加强分配制度改革激发企业发展活杰——洛阳卷烟厂用工分配制度改革工作探析

国有企业作为中国特色的组织形态，由于员工身份的特殊性，使其具有相对独立的特点，因此，对国有企业的经营管理需要因地制宜的采取相应的方法手段。国有企业的用工分配制度改革，不仅是调动企业员工积极性、加快建设高素质经营队伍的重要手段，而且是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求，更是激发企业生机与活力的必然途径。作为国家垄断的烟草行业，多年来一直存在着人员激励相对较弱、用人较死、分配平均主义等问题。如何在兼顾公平和效率，保持企业稳定发展的前提下，有效推进用工分配制度改革，是企业决策者面对的一个难题。洛阳卷烟厂按照现代企业制度标准和国家烟草专卖局有关要求，以责、权、利相结合的原则为指导，进行了改革探索实践。     

企业制度创新的难点研究

企业制度创新的难点研究郝书辰１９９４年以来进行的新一轮企业改革，以制度创新为核心内容，它将从根本上触动既有的利益分配格局，从而使权利重新分配的阻力成为企业制度创新的最大障碍和整个经济体制改革面临的主要难题。一、新一轮企业改革的核心问题是企业制度创新新...     

怎样推动“建立现代企业制度”——以长兴县为例

制度创新是企业发展的根本，企业制度创新的内涵就是真正地建立现代企业制度。建立现代企业制度，不仅能实现企业经营理念、组织结构与管理方式的重大改革，而且能把企业做大做活做强。2002年以来，长兴县采取一系列扎实有效的措施，以建立现代企业制度深入推进企业改革发展，取得了一定的成效。从2006年考评情况看，全县31家重点工业骨干企业中，29家企业均符合现代企业制度考核要求。[第一段]     

市场化改革与收入分配

其实任何一个制度，从某种意义上讲都是收入的分配制度，也就是说，社会成员以什么样的方式获得收入和财富。因为收入和财富总是人们追求的目标，所以收入分配制度实质上也是一个激励制度，创造社会财富的制度。一个体制的改革也是一个收入分配制度的改革。     

怎样看国有企业经营者制度创新问题

改革的实践表明：要搞好国有企业改革，必须做到国有企业的产权制度创新和国有企业经营者制度的创新。这两个方面的制度创新是紧密联系起来的，缺一不可。没有企业产权制度的创新，就谈不上经营制度的创新；只有产权制度的创新，没有经营者制度的创新，国有企业肯定还是搞不好的。     

加强分配制度改革激发企业发展活杰——洛阳卷烟厂用工分配制度改革工作探析

国有企业作为中国特色的组织形态,由于员工身份的特殊性,使其具有相对独立的特点,因此,对国有企业的经营管理需要因地制宜的采取相应的方法手段。国有企业的用工分配制度改革,不仅是调动企业员工积极性、加快建设高素质经营队伍的重要手段,而且是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求,更是激发企业生机与活力的必然途径。作为国家垄断的烟草行业,多年来一直存在着人员激励相对较弱、用人较死、分配平均主义等问题。如何在兼顾公平和效率,保持企业稳定发展的前提下,有效推进用工分配制度改革,是企业决策者面对的一个难题。洛阳卷烟厂按照现代企业制度标准和国家烟草专卖局有关要求,以责、权、利相结合的原则为指导,进行了改革探索实践。     

基层统计制度的改革与企业管理水平的提高

基层企业管理者谈到企业制度改革，首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。但是，容易被企业管理者忽视的是企业基层具体工作制度的改革，它的成功与否也会影响到企业如何改善经营管理，更好地适应市场需求，本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。     

激励性薪酬体系的构建勘察设计企业

勘察设计企业要实现由传统企业制度向现代企业制度的根本转变，就必须在推行改革、解放生产力、发展生产力的同时，对企业内部的生产关系进行调整。薪酬制度属于重要的生产关系范畴，它是否具有激励作用以促进勘察设计企业的发展。长期以来，不少勘察设计企业忽视薪酬激励的作用，在分配制度上基本上没有改变传统的分配模式     

企业工资收入分配制度改革的探索

企业作为社会主义市场经济的主体,在我国经济建设中发挥了不可替代的作用。企业的工资收入分配制度改革是我国收入分配制度改革的重要组成部分。目前,过大的收入分配差距和混乱的收入分配秩序是企业工资收入分配领域存在的重要问题。本文基于当前严峻的收入分配形势,深入分析问题存在原因并提出若干改革的政策建议。     

