对优化中小企业内部控制制度的思考

目前，企业的内部控制管理越来越受企业管理者所重视，在企业管理中的地位也越来越重要，作为中小型企业，要想在市场竞争中占有一定地位，就一定要高度重视企业的内部管理控制，提高企业的经济利益，本文就目前中小型企业在内部管理控制中存在的问题，探讨如何有效的实现企业内部控制管理，提高企业经济效益，实现企业利益最大化。     

浅谈中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。     

浅谈中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。     

浅谈中小型企业内部控制

目前,企业的内部控制管理越来越受到企业管理者的重视,在企业管理中的地位也越来越重要。本文就目前中小型企业在内部管理控制中存在的问题,探讨如何有效的实现企业内部控制管理,提高企业经济效益,实现企业利益最大化。     

对国有林业企业内部控制的几点思考

国有林业企业为我国经济建设做出了巨大的贡献,新形势下要想在竞争激烈的市场中稳定地位,就应当从多个角度出发强化企业内部控制管理,进而提升企业的经济实力。本文分析了当前国有林业企业内部控制现状,并从五个方面讨论了新形势下强化国有林业企业内部控制的有效策略,以供参考。     

企业内部控制现状及完善措施

一、我国企业内部控制现状及成因分析 目前，我国国有企事业单位比非国有企事业单位的内部控制制度制定得好，但国有单位内部却存在有章不循、违章不究等突出问题，资金使用随意、采购业务中弄虚作假、吃“回扣”等现象较为严重；股份制单位、外资企业及民营企业在内部控制制度建设上虽然一般不如国有企业，但因为产权明晰，往往其内部控制执行得比国有企业好；国有大、中型企事业单位的内部控制制度比国有小型企业的内部控制制度完善；党政机关及事业单位的内部控制制度在体系上较国有企业差。     

内部控制规范指引下的中小型企业会计文化建设

加强会计文化建设是企业管理贯彻执行内部控制基本规范的必然要求,是中小型企业实现可持续发展的重要条件.中小型企业可以通过以人为本、刚柔并济、渗透融合等策略,培养会计文化建设的主导力量,构建本企业特色的会计文化,发挥内部控制作用.     

以西部大开发为契机 积极推进国企改革

国家实施西部大开发战略，是我区国有大中型企业加速发展的一次千载难逢的机遇。当前，我区国有大中型企业如何适应新形势，积极投身于西部大开发的伟大实践成为加快企业改革和发展的重要课题。     

对国有林业企业内部控制的几点思考

一、当前国有林业企业内部控制存在的问题 1.内部控制制度不健全。目前大多数国有林业企业存在内部控制,但内部控制制度不够全面,没有覆盖所有的部门和人员,没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节,没有针对企业经营及资产管理的各个环节制定出相应可操作的、完善的内部控制制度。从已查处的国有林业企业国有资产流失案件来看,腐败分子的严重违纪违法问题,既是个人造成的,也和企业内部控制制度不健全、监督机制缺失等原因有密切关系。     

国有企业内部审计强化措施探讨

国有企业是国家经济的重要支柱,规范的内部审计能够有效地促进国有企业健康发展。同时,因为国有企业其自身业务的特殊性以及其地位的重要性,使得国有企业的内部审计显得十分重要。审计署在《关于内部审计工作的若干规定》中也强调了国有大中型企业与国有资产占控股地位或者是主导地位的大中型企业都必须设立其独立的内部审计机构。     

集团企业控制效率——基于内部控制优化

文章首先分析了集团企业内部控制与控制效率的关系，提出集团企业内部控制是其控制各种成员企业的核心。在此基础上提出中国国有集团企业在内部控制上存在的问题，最後从提高集团企业控制效率的角度提出优化内部控制的建议。     

浅议中小型国有供水企业经营管理

中小型国有企业生存发展的基础来自经济效益的提高、和谐稳定的构建,其前提需依赖于企业的经营管理水平的提升。文章就如何抓好国有中小型供水企业管理,提升中小型国有供水企业的竞争力进行了初步探讨。     

