浅论高等学校预算管理

随着高校改革的深入,高等学校必须明确预算管理在高校发展战略中的作用,构建预算管理体系服务高校发展目标的实现,确保高等学校的生存和发展。     

高等学校预算绩效管理探析

绩效预算管理是提高高校预算管理水平、提高资金使用效益的有效方法。文章以构建高校项目绩效评价体系为切入点,探讨如何实现高校内部绩效预算管理。     

浅析高等学校预算管理

随着高校管理体制改革的逐步深入，高校预算管理的内涵日益丰富，产生了许多新的亟待解决的问题，因此，我们必须明确高校预算的重要地位。文章分析了现阶段高校预算管理出现的一些问题，提出了构建高校预算管理体系的理念和思路，为高校预算管理的实施提供了一定的参考。     

浅析企业财务预算管理方法

随着我国现代企业制度的建立与不断完善,在我国企业财务管理中,预算管理逐渐成为现代企业财务管理的主线,并在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。因此,探讨改善和加强企业财务预算管理的措施与方法具有重要意义。     

高校预算管理模型研究与评价分析

预算管理是高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益。本文首先分析了高校预算管理的缺陷,接着通过建立非教学党政职能部门预算模型和教学部门预算模型,对部门经费进行了科学的测算,阐述了测算模型的方法和具体参数。最后对预算管理模型及评价分析体系的下一步研究工作进行了展望,对加强高校预算管理提出了看法。     

高校内部预算管理研究

预算管理是高校财务管理的重要组成部分。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算管理意识淡薄、预算编制不科学、预算指标下达不及时、预算执行不到位、缺乏预算绩效考核等问题,影响资金使用效益。文章简要分析了上述问题,并从重视预算、编制预算、下达预算和执行预算四个方面提出了相关的对策和建议。     

创新是高等学校预算管理改革的关键

文章从预算编制创新、预算执行创新、预算监督创新以及预算管理手段创新的目标、原则、内容等方面入手,探讨了我国高等学校预算管理改革创新体系的建设问题。     

基于SAT方法的核电厂培训预算管理

核电厂作为技术密集、人才密集型企业,重视人才培养与人才发展。同时,培训部门的非盈利性决定培训部门是企业的重要成本中心。预算管理是实现企业战略意图及资源合理配置的有效手段,因此,科学、有效地进行培训预算管理是核电厂培训管理的一项重要工作。基于IAEA（国际原子能机构）认可的SAT（System Approach Training）的培训预算管理,有效地保证了培训预算的科学性和准确性。     

政府采购制度与高校预算管理

文章在阐述高校实施政府采购制度必要性的基础上,分析了目前高校预算管理中存在的问题,提出了实行政府统一采购后,加强和改进高校预算管理的基本思路。     

浅析公路客运站预算管理方法

预算管理是以财务管理为核心的管理方式,它在国外得到了广泛的应用,在国内也有许多企业推行了预算管理。本文从预算管理的概念出发,研究了公路预算管理的主要内容和原则,并探讨了预算管理在公路客运站发展的作用。     

高等学校预算编制与执行再研究

预算编制作为事业单位预算管理中重要的组成部分,在编制的过程中由于某些问题没有解决从而影响预算编制的准确性和严肃性,造成事业单位资金使用不合理,难以适应目前市场经济的需要。介绍高校预算编制及执行的基本情况、存在的主要问题,提出改进和完善预算管理的法规、细化部门预算等几项措施,旨在强化高校预算管理,高效地使用财政资金,使有限的预算资金发挥最大的效益,促进事业单位的各项工作。     

高等学校推行绩效预算初探

目前,高校预算管理中暴露出不少问题,高校的绩效管理和评价决策机制受到越来越多的关注。本文试图通过建立财务预算绩效评价指标体系和绩效评价方法来帮助高校合理配置资源和提高资金使用效率。     

高校预算精细化管理研究

国家教育体制的改革和各项财政新政策的推广实施,对高校的财务管理提出了更高的要求,高校需要将有限的教育资源合理配置,发挥其最大的效用.高校若想提升核心竞争力,促进教育事业大发展,解决当前预算管理中存在的问题刻不容缓.当然这也是高校适应当前时代深化改革大背景下的需要.高校要科学发展,就要提高资金使用效率,减少高校赤字风险,为可持续发展奠定财务基础.     

企业预算管理中的问题和对策

预算管理是企业各级部门经济工作的协调工具和努力目标,也是企业经济活动控制的依据和经济效益考核的标准,是企业管理中必不可少的一项内容。随着知识经济时代的到来,市场经济的不断发展,中国已成了世贸组织的成员国,企业面临的竞争将日趋激烈。为了不断适应全球经济一体化的需要,必须在企业内部管理上狠下功夫。预算管理作为现代企业管理的重要手段和方法,越来越受到企业的重视。适应新形势,加强企业预算管理,推行全面预算制度,是企业取得经济效益的根本保证。因此,及时分析研究企业在新经营形势下预算管理中存在的问题,提高预算管理水平是…     

全面预算在高校预算管理中的应用

目前,我国高校预算管理中存在着部门各自为政、责任不清、缺乏执行力等问题,文章探讨通过引进全面预算,借助全面预算具有统管全面、权责利结合和合理分权的优势特点,优化高校财务管理体制,健全预算管理体系,改进预算编制程序、编制方法。提高高校预算管理水平,促进高等教育事业的发展。     

证券公司全面预算管理编制方法初探

全面预算管理是一种先进的现代企业管理工具,在企业实践中发挥越来越重要的作用。本文根据证券公司的经营特点将概率预算、零基预算等方法应用于证券公司的预算编制过程,从而使全面预算管理更为科学有效。     

新时期高校预算管理改革探讨

加强预算管理是提升高校财务管理水平的重要环节,结合新时期高校预算管理的特点,针对当前高校预算管理存在的主要问题,提出细化预算管理,采用科学的预算编制方法,完善编制程序,加强预算执行的绩效监督考核等改革建议。