作业成本法在多元化物流服务定价评估中的应用

对中心仓业务和深度配送业务的成本耗费进行实证对比,并通过SPSS、作业成本法等管理工具的应用,对多元化物流服务的定价提出量化评估方案.     

基于作业成本法的A公司物流成本优化研究

本文以A公司为例,从该企业物流成本管理的现状及其存在问题上入手,使用作业成本法核算该企业的真实、客观的成本构成。结合核算结果,寻求控制企业物流成本和优化企业物流管理的途径,最后为企业的物流成本优化的具体措施提出一些建议。     

浅析物流作业成本法的应用

本文将针对物流企业成本管理中存在的问题,结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中的应用进行探讨。     

谈作业成本法下的物流成本优化管理

物流服务业的发展对国家经济的持续增长起到积极的推动作用,并增强了国内企业的国际竞争优势。然而,我国部分物流企业在物流成本核算中采用传统成本法,使成本核算数据失真,从而降低了优势地位。作业成本法作为一种成本核算较为科学的方法,恰恰能弥补其不足之处。     

我国企业物流成本的核算方法研究

物流成本管理是企业获取竞争优势的关键因素．加强物流成本管理,采用正确的物流成本核算方法和建立科学合理的物流成本核算体系及核算标准对物流成本进行有效控制,是一种有效降低我国企业物流成本的低成本竞争战略。通过了解我国企业物流成本核算现状．比较分析传统的物流成本核算方法及缺陷,最后将作业成本法运用到物流成本核算中,为我国企业降低物流成本提供有力的理论依据。     

企业的物流成本会计核算问题研究

物流成本越来越受企业所重视,企业物流成本管理随着经济的飞速发展越来越凸显着自身的重要性,理论界对其的探讨从来没有停止。近年来,西方各国学者和专家更是把作业成本法应用在企业物流成本的核算管理当中并获得了成功,从物流管理的转变和发展打破企业成本管理的枷锁,拓展企业的利润空间,提高企业的生产运营质量,增强企业的核心竞争力。本文在对企业物流成本理论分析的基础上,对物流成本的会计核算问题进行了研究,建议在企业原有的财务核算体系中,通过增设明细科目的方法,引入作业成本法来核算企业的物流成本。     

物流作业成本核算模型研究

通过对物流中心作业流程的标准化设计,基于作业成本法的思想,运用表格工具进行各项作业的成本参数设置,从而建立起物流作业成本核算模型。     

基于成本会计与作业成本法的物流成本核算研究

成本会计核算方法和ABC作业成本法在核算企业物流成本时各有优劣。通过设置与物流相关的会计科目,将二者从形式上结合起来,提出将作业成本法中成本动因的确定方法应用于分配率的选择,用于正确分配"间接费用"。通过例证说明:两者的结合既易为会计人员接受,其核算出的物流成本也更为准确。     

论物流活动的作业分析与管理

商品的价值是在一系列的作业活动中形成的,包括采购、制造、加工、配送、销售等。企业通过连续的作业活动为消费者创造和提供价值,同时实现自身的价值增值。同样,贯穿供应链的所有物流作业也形成了一条联系链上所有企业的作业链.并且对该供应链的价值增值过程产生重要影响。因此,供应链物流管理是以流程为基础的价值增值过程的管理、企业要实现物流作业链的整体最优,就必须站在供应链的角度对物流作业环节进行作业分析和管理。作业成本法为企业物流成本的核算提供了重要的成本信息,同时也为企业的物流管理引入了作业管理的观念,通过对产品、…     

作业成本法在物流成本核算中的运用

自20世纪80年代从日本引进物流概念以来,现代物流成本管理观念逐渐受到我国企业重视,物流成本被视为企业“第三利润源泉”．物流成本管理已成为提高企业经营管理水平的一个重要内容。然而在新的物流环境下,传统成本核算方法已显露不足。藉此．本文试图将作业成本法引入物流成本管理,建立物流作业成本核算体系,以供大家探讨。     

大型工程建设项目的供应物流模式选择研究

首先介绍了工程建设项目的物流特征，然后分析了工程建设项目供应物流的几种现行模式及其优缺点，在此基础上，进一步分析了大型工程建设项目供应物流模式选择的影响因素，提出了大型工程建设项目供应物流的“代建单位供材制＋第三方物流”模式和“总承包商供材制＋第三方物流”两种基本形式；     

浅谈建设项目材料采购物流管理

首先介绍了采购物流管理的重要性,然后分析了材料采购管理各阶段工作,在此基础上找出影响采购管理的因素并提出一些加强采购物流管理的措施,建议企业及各单位重视采购管理和物流管理。     

发展建材企业物流工程的对策

从剖析我国建材企业物流发展的现状出发,对建材企业物流特点、存在的主要问题,提出了建材企业物流工程的发展方向和整改方案。     

现代建筑施工项目如何做到有效管理

现代建筑施工项目如何做到有效管理,本文主要从施工项目组织机构的设立、施工项目技术管理、施工项目质量管理、施工项目安全管理等四个方面来谈述施工项目管理。     

基于企业级的物流项目管理体系构建设计

针对物流项目的综合性和独特性特点,考虑采用项目管理方法构建多功能、多层次的综合管理体系。在调研现有项目管理体系的基础上,对企业级物流项目管理体系总体架构进行设计,并完成各子体系的构建。     

社会化现代军事物流体系优化的着眼点分析

从确定军地子体系优化目标、军地子体系的优化方法和军地子体系的无缝链接等方面，分析了社会化现代军事物流体系优化的着眼点，提出了相应的优化措施。     

高速公路服务区物流节点布局规划方法研究

采用定性分析和定量评价相结合的方法研究高速公路服务区物流节点布局规划。在高速公路服务设施规划的基础上选定备选物流节点，划分服务区物流吸引区，利用主成分分析法综合评价备选节点，确定服务区物流节点；通过对服务区物流节点环境分析，从区域物流发展和高速公路物流网络功能的角度，分析和探讨布局规划服务区物流节点的层次、选址和功能的一般方法。     

基于精细化物流管理的工程建设企业物流管理框架构建

从精细化物流管理的角度出发,首先阐述了精细化物流管理以及工程建设物流的相关理论,然后构建了工程建设企业物流管理框架,以便更好地实现工程建设企业的最优目标。     

试论如何更好地对建筑企业实行物流管理

以现代企业物流管理理论为指导，对当今建筑施工企业物流的管理现状做了具体分析。指出在该领域影响企业发展的急需改革的关键问题，对如何有效地进行物流管理提出了具体方案。并对建筑施工企业物流管理的未来发展进行展望。     

如何强化项目施工管理中的质量控制

随着国内基本建设项目的不断增多,人们对于工程质量的重视程度也越来越强。做好建筑工程质量的管理的前提是做好施工项目的质量控制。由于施工项目涉及面十分广泛,因而其在建设过程中所牵涉到的各方面事情十分复杂,再加上项目的位置固定,生产流动,结构类型不一,质量要求不一,施工方法不一,建设周期长,受自然条件影响大等特点,综合来看,施工项目的质量控制更加复杂、困难,因此,本文针对工程施工项目管理中的质量控制难点进行探究,并根据研究得出的结论提出一些具体的应对方法。