建立欠发达地区中小民营企业融资"绿色通道"要做好三方面工作

一、实现经营指导思想上的整合与创新.欠发达地区各融资机构,特别是各商业银行,在支持中小民营企业方面要有新的思路,要综合考虑中小民营企业的资金需求,将其作为重要信贷支持的对象予以支持帮助,把即期利益和远期收益结合起来、用发展的眼光思考中小民营企业融资问题,解决其实际资金需求,培植新的效益增长点,改变只追求即期经济效益而淡化或者放弃对中小民营企业的支持,帮助其发展壮大.中小民营企业应在经营和管理工作思路上有所改变、有所创新,解决好如何通过加强管理、规范经营、提高员工素质、增加生产技术含量、创造良好的资信基础以赢得各融资机构的理解、帮助和支持.     

初探民营企业中全面预算管理实施的优化方案

随着我国经济的快速发展,各行各业呈现出繁荣的景象,民营企业也在这股经济浪潮下发展到前所未有的高度,但是由于经济制度的限制,民营企业发展的不足也显现出来。因此,在经济领域中提出了全面预算管理的理念,民营企业管理者也在自身发展的过程中对全面预算管理工作内容进行不断完善。本文对新时期经济改革下民营企业全面预算管理的内涵与意义进行分析,针对民营企业中全面预算管理的不足之处,提出加强对全面预算管理的认识、强化预算执行能力、加入考核制度辅助预算管理等对策,旨在更好地提升现今全面预算管理的质量,提高民营企业的内部管理水平。     

西部民营企业财务管理现状与对策

我国西部民营企业财务管理现状不容乐观,融资困难,资金严重不足,存货控制薄弱,造成资金呆滞,因此做好有力的财务监管工作非常重要,而且也是迫在眉睫的。本文针对这些问题提出了规范民营企业内部管理,全面提高企业的综合素质;政府应采取有效措施,加大对中小企业融资的支持力度;加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本;加强西部民营企业财务监督等一系列解决西部民营企业财务管理问题的对策。     

民营企业人力资源管理的困境及对策

近年来,随着市场竞争的加大,民营企业人力资源工作所受的关注程度也越来越高,并且逐渐转变为民营企业在市场中争取有利地位的重要砝码。但是从民营企业人力资源管理工作的开展现状来看,却依然存在系列问题。本文从人力资源管理工作的重要性入手,结合民营企业人力资源管理现状,对困境的存在及背后的原因进行挖掘,并就其有效措施及对策展开了详尽论述,希望对于民营企业今后的发展能够起到促进和推动作用。     

金融危机背景下河南民营企业发展的影响因素分析

改革开放以来,河南民营企业得到了飞速发展,但较之经济发达省份,河南省民营企业还很脆弱。影响河南民营企业发展的因素在当前金融危机环境下越发凸显其负面影响。这些因素主要有企业内部技术创新能力、经营管理能力、企业外部的政策支持能力以及资金支持能力。为此,应树立全方位创新理念,提高民营企业的技术创新能力;进行规范化管理,提高民营企业的经营管理能力;给予国民待遇,提升对民营企业的政策支持能力;拓宽融资渠道,提升对民营企业的资金支持能力。     

企业资金管理存在的问题与对策探讨

做好企业管理就必须重点抓好财务管理,而资金管理又是财务管理的核心内容,因此资金管理工作可以说是企业一切生产经营活动正常开展的保障。如何强化和完善企业资金管理工作,已经成为当前企业管理者关注的热点问题。本文主要就企业资金管理中存在的问题、加强企业资金管理的对策作简单的分析。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策研究

本文首先基于新常态下企业资金管理中存在的突出性问题的分析,提出了具体的解决对策,旨在为当前企业更好地开展资金管理工作提供切实可行的依据与参考。     

对我国民营企业投资问题的思考

随着我国民营企业进入发展的稳定期，投资成为了企业管理的新课题。由于我国民营企业的竞争力较弱，在投资方面还存在着许多缺陷。民营企业发展投资要建立完善的投资决策机制和有效的组织机构，确立正确的投资方向，提高民营企业管理者的投资素质，熟悉WTO的投资规则，增强投资资金筹集的能力。     

