构建中国风险资本的运营体系

风险资本运营体系由风险资本的形成,投入,退出和监管四大机制构成。要构建中国风险资本的运营体系,第一,政府要从现在的投资主体地位退出,角色定位于以政策支持和引导风险资本的形成;第二,打通风险资本与高新技术成果之间的信息通道,真正实现风险资本科技成果化,科技成果风险资本化,第三,依托证券市场的主板,二板市场以及场外交易市场,构筑中国风险资本的退出机制;第四,对风险资本的运营加强监管,促进风险投资事业健     

我国企业资本运营浅析

激烈的市场竞争使得任何一个企业都不容忽视自身资本的运营,企业以其所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,实现价值增值.资本运营有利于企业结构的调整,有效地盘活企业存量资产.国际间资本频繁流动、企业间竞争加剧,使得企业资本运营在所难免.     

浅谈企业资本运营策略

资本运营是指出资人或经营者为了追求收益最大化而进行的以资本为核心的经营和运作的活动。世界著名经济学家史蒂格尔普分析说,全球排名前500家的超级企业,无一不是通过兼并、收购、参股、控股等资产运营手段发展起来的。资本运营作为现代企业的有效管理手段，已成为企业外部成长的主要路径。本文拟对企业资本运营从以下几方面谈些浅见，以期对提高企业资本运营的效率和效益及其降低资本运营风险有所帮助。     

资本运营的风险与防范

<正> 资本运营是企业集聚竞争能力与竞争资源的有效手段随着企业经营策略的日益市场化和国际化,资本运营作为与产品经营相辅相成的经营方式,在中国企业的经营中开始显示出应有的价值。当企业家把企业控制的经济资源乃至整个企业作为市场竞争和盈利工具进行经营和交易时,企业家就运作了一种新的经营工具,资本运营的实质是经营企业的资本性资产和企业产权。作为企业经营与竞争策略的一种,资本运营与产品运营相比,在企业的生存、发展中有特别的     

企业资本运营动因及策略分析

一、资本运营的动因 :控制权增效所谓“控制权增效” ,是指由于取得对公司的控制权 ,而使公司效率改进和价值增大的效果。这里所指的控制权是指对公司的所有可供支配和利用的资源的控制和管理的权力。就控制权与所有权的关系而言 ,控制权从属于所有权。从理论上讲 ,只要某人或某机构对公司拥有 51 %以上的所有权比重 (股权比重 ) ,则其将对公司拥有难以被别的所有者挑战的控制权。在股权分散的大公司中 ,获取公司控制权所需的所有权比重还可以更低。控制权掌握在不同的经营管理者手中 ,会有不同的效率水平。这是控制权增效存在的前提和基础…     

天津市资本市场开放中的风险及规避研究

天津是我国四大直辖市之一,其资本市场如何在后WTO时代适度稳定开放成为理论与实务工作者研究的内容,且由此带来的风险问题也特别予以关注和探讨。本文论述了天津市资本市场开放过程中面临的风险,开放过程中应认识和处理好的各方关系及规避风险的具体措施等内容。     

论高新技术企业资本运营的制度变迁

突飞猛进的高新技术已经成为现代经济增长的重要推动力量,加快高新技术产业的发展步伐,用高新技术去改造和提升传统产业,是二十世纪经济发展的基本策略.     

企业如何规避财务风险

风险,对企业及投资者而言,既是可怕之词,又是倍添兴趣的话题。风险之所以成为风险,就是因为其不可预知,常常会让人感到措手不及。     

企业并购中的财务风险及其规避策略

近年来，随着我国市场经济体制的建立和完善，企业并购行为在我国越来越普遍。在整个并购过程中风险始终存在，尤其是财务风险更是企业并购成功与否的重要影响因素之一。因此企业应高度重视并购中的财务风险，并采取相应的防范措施。本文重点探讨了企业并购中财务风险的种类，并对如何规避并购中的财务风险提出了自己的看法。     

企业采购风险的规避与应对策略

本文主要探讨了规避采购风险的基本工作范围、企业采购风险的产生与存在类型,最后提出了提高企业采购风险抵抗力的措施,以供与大家交流学习。     

公司制企业应以资本经营为中心

公司制企业应以资本经营为中心王正伟，孙耀唯推行现代企业制度以来，企业设立、重组、收购、兼并、参股、交易、转让、租赁等新的经营形式与运营方式的出现，迫切地要求企业整个经营观念来一个质的飞跃。尤其是随着社会主义市场经济的建立，企业资本要逐步走向价值化、货...     

论出版企业资本运营的风险和防范

资本运营是出版企业生存发展的机遇和源泉,但在资本运营过程中,也存在政策风险、决策风险、财务风险和经营风险。资本运营是一项系统性工程,要改善资本运营的外部环境,优化企业的资本结构,健全企业内部资本运营的管理制度,建立财务风险预警系统,打造高素质资本运营人才队伍,为资本运营的顺利开展提供保障,从而降低资本运营风险。     

高新技术企业发展的资本运营制度状态及变迁

高新技术企业资本经营的风险性、边缘性、创新性及其发展的资金、信息、人才、服务等需求,引发了现行相关制度的非均衡状态和制度变迁的迫切需求,利用制度变迁的充分条件,创建适宜风险资本运营的制度环境,是推动高新技术产业发展的最直接、最切近、最有效的战略对策。     

浅议企业信息化风险及其规避

本文从企业信息化建设方案出发,从环境、规划和方案、产品选型、选择供应商/服务商、合同、管理变革、实施、组织、项目时间和周期、项目成本、数据安全、需求变化、业务、使用过程等多个角度,分析了在新经济时代我国企业信息化建设所可能面临的内外部风险因素,探讨了如何在实施企业信息化项目中规避内外部风险,降低风险的影响,使企业的信息化进程在有序、稳定的状态下进行.     

论企业国际营销文化风险规避策略

在经济全球化、企业国际化的大趋势下,越来越多的中国企业走出国门从事跨国经营,但各国的文化差异使国际营销中的文化风险不可避免,文化风险成为中国企业在国际市场上成功拓展的潜在障碍,因此有效规避文化风险成为中国企业国际营销所面临的迫切问题。本文通过对企业国际营销文化风险的概述,分析了中国企业国际营销中潜在的文化风险并对其产生的根源及成因作了阐述,并在此基础上提出了有效规避国际营销文化风险的对策。