基于绩效评价的高校财务预算管理研究

预算管理是高校财务管理不可或缺的管理模式,是重要的管理控制方法之一。预算质量的高低直接关系着高校财务管理的好坏和高校的可持续发展。由于目前我国高校预算主体单一、管理意识淡薄、预算编制粗糙、执行不规范等问题,有必要采取有效的绩效评价预算管理模式。文章在分析预算管理问题的基础上,构建高校财务预算绩效评价体系,并以某个高校财务预算管理为例进行了实证研究,进而提出在新形势下进一步完善高校财务预算管理的对策建议。     

关于高校财务预算管理的思考

高校财务预算是高校开展各项活动的前提和依据,加强高校财务预算管理,对提高校内各单位的积极性、促进高等教育事业健康发有着极其重要的作用.本文主要是通过分析当前高校财务预算管理方面存在的问题,提出应借鉴国外高校预算管理的成功经验,构建新的预算编制管理体系,编制科学合理的综合财务预算,并成立资金结算中心和会计核算中心,确保预算的调控与执行.     

高校财务预算绩效管理探讨

在高校理财环境不断变化的当下,高校预算管理面临着新任务和新挑战。文章从分析高校预算绩效管理存在的问题入手,提出了加强高校财务预算绩效管理的对策:科学、合理编制财务预算,增强预算编制的绩效性;优化资金支出结构,科学合理地配置资源;加强预算执行的控制、监督,以提高预算执行的效率;建立和完善高校预算绩效考核体系;加强财务预算绩效反馈,实现学校资源的合理有效使用。     

高校财务预算管理中存在的问题及其对策

财务预算是合理安排调度资金、优化高校资源配置的重要措施和保障,是高校财务管理的核心,是高校进行各项经济活动的前提和根据.为了促进高校的发展,使高校财务预算更加科学、合理,对高校财务预算的现状进行分析,指出了高校财务预算在预算编制、执行等方面存在的问题,提出了相应的措施.     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题.高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响.高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题.强化高校财务预算执行情况审计的对策是:加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化.     

加强我国高校预算管理工作的对策研究

高校预算管理是我国财政预算管理的重要组成部分,是高校各项工作的前提,贯穿高校预算编制的全过程.科学的预算管理能有效保障高校各项工作的顺利进行,进而促进高校的稳步发展.本文分析了当前我国高校财务预算管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

浅议高等学校财务预算编制

随着教育体制改革的不断深入,高校预算管理模式发生了很大的变革,科学合理地编制高校财务预算尤为重要.本文结合工作实际,探讨当前高校预算编制中存在的问题,并提出科学合理地编制财务预算的建议和措施.     

科学编制企业财务预算

财务预算的关键环节就是财务预算的编制,财务预算编制是财务预算管理的出发点和落脚点.而财务预算编制的好坏也将直接影响到预算的执行情况.财务预算必须符合企业的整体利益,要有利于协调各部门之间的利益和执行单位的具体情况,财务预算要达到科学性、有效性和实用性的特点,企业的发展和经营目标的制定都离不开准确的财务预算做基础,所以制定合理的预算编制模式才能更好地制定出科学合理的财务预算.     

高校财务预算管理存在的问题及改进对策

高校的年度财务预算是高校财务管理中的一项基本活动,同时又贯穿于会计活动的全过程。我国高校现行的年度财务预算,从预算编制、执行过程的控制、年终决算,在整个环节中财务部门只作为一个报账单位,而核算收支和所有的预决策往往是由学校和财务部门的领导根据上年度预算执行情况而定的;执行过程中由于缺乏必要的约束,常出现这样的情况:哪个单位报告递得多,人跑得勤,预算拨款就多,也就导致了“会哭的孩子有奶吃”这种现象的普遍存在。由此看来,我国高校年度预算管理在我国高校财务管理中还是一个非常薄弱的环节,有许多问题有待于研究解决。现就我国高校现行年度财务预算管理中存在的问题及改进对策予以探讨。     

当前高校财务管理中存在的问题及对策

在高等教育快速发展的新形势下,高校财务管理工作还存在预算编制不完善、缺乏理财意识、资产使用效率低、贷款规模过大、科研经费管理不规范、财务管理人员素质不高等问题。应合理编制财务预算、强化预算管理、增强理财观、提高资产使用率、合理控制贷款规模、加强科研项目经费管理、提高财务管理人员素质,促进高校新时期可持续发展。     

高校财务预算管理体系的构建和完善

高校财务预算是高校管理工作的一个重要组成部分.本文从组织结构、预算编制方法、预算实施、预算绩效评价、预算监督体系、预算氛围、信息化平台建设等七个方面提出了构建和完善高校财务预算管理体系的措施,以期提高整体资金管理水平,更好地促进高校教育事业的发展.     

