者沟通方面,蒙牛都希望能实现进一步的飞跃,向成为‘创新引领的营养健康食品公司’的愿景迈进。"蒙牛乳业集团总裁孙伊萍对《中外管理》说。用跨界思维改造快消品企业身处移动互联网时代的大环境     

步步高：快乐平台成就品牌典范

步步高音乐手机与湖南台“快乐系列”选秀品牌具有极高的品牌粘连度，双方都具有青春阳光．积极进取、时尚动感、享受音乐的特征，并且主要面向年轻受众，二者的合作属于天作之合。作为2010年“快乐男声”的总冠名，相信步步高音乐手机的产品内涵会不断得到强化。     

苏宁的人才抢位战

随着苏宁完成了从"店商+电商+零售服务商"的战略调整,苏宁的人才战线,也正随之发生变革。现在的苏宁云商,处于什么境况?虽然外界的猜测和质疑声时有出现,但在战略执行和成效凸显的2014年,苏宁云商已经突破了互联网转型的阵痛期,由弯道进入了快车道。其实,很多全球著名企业发展过程中都不可能一帆风顺。比如,世界著名的企业飞利浦公司,从1891年诞生之后,曾几次面临困境,但最终总能凤凰涅槃。飞利浦何以化险为夷?不断创新,从人才到研发、从产品到质量、从营销到服务,始终坚持自己的方向,这是飞     

消费强力释放 广州商铺整体稳步向上

受益于国家内需刺激及良好经济环境,广州零售商铺市场呈现供需两旺态势。内需战略正达到新高度。2011年,国家加大力度刺激内需,"十二五"期间的《国内贸易发展规划(2011-2015)》正在编制和完善。据悉到2015年,全国社会消费品零售总额力争比2010年翻一番,超过30万亿元,这意味着消费品零售总额将以每年超过3万亿元的增幅递增——这显然给广州零售业带来政策利好。     

嘉宝与京东携手开启跨界合作先河

<正>现代服务业与互联网跨界融合已是大势所趋。10月20日,四川嘉宝资产管理集团股份有限公司与京东集团在北京签订战略合作协议,双方将以社区O2O为核心,在社区消费大数据分析、社区物流配送、社区金融、智能家居等多个领域进行长远合作。四川嘉宝资产管理集团股份有限公司董事长、总裁姚敏表示,"此次合作开启了现代服务业与互联网行业,这两大具有万亿级市场前景行业的跨界合作新开端。"2015年两会期间,"互联网+"被写进政府工作报     

专注品牌建设,坚持品质和服务并重——访宁波江北万达广场商业管理有限公司副总经理邬力群

宁波江北万达广场是万达集团进驻宁波的第二个作品,作为万达品牌的第三代城市综合体,它集合了万达数十个第三代项目的开发经营理念,带来了更全方位的城市、商业和文化的融合,此次得到"广厦奖"的殊荣,标志着中国房地产行业对宁波江北万达广场项目和万达品牌的认可。从2001年长春万达广场至今,66座万达广场,广布中华大地,改变着数百万人的生活。万达集团作为中国商业地产引擎,打造了一个又一个城市综合体,创造了一个又一个商业传奇,对于驱动整个城市的进化更是功不可没……     

万达的“轻资产”之路

经过多年的辛苦等待,终于在去年年底成功上市的万达在新的一年给了我们一个“意外”的惊喜,继万科宣布商业地产轻资产战略后,万达也高调宣布转型,开始借助资本的力量实现扩张。这消息如同之前SOHO中国宣布要从售转租一样震撼,似乎意味着以“租售平衡”为代表的万达模式也走到了尽头,正式向“资本+持有”的“凯德模式”靠拢,商业     

站在未来 思考现在——第七届亚太商业地产合作论坛-2015中国峰会即将举行

(本刊讯蔡静霞)第七届亚太商业地产合作论坛-2015中国峰会即将举行(以下简称PCREC7)将于2015年5月21-22日在上海绿地万豪酒店举办,聚集50+行业重量级发言嘉宾和350位行业菁英,境内外成功项目案例联轴上演,行业领袖的思维碰撞,为您奉上商业地产的饕餮盛宴。APCREC7开篇"变革中取势"以4场巅峰头脑风暴拉开论坛序幕,同时将剖析4大热门业态,最终篇章"前行中优术"分别探索两种创新模式:项目升级和创新零售。项目升级以香     

宁夏零售企业加强顾客信息管理研究

随着零售业的快速发展,企业相互之间的竞争也越来越激烈,竞争的焦点集中在对顾客的争夺.在美国、日本等零售市场较为成熟的国家,零售企业都有自己明确的目标顾客.顾客已成为零售企业最为宝贵的战略资源,谁拥有了顾客,谁便掌握了竞争的主动权.曾经在营销学和零售业历史上风靡一时的有名的"啤酒与尿布"的故事,使一个新的概念"顾客信息"走进了零售企业.     

质检总局与发展改革委签署战略合作协议加强国家电子商务产品质量大数据分析应用合作

<正>2015年12月28日,质检总局与发展改革委在北京签署《关于共同开展国家电子商务产品质量大数据分析应用的战略合作协议》(以下简称《合作协议》)。质检总局局长支树平、发展改革委主任徐绍史代表双方在《合作协议》上签字。发展改革委副主任宁吉喆,质检总局副局长张沁荣,质检总局党组成员、国家标准委主任田世宏出席签字仪式。根据《合作协议》,质检总局与发展改革委将共建"全     

实施跨国经营战略是入世后零售企业的必然选择

所谓跨国经营，是指国内商业企业的经营要素以及企业本身走向国际市场，到国外投资开店，开展竞争与合作，从事经营活动的行为。加入世贸组织后，随着外国零售资本的大量涌入，国内零售市场竞争会更为激烈，企业面临的市场空间会相对缩小。面对竞争环境的重大变化，应该采取什么对策，是每一个零售企业必须回答的严峻课题。跨出国门，参与国际竞争、国际分工与国际合作，实施跨国经营战略，既是国内零售企业应对入世冲击的明智选择，也是拓展生存空间，提高国际竞争力，谋求长久发展的必由之路。（一）零售企业实施跨国经营战略，是入世后经…