浅淡员工素质与企业文化的关系

员工素质是反映一个企业职工整体素质优劣的整合状况,企业文化是反映一个企业的文明程度。员工素质的高低,直接决定企业文化的前途和命运,员工素质越高,创造企业文化的精品就越多,反之亦然。员工素质与企业文化既是相辅相成,也是相反相成的关系。     

营造企业文化是发展的根本所在

一个企业可以在一段时间内实现快速的初始发展。但是，能否保持长久的强劲发展，就在于是否具有适应市场经济体制的独具自身特色的先进的企业文化。企业文化与企业行为没有文化的企业是没有的，只有先进的企业文化与落后的企业文化之分。任何人的行为包括企业的行为都是文化的反映或表现。人们在与企业的交往抑或是一般的观察中，通过企业的行为，必然会体察到企业的精神品位、员工素质、工作作风、管理水平、行为特点、质量水准、开发能力以及发展潜力等等，换句话说，这些行为所反映出来的经营思想、管理方式、思维理念，无不使人们感受到…     

厚积薄发 熔铸“三能”文化

国电靖远发电有限公司始终重视企业文化建设,在培育企业精神、塑造企业形象、提高员工素质等方面深入实践探索,提炼形成了以能吃苦、能战斗、能超越为核心的三能文化,构建了反映时代要求、独具自身特色的企业文化体系。     

企业文化创造价值

发挥企业文化埘提升员工素质的牵引作用，增强员工对长安文化的认同感，这始终是我们提高氽业的凝聚力关键     

浅析家园文化与员工素质提升

长庆油田采油六厂通过长期深入地探索研究和工作实践，在企业文化建设上找到了突破口，成功实现了“借助家园文化的平台，以充分发挥文化与员工素质间的互为作用为基础，快速提升员工素质，带动作业单元绩效增长，从而实现企业健康快速发展”的管理目标，为油田公司增储上产、实现跨越式发展作出了贡献。     

竞赛比武在企业文化建设中的作用

优秀的企业文化可以促进优秀企业的形成和发展，优秀企业必定有自己的优秀文化，优秀的企业文化是企业实现繁荣昌盛并持续发展的一个关键因素。目前在中国石化销售企业开展的职业技能竞赛和技术比武，通过全员参与、强化练兵、苦练内功，员工素质得到了明显提高，企业竞争的软实力得到了有效增强。除此之外，应该认识到竞赛比武活动还是企业文化建设的一项重要实践活动，把物质文明建设与精神文明建设联系起来．在企业文化建设中发挥着独特的作用，将持久地推动着企业健康和谐发展。     

厚积薄发熔铸“三能”文化

国电靖远发电有限公叫始终重视企业文化建设,在培育企业精神、塑造企业形象、提高员工素质等方面深入实践探索,提炼形成了以“能吃苦、能战斗、能超越”为核心的“三能”文化,构建了反映时代要求、独具自身特色的企业文化体系。     

加强精神文明建设 促进企业更好发展

<正>企业文化是社会文化体系中重要的一部分,是企业的无形资产,是一个企业的形象与灵魂。企业文化通常以物质文化和精神文化为主,因此,企业的精神文明建设是企业文化中极其重要的部分,同时,也是企业文化的精髓。在企业精神文明建设中,需要以企业文化活动为主要载体,从而在内部强化员工素质,在外部树立良好的企业形象,精神文明建设是企业在激烈的市场竞争中取胜的动力源泉,是企业得以健康,持续发展的根本。     

企业发展育人为本

随着石油企业改革的深入,吉林油田分公司新民采油厂不断加强企业文化建设,努力提高员工素质,塑造新的企业形象,提高了该厂的核心竞争力,促进了经济效益的提高。重组改制三年来,年年超额完成生严任务,三年盈利3.2亿元。 ——用正确理念引导人。企业要永葆生机和活力,必须有一个从实践中来,又到实践中去的理念来指导。它既能反映企业精神,又具有时代特色;既     