高校预算管理的问题解析

高校财务预算是高校财务工作的核心,是高校开展各项活动的前提和依据。目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理,编制主体单一,编制时间仓促,编制方法不科学,缺乏分析与考核监督等问题,已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈,亟待研究、解决。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,提高高校财务管理工作水平。     

高校预算项目库建设内容及建设方式研究

高校预算项目库建设是高校适应新预算法要求的重要体现,滚动预算作为一种中长期预算编制方法,能够协调各个周期的预算操作,为高校预算项目库的建立和完善提供有力支持,从而提升高校财务预算、决算管理水平.为此,文章在阐述滚动预算内涵和建设意义的基础上,结合高校预算编制中存在的问题,思考滚动预算下的高校项目库建设策略,旨在更好的促进高校财务管理发展.     

高校财务预算管理初探

财务预算管理是高校管理体系的重要组成部分,对学校的发展有着重要影响.随着改革开放的深化,高校财务预算管理越来越受到重视,同时也暴露了很多问题.本文对高校财务预算管理的一些问题进行了分析并提出了相应对策.     

高校财务预算精细化管理改革研究

高校财务预算精细化管理是符合科学发展观的,有利于提高高校的财务预算管理质量,实现财务预算管理零死角,降低成本支出,有利于高校优化资源分配。目前我国很多高校的财务预算管理过于粗犷,导致预算管理制度的混乱,非常不利于高校的长期发展,因此,对高校财务预算实行精细化管理具有非常重要的意义。     

基于中外比较的我国高校财务预算管理问题研究

财务预算管理直接影响高校各项工作的完成情况和各项资金的使用效率,在战略层面上将最终关系到高校教育事业的健康有序发展。高校的管理者要清醒地认识到目前我国高校在财务预算管理中存在的突出问题。国外高校在财务预算管理实践中经验的比较研究,对提升我国高校财务预算管理水平具有启示和借鉴意义。     

高校财务预算管理问题研究

高校财务预算管理是高校财务活动的重要组成部分,然而在实际工作中诸多高校却存在财务预算管理失灵的现象,直接影响相关高校教育事业的健康发展。文章从高校财务预算的编制、执行和监督与考核三个层面,指出当前我国高校财务预算管理存在的现实问题,分析产生这些问题的深层次原因并提出相应的解决措施,以期对推动我国高校财务预算管理改革进行一些有益探索。     

浅析新常态下高校预算管理问题及对策

高校资金顺利运行是高校教学科研活动正常运行的有力保障,然而,现在高校中大部分财务管理缺乏科学体系,预算成为高校管理的瓶颈,其也在很大程度上影响了高校整体的运行.本文立足于高等教育发展新常态的大背景,按照文件《关于推进中央部门中期财政规划管理的意见》(财预[2015]43号)中关于中期财政规划的要求,通过对高校财务预算管理的认真分析,力求在项目支出预算管理、预算绩效评价体系方面提出自己的思路,进而提高高校经费使用效益.高校应当高度重视财务管理,吸收借鉴政府财政预算编制体系,建立符合高校实际情况的预算编制体系,为财务管理提供科学的保障.     

中小企业财务预算控制问题研究

财务预算控制在企业经营过程中占据着较为重要的地位,在中小企业之中财务预算控制的分量将有所加重.由于当前中小企业在财务管理上存在着较多的问题,是在财务预算控制问题上,其问题显得尤为突出,此问题在极大程度上制约了中小企业的发展,给中小企业的利益也带来了不容忽视的影响.本文主要以财务预算控制的重要性为着手点,着重分析了中小企业财务预算控制存在的预算编制缺乏长远性考虑、没有制定预算机制以及财务管理不完善的缺陷,进而针对其缺陷给予了相关解决对策,以期为中小企业财务预算管理者提供有利参考和借鉴.     

基于新高校会计制度刍议会计核算和财务预算的协调性

现如今,随着社会经济水平的不断发展,在关于经济制度的制定当中,会计制度和理财制度也逐渐发生了变化。在新会计制度的实施背景下,高校中的旧会计制度也不再适合高校在财务管理方面的工作。本篇文章通过对在会计制度中高校财务预算工作面临的主要问题进行详细分析之后,并探索了在新会计制度实施的背景下,如何将会计核算以及财务预算工作进行协调,进而提出了新会计制度下在高校财务预算管理中的有关策略。