经济型酒店应用自媒体营销现状及对策分析

以锦江之星、7天、如家、汉庭、速8等五大经济型酒店品牌为研究对象,通过文献资料法、数据分析法、对比分析法等方法,首先梳理了当前经济型酒店运用自媒体营销的价值,随后分析了经济型酒店应用自媒体营销所存在的问题,最后提出了如下建议:一是打造专业的自媒体营销团队;二是让“网络实名制”入法;三是实施自媒体精准营销策略.     

如家快捷酒店成功领跑的蓝海战略分析

如家快捷酒店成功领跑的秘诀在于其战略决策在投资定位、营销主题、产品要素组合等方面符合蓝海战略理念,由此开创了新的价值空间,形成了创新价值曲线。如家快捷酒店要持续发展还必须继续实施＂蓝海战略＂。     

如家快速发展之战略分析

本文通过分析如家的发展模式、企业文化、营销策略和领导策略,找到如家成为经济型酒店龙头老大的原因,同时也给其它经济型酒店以学习借鉴的机会。最后,结合本人在南海雅乐轩酒店上班的实践经验,提出如家未来更好发展的相关举措:继续凸显"家"理念,巩固和拓展品牌;实行品牌多样化策略,实现连锁经营个性化,融入当地当时的元素;进一步细分市场,积极推广互联网营销和提高顾客忠诚度;把人力资源作为如家的资产来添置,注重对员工物质和精神的双重激励,让"如家"成为员工的家外之家。     

连锁经济型酒店产品策略探析

随着大众旅游的繁荣,连锁经济型酒店的发展将带来我国酒店行业结构的大调整。在市场竞争中,连锁经济型酒店的产品策略是一个关键,本文从产品策略选择、产品设计和品牌创立等方面阐述了连锁经济型酒店应该如何实施自己的产品策略。     

中国经济型饭店市场选择的空间特征及其影响因素——基于全国性与区域性连锁的对比分析

市场潜力和区位优势是连锁饭店选址的重要依据,两类连锁饭店市场选择具有差异性。回归分析结果表明:以GDP、人均GDP、非农业人口、消费品零售、批发零售总额为代表的市场潜力成为中国经济型连锁饭店总体市场选择中最重要的因素。另外,全国性经济连锁饭店在北京、上海这样的一线城市重点布局,选择铁路交通便利的城市,区域性经济连锁饭店在发源地城市的分店要显著多于其他城市,并开始逐步朝周边城市扩张。     

酒店变奏

随着中国经济型酒店的不断发展壮大,低档的节俭型酒店、中档有限服务无餐饮酒店,以及以时尚、个性体验为主的中高端酒店会不断涌现,将取代过去以硬件及服务为标准的"星级"体系。"春江水暖鸭先知",这句话用在酒店行业再贴切不过,2013年的酒店行业可谓变局丛生。今年7月,在国内经济型连锁酒店占重要位置的7天连锁酒店从纽交所退市,并入铂涛酒店集团,"我们只做单一化经济型酒店"的语言犹在耳,原7天创始人郑南雁如今已转身成为多品牌定位的铂涛联席董事长。其实,7天并非第一家转向中端酒店的企业,     

汉庭蜕变

汉庭是为了多元化策略而选择了将集团名称和品牌名称分离,多品牌可减少品牌伤害风险,也可更清晰化各个品牌的定位。2012年6月,汉庭集团宣布入股中档连锁酒店星程,成为其控股股东。入股星程,是汉庭谋求进军中高端酒店的新动作。在入股星程之前,汉庭集团旗下已经有中档酒店品牌全季,全季酒店以直营为主,正式开业门店已有23家,年内有望新增30～40家。从直营到并购,汉庭的脚步越走越快。     

经济型酒店人力资源管理策略探究

伴随着我国经济的发展,中国酒店业异军突起,蓬勃地发展起来。而调整和变化酒店业的结构速度也极快。就经济型酒店业的发展而言,其规模和速度都属于前所未有。可是,经济型酒店与星级酒店相比,在经营模式等很多方面都存在差异。并且经济型酒店与星级酒店相比存在巨大差异的地方还有本领域人才的知识体系等方面。因而,经济型酒店的核心问题也是行业最关注的问题就是对其适用人才梯队的开发与打造措施。本文以经济型酒店人力资源为研究对象,首先对其开发的内涵进行研究,在此基础上对当前存在的突出问题进行分析,进而把其开发的途径与对策提出来。     

低碳经济背景下经济型酒店绿色管理探析

在全球低碳经济时代背景下,酒店业的绿色管理理念应运而生。经济型酒店作为酒店业的重要组成部分,其经营理念与绿色管理有异曲同工之处,具有推行绿色管理的独特优势,但是在观念、制度、产品、服务方面仍存在不容忽视的问题。完善和优化经济型酒店的绿色管理,不仅能顺应低碳经济时代发展的要求,还可以提高经济型酒店的整体竞争力。     