我国内部审计的误区及发展思路

内部审计是企业健全内部控制、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步建立，我国的内部审计在其地位、职能、作用等方面存在不足。因而，有必要对我国内部审计的发展思路进行调整。     

国有建筑企业内部控制研究

本文从改善国有建筑企业现状和完善公司治理角度出发,本着前瞻性与发展性,稳定性与可操作性的原则,对国有建筑企业的内部控制进行了研究,发现国有建筑企业内部控制在适合性、完整性和有效性等方面存在的问题,并提出了改进建议。     

陕西中小企业内部控制规范体系应用情况调研报告

在对陕西境内有代表性的200户中、小及微型企业进行问卷调查的基础上，以大量翔实数据为依据，结合现场访问、座谈获得的信息深入分析，对陕西部分中、小、微型企业内部控制规范的应用情况进行全面调研，探讨中、小、微型企业内部控制中存在的问题，并为应用内部控制规范提供帮助和建议，以达到提高中小型企业内部控制水平，促进中小型企业健康发展之目的。     

国有中小型煤化工企业风险管理研究

随着改革开放的进一步推进,我国中小企业的发展势头十分高涨,为我国的经济增长作出了突出的贡献。但是许多国有中小型企业自身还遗留有某些顽疾,这些顽疾就成为阻碍企业进一步发展的风险。当前,对国有中小型企业进行有效的风险辨别和控制,不断提高中小企业的投资回报,赢得更广阔的发展空间是国有中小企业必须要解决的关键问题。为此,笔者在分析中小型煤化工企业特征的基础上,详细阐述了我国中小型煤化工企业所面临的风险问题以及相应的解决措施。     

充分发挥企业内部审计的监督和控制作用

新颁布的《会计法》第四章中第二十七条规定：各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。单位内部会计监督制度的要求之一，就是对社会资料定期进行内部审计。内部审计作为我国审计体系的重要组成部分，其地位和作用越来越重要。《审计法》的颁布与实施，更进一步确立了内部审计的法律地位，同时也给内部审计工作提出了更新、更高的要求。建立现代企业管理制度，不仅要在决策、计划、组织、指挥等环节做到科学管理，而且应在控制和监督方面成效显著。因此，作为企业自我约束机制中重要组成部分的内部审计，在当前市场经济条件下，在建立现代化企业管理中发挥着重要的监督和控制作用。     

国有建筑企业内部控制建设探析

国有大型建筑企业当前不同程度地存在着内部控制体系不健全、关键控制点不严谨、流程不完善等现象,影响了企业社会效益与经济效益的实现。因此,强化建筑企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展有重要的现实意义。     

内部控制视角下国有医药集团企业财务风险管控策略

国有医药集团企业在我国医疗服务系统中具有十分重要的作用。为实现可持续发展的战略规划目标,国有医药集团企业必须做好内部控制工作,加强财务风险管理力度,提升国有医药集团企业内部综合管理控制效果。在此背景下,阐述企业内部控制与财务风险管控的基本概念,分析国有医药集团企业财务风险的标志特征,探究内部控制视角下国有医药集团企业强化自身财务风险管理控制的现实意义,进而提出强化国有医药集团企业财务风险管控的有效措施,以期为国有医药集团企业创新发展提供有效借鉴。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

一、中小型企业内部控制存在的问题 （一）对内部控制认识不足,岗位设置缺乏牵制性。人是企业最重要的资源,也是重要的内部控制因素。中小型企业经营活动单一,经营规模小,人员配置不可能像大型企业那样做到专业对口、各司其职。往往一人身兼两职甚至身兼数职,造成岗位设置缺乏牵制性。譬如有的中小企业库存材料的采购人、保管人甚至领用人都是同一人。一些不具备从业资格,靠人情关系在中小企业的会计岗位上，这些人只凭长官意志办事，