企业文化重在建设

在当今市场经济形势下，企业文化建设要考虑到企业所处地区、所在行业、发展状况、员工素质以及管理层的管理意识等相关因素。山西焦煤西山煤电集团公司马兰矿从实际出发，持之以恒地开展企业文化建设．取得了较好的效果。     

插上腾飞翅膀 铸就冠军品牌

华北电网有限公司培训中心秉承“忠诚电网、服务企业”的培训宗旨，坚定“传播知识、传授技能、传承文化”培训使命，为电网企业员工素质的提升、职业生涯的发展、公司文化的建设辛勤耕耘。目前，培训中心不仅是公司高技能人才的培训基地，更成为公司发展的助推器和加油站。     

塑文化之魂绘企业蓝图

企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式，在提升企业经营管理绩效、提高员工素质、增强企业凝聚力和竞争力等方面的成效，已经被愈来愈多的企业经营管理者所接受和认同，如何建塑企业文化，成为经营管理者必须要研究的问题。笔者认为，具体应该着眼于三个层面的共同发展和协调运作。     

构建以和谐为主题的航天伺服文化

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。越来越多的企业领导者强烈地意识到,企业不仅是一个由组织机构、规章制度、资产资本、科技技术等因素组成的生产体系,还是由企业精神、经营理念、企业形象、员工素质、文化氛围等因素形成的文化体系。北京精密机电控制设备研究所是从事航天伺服控制、遥测、智能机电以     

深入学习实践科学发展观 积极推进企业文化建设

企业文化作为现代企业管理理论和管理方式，它在提升企业经营管理绩效、提高员工素质、增强企业对内凝聚力和对外竞争力等方面的成效已为实践所证实，也为越来越多的企业经营管理者所接受和认同。在新的历史时期，作为社会主义文化建设的重要阵地，国有企业文化不仅要始终坚持代表社会主义先进文化前进方向的属性，而且还承载着建设社会主义核心价值体系、提升国家文化软实力的历史重任。     

转型发展的“和”动力

正文化是一个民族的精神血脉;企业文化,是一个企业的精神旗帜。2017年,国家电投吉林电力股份有限公司(以下简称"吉电股份")主动适应经济发展新常态,深耕厚植以"创新创造、持续奋斗、和谐共生"为价值观的企业"和文化",让文化的力量成为推动企业转型发展、突破提升的强大引擎。有力促进了企业安全生产、经营发展和员工素质的持续提升。全年公司安全环保基础稳固,实现安全年目标;发电、供热分别同     

浅析企业文化建设

近年来,企业文化建设越来越得到各企业的高度重视。企业文化的形成和发展,对于增强企业的核心竞争力,提高企业员工素质,促进企业可持续发展,具有重要作用。     

企业文化重在以文化

企业文化建设是一个生命有机体生长培育、发展变化的动态概念，它反映着一个企业特有的哲学思维，反映着维持企业正常运作的共同价值观，企业主张与要求的共同行为方式，以及企业与员工之间的心理契约。     

“五型”班组创建途径之我见

班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和着力点。而“五型”班组创建活动是提升班组管理水平和提高员工素质的一个有效载体。创建活动开展得如何，直接关系企业生产经营、管理水平和市场竞争力的提升。然而我们在调查中发现，随着创建活动的推进，     

标准化管理推动班组建设

班组是企业组织结构的基本单元,班组的管理模式、文化特色都要和企业的战略、文化紧密结合。西安西开高压电气股份有限公司（简称西开电气）作为一个制造型企业,通过推行标准化管理,形成了标准的、规范的、可复制的班组管理模版,加强了员工对制度和流程的执行力,提高了工作质量和工作效率,提升了员工素质。     

电网企业员工持证上岗管理体系

<正>从2008年开始,云南电网公司启动了战略实施工程和员工素质工程"两大工程",以员工素质的提升来保障和支持企业发展战略的实施。其中,持证上岗工作是提高员工素质的重要举措。电网企业员工持证上岗现状及问题持证上岗在电网企业普遍存在。作为社会分工职业化发展的一个重要趋向,随着经济社会发展和各行各业管理