预算编制方法的选择

本文主要总结了目前存在的几种典型的全面预算编制方法,并在此基础上深入分析不同全面预算方法之间存在的差异:着重对各个全面预算方法的使用范围及优缺点进行分析比较,从而明确各个全面预算管理方法的适用范围。借此希望能对企业确定自己的管理目标、选择全面预算管理模式时能起到一定的指导作用。     

预算编制方法的选择

本文主要总结了目前存在的几种典型的全面预算编制方法,并在此基础上深入分析不同全面预算方法之间存在的差异着重对各个全面预算方法的使用范围及优缺点进行分析比较,从而明确各个全面预算管理方法的适用范围。借此希望能对企业确定自己的管理目标、选择全面预算管理模式时能起到一定的指导作用。     

浅析国有企业基层单位成本费用预算的编制

全面预算管理是目前国有企业管理的重要内容之一,包含生产预算、资本预算、财务预算等内容,成本费用预算是国有企业基层单位预算管理工作的重点.     

浅谈烟草商业企业如何加强预算编制工作

全面预算管理是现阶段烟草商业企业加强基础管理,实现企业持续增长的有效途径之一,而预算编制的合理性、科学性,是保证预算管理有效实施的基础。文章针对预算编制工作中的实际情况,提出灌输预算管理全员参与意识、认真做好预算编制前的准备工作、使用灵活多样的预算编制方法来加强预算编制工作。     

我国企业全面预算编制中存在的问题及对策

目前全面预算管理已在我国企业逐渐推行,预算编制是全面预算管理的关键环节,但在实际应用中仍存在一些问题.我国企业应结合自身特点,首先要保证预算编制逻辑上的正确性,然后在此基础上提高预算编制的准确性.     

论如何做好电力工程预算编制工作

在阐述了电力工程预算在电力工程中的重要作用,在贯彻电力工程建设程序的基础上,并提出编制电力工程预算过程中的注意事项及需要掌握的相关情况。     

探究工程成本费用预算编制的起点

随着时代的发展和社会的进步,我国社会逐渐走向了一个繁荣富强的健康之路。在这样的大背景下,我国的政治、经济和文化三个方面都取得了巨大的发展和进步,由此,工程建设项目也变得十分的重要,备受人们的重视和关注。本文,笔者将主要针对工程成本费用预算编制的起点进行探究,立足实际,实事求是,从实际出发,希望能在未来的建设过程中对工程成本费用预算编制的起点有所作用。     

浅析国有企业基层单位成本费用预算的执行

全面预算管理是目前国有企业管理的重要内容之一,包含生产预算、资本预算、财务预算等内容,成本费用预算是财务预算的重要内容,也是国有企业基层单位预算管理工作的重点.     

企业全面预算编制存在的问题及对策

改革开放以来,西方国家的企业现代化管理理论被引入国门,使全面预算管理在我国也得到了一定的发展,在企业管理中发挥了独特的作用,促进了组织管理效率及效益的提高,已成为利用市场机制优化社会资源配置的重要手段。但从现实全面预算的编制看,还存在较多的问题,严重影响了全面预算管理作用的发挥,应采取有效措施予以改进。本文针对当前企业全面预算编制形式化中存在的问题及其产生的危害,从全面预算编制的组织体系、预算程序及预算编制方法这几个方面提出改进全面预算编制形式化的具体措施,以期真正发挥全面预算管理对企业发展的促进作用。     

浅谈公立医院预算编制工作的安排

预算编制工作是公立医院全面预算管理工作的起点.预算编制以法律法规为依据,可以按照三上三下的工作阶段开展:由医院根据部门预算的需要先完成两上两下,再进入单位内部分解细化的最后一轮上下.随着财政资金管理和事业单位深化改革的落实,以及绩效考核全过程管理机制的建立,预算编制更加科学合理可控.医院内部预算的细化要充分发挥...     

基于全面预算管理的企业费用管控探讨

全面预算管理近年来在我国各类企业中得到广泛应用,这种应用在企业费用管控方面有着突出表现.基于此,本文简单分析全面预算管理下部分企业存在的费用管控问题,并深入探讨问题解决策略,以供业内人士参考.     

浅谈全面预算在医院的应用研究

本文通过分析医院预算管理的现状。从医院实施全面预算的必要性入手,提出全面预算在医院的实施框架。并对医院如何实施全面预算进行探讨。     

科学构建预算编制、分析与考核机制

预算管理是企业财务管理的重要组成部分,预算管理水平的高低决定了预算效果的好坏,最终影响的是企业经营目标的实现。科学构建预算编制、分析与考核机制,对于企业预算目标的实现是最关键的环节。本文首先简单介绍了预算管理的概念,指出预算编制、分析和考核环节的重要性;其次从目标、职责、制度、绩效考核等方面具体阐述了如何来构建科学的预算编制、分析和考核体制。     

浅谈全面预算在医院的应用研究

本文通过分析医院预算管理的现状,从医院实施全面预算的必要性入手,提出全面预算在医院的实施框架,并对医院如何实施全面预算进行探讨。     

浅谈贸易公司预算编制中的问题与看法

国际贸易公司在全面预算编制、组织和执行逐步规范的前题下,强化部分收支项目的细化,并按照全面预算要求结合自身需要编制公司预算。为深入推进国际贸易公司预算管控水平,提升精细化管理水平和资源使用效益,本文以青岛海尔国际贸易有限公司为例,立足国际贸易公司实践,针对该类企业预算管理存在的问题提出对策和改进的几点建议,以期探索一条...     

浅谈医院预算管理

医院必须有一个整体的、科学的预算管理体系,有完整的预算内容及其方法,进行全面预算,提高资金使用效率,以保证医院的发展与建设     

基于全面预算管理的事业单位预算编制方法研究

全面预算管理是一种有效的管理方法,广泛应用于事业单位的预算编制中。本文在研究基于全面预算管理的事业单位预算编制方法,探讨其对提升预算管理效益的作用。研究结果表明,基于全面预算管理的事业单位预算编制方法可以有效提高预算的科学性、透明度和实施性,增强预算的控制和决策功能,促进预算与业绩的对接,提升事业单位的管理水平。本文的研究成果可为事业单位预算编制提供参考和借鉴,为完善全面预算管理方法提供理论和实践支持。     

浅析事业单位的预算编制和预算管理

事业单位作为公共服务的重要组成部分,其财务状况直接影响服务的质量和效率。当前,我国事业单位在财政方面面临一些挑战,这些挑战增加了政府的财政压力,降低了事业单位的工作效率。针对这些挑战,优化预算编制和预算管理显得尤为重要。本文概述了我国事业单位的财政现状,研究了我国事业单位预算编制的概况,提出了提高事业单位预算管理水平的策略,旨在通过这些策略促进事业单位的财政健康发展。希望本文的研究能够为事业单位提高预算编制效率和预算管理水平提供理论支持和实践指导。     

从一家上市公司看全面预算管理的改进

为了解全面预算管理在中国上市公司的实施现状，笔对一家较典型的上市公司(以下简称A公司)的预算管理体系的制定和执行情况进行了剖析，并提出了改进上市公司全面预算管理的对策。