江西省全面建立住房公积金制度回眸与展望

建立住房公积金制度，是中国城镇住房制度改革的一项创举，它在改革住房分配制度1建立新的城镇住房制度和加快住房建设的发展中发挥重要作用，为启动住房消费、扩大内需、促进国民经济增长做出贡献，建立住房公积金制度是城镇住房制度改革的中心环节之一，关系到整个房改工作和成败。     

理清主线明确重点扎实推进

当前，我省企业改革，特别是国有企业改革仍处于攻坚破难阶段，面临着许多突出的矛盾和问题，如现代企业制度建设滞后、企业社会负担沉重、结构不合理等。深化企业改革，就是要把体制机制创新作为辽宁振兴的关键和前提，把深化企业改革作为体制机制创新的突破口．理清改革主线，明确改革重点，扎实稳步推进。     

产权理论与国有企业改革

目前，国企改革已进入了最后攻坚阶段，理论界提出了不同的改革思路，包括：在产权制度方面进行企业制度创新论、企业管理创新论、企业家创新论、技术创新论、结构调整论等国企改革思路。十六届三中全会标志着国有企业改革进入了全面攻坚的实质性阶段，并进一步指出了股份制在国企改革中的关键作用。     

建立现代企业制度要解决好几个难点问题

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。既然要通过建立现代企业制度综合性地解决国有企业深层次的体制问题，那么企业制度创新就绝非易事。简单地将国有企业翻牌为公司解决不了任何问题。从建立现代企业制度试点看，企业制度创新必须搞好配套改革。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)要求突出抓好四个难点问题：     

环境变迁与日本企业经营改革

在经济全球化条件下，日本企业面临着严峻的形势。经济全球化带来企业经营环境的变化，资本超越国界经营已成为普遍现象。日本在调整增长时代虽然有很多强点，使其取得高增长，规模扩大，但其封闭性和保守性使其在同其他国家比较之中处于相对落后的地位。面对21世纪的全球化经营，日本企业在经营制度上正在经历着重大的变革，诸如，改革董事会制度、刷新经营者队伍、实行经营基础的国际化、分配制度的改变乃至加强企业的伦理道德等等。总之，日本企业经营正在改变其传统形式，向欧美经营形式看齐，实行变革之中。     

县级支行收入分配制度改革刍议

当前，农业发展银行随着国家产业政策的调整，正面临着业务拓展，职能重新定位，实行企业化管理，建立现代企业制度等方面的重大改革，为实现这一改革和发展的要求，探索和建立与农业发展银行性质、任务和职责相适应的以竞争择优为目标的具有农业发展银行自身特点的人事收入分配制度，合理配置人力资源，提高工作效率，增加收益水平，使农业发展银行真正成为具有现代企业形象的企业，已经势在必行，刻不容缓。     

关于工业企业分配制度改革的探讨

企业缺乏活力，缺乏凝聚力，是由于员工积极性不高造成的。而大部分企业不合理的分配制度是造成员工工作积极性低下的直接原因。因此，对分配制度的改革势在必行。分配制度改革，可说得上是一个仁者见仁，智者见智的问题。但是，不论如何改，采用何种方案，都必须建立在一个有完善管理的基础之上。因此，要进行分配制度改革必须同步完善管理。这是分配制度改革的基础。我们应该认识到，目前分配制度的主要弊端就是──分配不公，吃“大锅饭”。怎样才不算吃大锅饭呢？是“多劳多得”吗？锗。试想一下，生产工人一天加班加点，可生产出来的产…     

关于转换职工养老保险运行机制问题

建立现代企业制度必须解决企业职工养老保险这一难题。养老保险制度改革关系到企业职工切身利益，关系到国家、企业的承受能力和社会的安定，是一项涉及面广、政策性强的社会系统工程，是企业制度配套改革中必须先行的深层次创新。     

经营者持大股弊在何处？

国有中小型企业的产权改革在均股制方式遭到失败后,全国各地正在广泛推行经营才大股方式的产权改革。转眼间,一大批原国企经营摇身一变成了拥有巨额产权股份的老板。笔认为,这种使经营成为企业产权的主要所有,经营所有集于一身的产权改革方式并不是现代企业制度创新而是向旧企业制度复归。     

乡村企业改革路径:集约化策略

乡村企业必须打破传统的发展模式，实行发展战略调整和制度创新，集约化策略是乡村企业改革的有效路径.     

对企业优化劳动组合的认识

在企业劳动制度改革中，前几年优化劳动组合曾作为搞活固定工制度的一项重要的改革形式，在一些企业搞得轰轰烈烈。但是，近两年来伴随着有些人对此项改革的非议，优化劳动组合实际上已不再提了，为了深化改革企业劳动制度，增强企业活力，重新评价，认识优化劳动组合改革是有必要的。