中国经济型连锁酒店区位选择研究——以锦江之星为例

近年来,随着经济全球化和竞争国际化,中国酒店业面临着越来越激烈的竞争。从中国经济型酒店的发展前景看,经济发展水平与城市人口规模直接影响着经济型连锁酒店在城市层面区位选择行为,而这种区位选择应更关注交通便利度、商业繁华度及周边旅游景点等。在经济型酒店的目标市场选择和定位上,应采取适合的营销策略,提高经济型酒店的区位市场竞争力。     

善变者胜

在本地百货“大鳄”和外来群“狼”的贴身紧遁下,成啸夫苦心经营了10年的天柞连锁店如何生存下去呢?他以退为进,杀入了蓬勃发展、商机无限的社区。遭遇紧逼经过10年的苦心经营,成啸天终于把天祚公司打造成了拥有28家连锁店和年销售额逾亿元的百货连锁零售企业。与此同时,成啸天也清楚地看到,自己在本市的“百货帮”中,还没有取得举足轻重的地位。不是他不想做得最好,而是在他的前面,还有“中百”和“新新”这两个大百货公司在领跑群雄。天祚的近亿元,充其量也只能是人家的一个零头。     

试论沃尔玛的经营之道

沃尔玛的成功除了得益于其深入人心的低价位外，还得益于其全方位的经济之道，其准确的市场定位、保证让顾客满意的指导思想、强大高效的配送系统、现代化的管理手段、爱公司如家的员工及快速运用现代科技不断为霍售业注入新内容的能力等，均有十分精到的表现。     

激情工作 冷静创业——访步步高超市益阳赫山店店长周俏梅

湖南步步高连锁超市有限责任公司,已成为目前湖南最大的连锁超市领跑企业,享誉三湘大地。董事长王填先生荣获2003年“湖南十大新闻人物”,当选第十届全国人大代表。安置就业9000余人,销售额突破10亿元大关。值公司2004年3月成立九周年之际,本刊记者采访了其中一个门店,解读出他们生动而又现实的发展之旅。     

"第二家"经济型快捷酒店投资可行性分析报告

经济型酒店是近两年我国饭店经济的一个热点,民族品牌的经济型酒店的发展须走连锁化、品牌化的道路.科学的经济型酒店投资建立在深入、具体的市场调研和可行性分析的基础上.     

经济型酒店人力资源问题探析

经济型酒店在中国方兴未艾,但目前其经营中已暴露出了一些人力资源方面的问题。文章针对中国经济型酒店平均用工比例过高、员工素质较低以及人才紧缺等问题进行分析,并比照国内外先进的经济型酒店人力资源管理的经验和经营方式,提出应全面规划人力资源、外包非核心业务、完善人才培养体系以及加强校企合作等建议。     

浅析体验营销在经济型酒店中的应用

近年来,随着我国经济的快速发展,酒店业也呈现出一派欣欣向荣的景象。特别是经济型酒店的迅速扩张,更是引起了业界的格外关注。激烈的市场竞争,迫使经济型酒店必须要走品牌化道路,而体验营销这一理论的产生无疑将加速其发展的进程。本文将从分析体验需求、策划体验活动和收集体验反馈三方面,阐述体验营销如何在经济型酒店中有效应用。     

沧州经济型酒店行业浅析

随着京津冀一体化协作战略的深入推进,以及经济和社会的快速发展,经济型酒店在沧州市遍地开花,并与现有的星级宾馆和旅馆招待所形成三分天下之势。本文旨在通过对沧州经济型酒店的定位和市场浅析,为其可持续发展提供可行性建议。     

如家的纳斯达克之路

如家在短短4年就成功登陆纳斯达克,最主要的原因是如家在商业模型上有了很大的创新,如家是“小酒店,大产业”的胜利。     

新形势下经济型酒店的发展现状与策略研究

金融危机影响全球经济的发展,在这种形势下,国内经济型酒店面临着更多的机遇和挑战,本文通过对目前经济型酒店的现状进行分析,对国内经济型酒店的发展提出一定的建议,为我国经济型酒店的发展提供参考.     

提高连锁超市公司资源效率的探讨

连锁超市公司的资源属于经济资源的范畴,充分利用有限资源,提高资源效率,是连锁超市公司企业管理的一个永恒主题。根据资源管理的经济理论知识和实践,结合作者在连锁超市公司多年的财务和管理工作经验,从商品效率、资产使用效率和费用效率等方面对提高连锁超市公司资源效率进行了初步的探讨,对连锁超市经营管理者有所启发和帮助。