会计管理在企业中的发展及应用

掌握企业经济命脉的会计管理工作至关重要。资金调动的合理与否影响着企业的运转状况,会计管理工作就是对资金活动的的有效管理,尽力降低企业生产成本,提高资金利用率,使利润最大化,保证企业正常有效运转,会计管理方案在现代企业中被越来越广泛的应用但在推广和应用的过程中仍存在一些问题就会计管理方案的发展进程和推广中出现的问题进行了浅析     

我国民营企业绩效管理研究

目前困扰民营企业的最大问题不是资金、产品,也不是市场,而是如何建立有效的绩效管理体系,为了提高自身的竞争能力和适应能力,许多民营企业都在探索提高和改善其绩效的有效途径,因此,绩效管理成为一个倍受管理学家关注的课题。绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,建立有效的管理系统是进行绩效管理的一个新的发展方向。如何设计一套科学的、符合我国民营企业发展需要的绩效管理系统,对很多民营企业来说是一个全新而重大的课题。据此笔者就绩效管理的几个问题作些粗浅探讨。     

我国民营企业的发展问题

改革开放以来，我国民营企业得到了很大的发展，而且在我国经济发展中起着举足轻重的作用，但是，我国民营企业仍然存在着产权不清，家庭式管理，法制及其意识不强，技术落后与人才匮乏，资金有限等一系列问题，因此，要进一步发展民营企业，应注意提高认识，加强宏观引导，利用全新的营销理念给予指导，树立名牌意识，并注重企业的化建设。     

民营企业财务管理存在问题及对策

当前,民营企业已成为经济发展的一支重要力量,但民营企业在财务管理方面也面临着财务管理观念淡薄、融资困难、投资盲目、内部控制制度不健全,财务风险管理能力弱等诸多问题,制约了它的发展,为此民营企业应更新财务管理理念;加强资金管理,拓展融资渠道;完善投资行为,控制财务风险;加强全员素质建设,优化企业内控环境。     

预算外资金收支两条线管理的调研与思考

随着经济的发展，预算外资金不断增长，对经济建设和社会事业起到了积极的作用。但由于管理与监督不力，在预算外资金征收、管理和使用中存在的问题也越来越突出，已到了非管不可的地步。本文即是作者于１９９８年１１月１８日至２５日间参加全省预算外资金大检查过程中，对预算外资金管理工作的调研、思考与建议。     

加强民营企业人力资源管理与开发迫在眉睫

本文分析了民营企业在人力资源管理与开发方面的现状,以及宏观经济环境变化对民营企业人力资源管理的影响,提出了加强和改善民营企业人力资源管理与开发工作的对策措施。     

民营企业融资现状的调查与分析

通过对安徽省马鞍市45家民营企业的问卷调查发现,当前民营企业仍然存在着不同程度的资金困难,民营企业融资过度依赖银行贷款,当银行不能满足其资金需求时,民营企业会求助于民间借贷,但要为此支付更多的融资成本。     

西部地区民营经济发展的制约因素与对策

我国西部地区民营经济发展存在观念，管理，资金，市场，技术，人才和民营企业自身等因素的制约，加快西部地区民营经济发展，需要进一步解放思想，转变观念，规范政府对民营企业的管理，建立科学的民营经济管理体制，保持一个非扭曲的政策环境。     

民营企业金融缺口研究

信贷市场上由信息不对称所引致的民营企业的逆向选择和道德风险造成了大量的银行信贷风险,为规避这种信贷风险,商业银行所采取的现行的信贷管理体制造成了民营企业资金需求与间接融资体系资金供给的非对称,致使民营企业的资金来源存在着刚性缺口。必须进行金融体制创新以降低银企交易成本、提高信息对称度来填补金融缺口。     

资金管理内部控制与高校资金风险防范

近年来,少数高校对资金安全管理工作重视不够,内控制度不健全或执行不力,致使学校在资金管理方面出现问题和隐患。本文针对高校资金管理出现的问题,提出加强对资金管理岗位分工、资金业务收入、资金支付关键环节控制等对策,以期降低资金风险,保证高校资金的安全和完整。     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。     

论民营企业人力资源管理的改善

当今人力资源的开发与管理越来越为民营企业所重视,并且也逐渐成为现代民营企业管理的核心内容。然而,现代民营企业的人力资源管理正面临着一个僵而不死的局面,优待于靠管理和决策层的理念转换和有效措施来"拯救"以走出困境。从民营企业人力资源管理的现状分析出发,笔者提出了一系列改善民营企业人力资源管理的对策。