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3月1日,淮南分行召开了2006年度工作会议,分析当前经营形势,研究部署2006年主要工作任务。确定2006年工作的总体思路是:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以加快发展为目标,以完善管理为手段,以迈向“效益型”增长为动力,“牢固一个中心、确保二个上升、强化三个重点、实现四个提高”,努力实现全行快速、稳健和可持续发展:今年的主要目标是:各项存、贷款各增加10亿元,经营利润2500万元,中间业务收入1000万元,不良贷款余额下降1107万元,清收不良资产1966万元。员工年均收入进一步提高,全面力争超额完成省分行下达的各项工作计划。 相似文献
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作为全省农行首批荣获国家级“青年明号”的临泉县农行营业部,在2004年外部经营环境恶劣,业务拓展极其困难的情况下,坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的经营理念,经过全体员工的共同努力,又创新佳绩:年末各项存款余额达55173万元,较上年净增14966万元元,各项贷款余额7863万元,不良贷款余额仅30万元,实现利润2521万元。并以此赢得了“全国巾帼明岗”和“农总行巾帼明示范岗”先进集体光荣称号。 相似文献
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2004年,天长市农行紧紧围绕“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,强化服务和创新意识,加大市场营销力度,加快有效发展,业务经营呈现出快速发展的良好局面。截至12月末,各项存款余额87210万元,较上年底净增15256万元,同比多增4500万元;各项贷款余额75049万元,较年初增加5786万元;贷占存比例93%,较年初下降了12个百分点,实现盈利1904万元.同比增盈1294万元,较好地完成了年初确定的各项工作任务。 相似文献
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舒城县农行围绕“做大做强,加快发展”的经营目标,内强管理,外围形象,聚精会神抓经营,一心一意谋发展。在全行员工的奋力拼搏下,业务经营取得了长足的发展,经营效益突飞猛进。截止9月底,突现全口径帐面盈利2216万元,人均盈利13.7万元,同比增盈1046万元;按捆绑式考核,实现盈利1733万元,完成年度计划的102%,人均盈利10.7万元,均实现了经济效益的历史性跨跃。 相似文献
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1月7日,和县农行召开2006年一季度综合营销工作会议.对全“金融产品综合营销”活动进行了全面动员和部署,确立了一季度各项业务经营的目标及措施,即储蓄;争增1.48个亿,代理保险1480万元,发行银行卡10179张,清收不良贷款本息400万元。 相似文献
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为继续保持保险代理工作在全省、全市农行系统的领先地位,在新的一年里,枞阳县农行继续把保险代理工作作为全行业务经营重心来抓,坚持绩效挂钩考核办法不变,坚持硬任务、硬考核目标管理思想不变,确保保险代理工作进入全省前三名,将全年保费收入5000万元、第一季度保费收入3000万元作为任务目标。在具体措施上,枞阳农行做到“四重”: 相似文献
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拍卖企业要缴营业税吗一位私营业主告诉笔者,他经营饲料加工业务,因经营业务需要,把原办公室及部分厂房共15间房屋卖给了某企业,共获款24万元,税务部门按“销售不动产”征了12万元营业税。而另一个经营加工的私营企业,把整个企业都给卖了,共获款150万元... 相似文献
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2004年,安庆市农行确立了“两年步子一年跨,三年目标两年达”的奋斗目标。全行积极主动适应国家宏观调控,全力拼搏,开拓创新,业务经营快速发展。在前三年年均减亏3533万元的基础上,2004年实现经营利润331万元,同比减亏3773万元,减幅达110%,超省行下达计划941万元,一举扭转了长达十五年的亏损局面。 相似文献
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金寨路支行坚持“以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标”的经营理念,2004年实现各项中间业务收入为:国际结算手续费150万元,借记卡、信用卡手续费52万元,代理保险手续费26万元。外币结算手续费16万元,外币结算手续费17万元,国债手续费9万元,西联汇款手续费1833元,外汇买卖收入166万元.代理销售汇利丰手续费收入7106元。 相似文献
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2005年,剧场分理处在市分行党委的正确领导下,牢固树立商业银行的经营理念,紧紧围绕上级行制定的各项工作目标和工作重点,努力实践“三年翻番”的目标和措施,加快有效发展步伐,使各项业务保持了快速、稳健发展的势头,实现了质量和效益的同步提高。截至2005年底。各项存款达成7736万元,较上年净增1093万元;发放各项贷款12633万元,收回5711万元,余额15159万元,比上年净增6922万元,实现利息收入807万元; 相似文献
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2004年,定远县农行坚持“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念,加大市场营销和清收盘活工作力度,加强内部控制,在逆境中拼搏前进,业务经营发生了显著变化。年末,各项存款39362万元,较上年净增7144万元,创历史最好水平,存款存量在县四家国有商业银行中列第2位,储蓄存款增量居第1位;清收不良贷款本息870万元,余额较年初净下降660万元, 相似文献
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凤阳县农行注重发挥纪检监察的保障作用,除隐患、正行风、聚人心,为加快业务发展创造了良好的内部环境。十三年来,杜绝了各类经济、刑事案件,各项存款余额由3年前的25665万元。增加到目前的49670万元,接近翻一番。从2003年开始一举摘掉连续多年的亏损帽子,去年实现帐面盈利135万元。这正是该行“围绕经营抓纪检,抓好监察促经营”收到的实实在在的效果。 相似文献
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今年以来,和县支行以狠抓“治理商业贿赂”和“治理银行案件”两项重点工作为切入点,有力地促进和推动各项业务经营健康快速发展。截止2006年11月末,该行各项存款增长了14668万元,代理各项保险累计2577万元,累计代销各类基金2040万元,发行银行卡14592张,清收不良贷款本息674万元,实现经营利润338万元,杜绝了各类案件的发生,在2006年上半年综合业务经营考评中再夺全市多点行第一。该县的具体做法是: 相似文献
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今年以来.农业银行大丰市支行坚持将不良贷款清收列为全行业务经营的“第一要务”和“生命线工程”来抓,积极创新思维,大胆实践,攻坚克难,开创了不良资产清收工作的新局面。截至5月末,该行五级分类不良贷款本息现金清收实绩达2100万元.完成市分行全年目标任务的247%;不良贷款较去年同期多清收769万元,余额较年初净下降1711万元,完成市分行年度目标任务的266%,提前超额完成不良贷款清收全年任务,清收实绩综合考核列农业银行盐城市分行系统各县级行之首。该行的主要做法是: 相似文献
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《安徽农村金融》2007,(9):74-75
近年来,安庆分行城郊支行牢固树立“业务发展,内控先行”的经营理念,初步构建目标明确,制度完善,监管有力。奖惩分明的内部控制体系,推动了各项工作的开展,取得了较好的经营和管理效益。从2005年以来,全行各项存款增长近2亿元,居安庆市经济开发区及周边金融同业的前列,累计实现利润3000余万元。今年,各项业务仍呈现稳步发展态势,至8月末,各项存款余额达58402万元,比年初增加3211万元;各项贷款余额达34921万元,不良率为0.866%;实现经营利润1391万元。曾多次被省、市分行评为会计基础规范化管理先进单位,被上级行评为“内控先进单位”。[第一段] 相似文献