品牌营销 服装企业的制胜法宝

随 着全球经济一体化的进程加 快，设计、信息产业的飞速发展，服装消费市场也在发生着变化，市场进一步细化，消费者对服装的精神追求和个性化趋势，对市场定位的要求越来越严格。服装市场的变化对企业提出了更高的要求，就是要不断学习和更新知识，要研究市场，研究品牌定位，构筑合理的品牌文化，寻求科学有效的运作模式，迎接品牌营销时代的到来。 品牌营销，可分成做好品牌的形象概念、文化概念和市场概念三个阶段。做好品牌的形象概念 以往，一些企业总爱沾沾自喜“我们的产品不用做形象也卖得很好”，现在面对激烈的市场…     

服装企业 生死转型(上)

在这个"冬天",行业和企业面临大环境的压力,甚至对很多企业来说,他们确实面临着4个字——"生死转型"。我想,未来中国市场恐怕不需要今天这么多的品牌。在这个优胜劣汰的过程中,能够生存下来的,是怎样的品牌呢?     

中国服装论坛15年勾勒成功服装企业群像

人生的每个阶段,我都知道什么是对的,什么是错的,但每一次我都选择了错的路,因为走对的路实在太难了!这是一句经典的电影台词,用来形容15年来中国服装企业家的心灵历程同样契合。上世纪90年代初,中国服装企业完成从作坊到企业的转身后,如何选择对的路,让企业家们从此陷入不间断的思考与判断中。     

浅析国内中小型服装企业的经营策略

2008年服装行业面对又一轮洗牌,面对大型企业、中国品牌的不断成熟,面对多元化的经营渠道,国内的中小型企业出路在何处?文章从服装企业的现状、大型服装企业与中小型服装企业的差异、中小型服装企业的经营策略等方面进行阐述。     

破解烟台服装企业转型难题

近日,中国纺织工业联合会副会长张莉、中国服装协会常务副会长陈大鹏一行到山东烟台调研服装企业品牌运行情况。烟台服装行业协会会长、山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民就当前烟台品牌建设情况作了汇报。调研过程中,旗源、卯卯哥等当地服装企业的代表谈了烟台服装企业在转型升级、实施品牌战略过程中的困境与感受。中国纺织工业联合会每年春季都会到全     

服装企业品牌定位策略

品牌的初期创建往往被称之为"品牌孵化",即是通过种种创建方案及管理方式使品牌能够快速成长,并能够为市场所接受以至在最短时间内使品牌实现盈利状态.而在品牌的孵化过程中,品牌的定位是品牌何去何从的关键,也是品牌在市场中寻找差异性及塑造品牌的个性化魅力过程.因而,也可以说,服装企业在从批发型向品牌型过渡的过程中,品牌的定位将成为品牌是否成功的主要因素.     

服装设计师与企业的亲密接触

近年来,国内服装企业为了提高自己的品牌知名度,一直在寻找好的设计师.不管是与本国设计师合作,还是与国外设计师合作,怎样才能达到最好的效果？     

浅议互联网对服装生产企业的影响

互联网时代的到来,各行各业都受到巨大的冲击。作为传统服装生产型企业,依托互联网发展品牌,将互联网思维融入到设计研发、生产、销售、物流中,转型升级,才能占领更多高地。     

中国服装OEM企业如何创建品牌

从政策、市场及产业形势看,中国服装OEM企业正处于发展自主品牌的黄金期。从企业内部情况看,管理者意愿、资金条件、技术水平、营销能力等因素影响着企业创牌路径选择。本文分析了基于专注代工、技术创新和市场开发三种创牌路径,希望给予中国服装OEM企业的创牌实践一定的帮助和启发。     

服装企业,如何国际化?

企业的国际化常常被狭义地理解为品牌的买进和输出,有时甚至被更加狭义地理解为自有品牌的国际市场拓展。实际上,对于服装企业而言,国际化具     

中国服装企业的品牌困惑

著名经济学家、清华大学光华管理学院院长魏杰认为,中国企业发展大致有三个阶段:产品品牌阶段(做好一个产品)、产业品牌阶段(做好一个产业的多种产品)、企业品牌阶段(像跨国公司一样,能做好各行各业产品)。     

三思而行——服装三剑客(二) 人才战&价格战

三人行,必有我师焉。三剑客于服装江湖行走多年,屡有洞见与创见。读者若能听此三人言,择其善者而从之、择其适者而用之,则本栏目开设的目的已达。     

平湖OEM服装企业发展现状及转型模式分析

本文通过调研平湖OEM服装企业的发展现状,分析其在转做品牌过程中存在的问题,探讨分析适合平湖OEM服装企业三种升级模式,为平湖服装品牌的建设与实现提供一定的理论参考。指出在OEM服装企业选择转型模式时,应该结合自身的发展形势和市场需求状况,分步骤、分阶段逐步转型。     

试论我国外贸型服装企业的发展

2008年9月由美国次贷危机引发的席卷全球的金融危机,使我国的服装外贸产业经历了一场严峻的考验。危机过后全球服装市场必将面临一次新的洗牌,作为传统强势外贸行业的中国服装业如何发展,是摆在数以万计中小企业面前的一个重大的战略性抉择。我国外贸型服装企业应该如何抢抓机遇、优化发展,成为业界人士尤为关注的一个问题。     

社会化媒体时代的服装企业品牌营销研究

社会化媒体作为新型的沟通方式,改变了传播的媒介,突破了消费者与企业时间和空间的限制,实现了媒体与客户的有机统一。本文在分析了社会化媒体时代对服装企业品牌营销影响基础上,提出了社会化媒体时代的服装企业品牌营销的策略。     

国内服装企业在品牌建设中的常见问题解析

中国是服装大国,但却不是品牌强国,造成这种现象的原因是多方面的,首先是因为崛起较晚;更为重要的是由于服装企业自身在品牌建设的过程中对某些问题认识不足及处理不当而造成的。本文着重解析这些常见问题。     

中山市中小服装企业转型跨境电商的企业内部转型升级策略研究

本文通过对中山市中小服装企业现状的深入调研分析,针对其转型跨境电商的市场业务特点,从企业商业模式、生产模式、销售模式等方面,研究其企业内部转型升级的策略,并列举了成功例子,为中山市乃至全国其它中小服装企业的经营提供借鉴和参考。     

我国服装企业存在的主要问题

目前,我国服装产业所面临的主要问题有服装的品牌意识薄弱、不注重对设计师的培养,服装企业管理的信息化水平不高,网络营销和物流管理还处于起步阶段。     

服装人@微博

@杨大筠的微博:#新成长时代到来#由于经济大环境不景气,很多服装企业都有高库存的困扰,美邦、李宁等品牌去年在中国出现了销售额负增长现象,产量在上升而销量却在下降。美邦、李宁情况并不是特例,这也预示着野蛮成长的时代结束,中国服饰必须