商业字谜

横向1/CCTV2举办的一个大型创业电视活动。2/我国三大石油巨头之一,曾经海外收购尤尼科。3/我国的一个国有商业银行。4/《中国企业家》杂志社主办的政经盛会,今年的主题为"繁荣时期的领导力"。5/欧洲第一大零售商,在中国比沃尔玛成功。6/美国一家著名的证券交易所,尚德、新东方、巨人网络等上市地。     

基于WTO服务贸易规则的我国零售业发展

按照产业演变规律可以推测,未来中国零售业60%的市场将由3到5家世界级的零售巨头控制,30%市场将由国家级零售巨头控制,剩下不到10%的市场零头则掌握在区域性零售巨头手中。与此同时,世界零售业巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙、万客隆等纷纷宣布其在中国的扩张计划。两年过去了,本土零售商与外国零售商进行了一场如火如荼的惨烈较量,我国零售业在竞争中逐渐成     

瑞银:冒险的惩罚

欧洲最具声望的金融巨头在它两个最重要的海外市场同时陷入了危机。瑞银,正在经受市场的重新检验对于世界上最大的财富管理机构瑞银集团(UBS AG)而言,2008年新年不快乐。在美国,这艘欧洲"老船"不但被卷入了因美国次债抵押贷款危机造成的巨大漩涡,而且还可能是伤得最重的。在去年第三季度财报中,瑞银已冲减了42亿瑞士法郎(合37亿美元)的资产;更令市场咋舌的是,2007年12月10日的公告中,瑞银又宣布将在第四季度报表中冲减100亿美元的资产,并预计将遭遇集团创立以来的第一次年度亏损。     

中国海外并购的主要模式

<正>中国企业海外并购的趋势在2004年已初现端倪,如联想集团收购IBM个人电脑事业部、中海油在海外并购油气资源等。2005年,中国企业到海外并购资产的趋势加剧:大的有上汽集团并购韩国双龙、大宇,小的也有奇瑞在马来西亚、伊朗设厂生产。一向吸引外资的中国汽车行业突然大幅迈出海外并购的步伐,跻身到世界汽车的大潮之中。TCL先后收购施耐德、汤姆逊的彩电部门和阿尔卡特的手机部门,则是中国企业向世界级企业进军过程中通过跨国并购、迅速扩大规模的典范,开创了海外大规模并购的先河。海尔收购美国家电巨头模式美泰克更成为近期传媒关注的焦点。去年中国公司已在160多个国家和地区投资了330亿美元,中国将在今后四年成为全球第五大外国直接投资供应国。市场需求是中国公司全球并购行动的根本动因。世界经济一体化进程加快,收购技术先进的欧美企业是迅速拉近中国企业与国际先进水平差距的有效办法,快速做大最主要的方法之一就是通过并购迅速扩大规模。海外并购,其战略意义显而易见, 被收购的跨国公司拥有大量的知识产权,广大的海外渠道和知名的品牌,这些都是中国企业所缺乏的,加上中国企业的低成本优势,国际竞争力似乎指日可待。     

戎市零售企业进入农村市场的破坏性创新——以家家悦为例

自我国零售市场开放至今,外资零售巨头已经开始抢占二三线城市甚至农村市场,本土零售企业的生存空间进一步被压缩,如何摆脱这一困境是本土零售商必须面对的问题。文章结合破坏性创新理论对家家悦进入农村市场开展破坏性创新的驱动力、破坏性创新行为进行了分析,为本土零售商与相关政府部门的政策设计提供了启示。     

又一个中国并购年

标准普尔预期中国公司在海外和国内将会开展更具规模、更大胆的并购活动中国的并购市场正处于蓬勃发展之中。中国的对外投资正在迅速增长,越来越多的中国公司有必要也有能力开展海外并购活动。对中国国内的投资也在加速,外国公司正全力在前景看好的中国市场     

百胜与麦当劳逐鹿中国

无论在美国本土或海外市场,百胜与麦当劳都是旗鼓相当的对手。麦当劳是全球品牌价值最高的餐饮品牌,百胜则拥有肯德基、必胜客、塔可钟(Taco Bell)、艾德熊(A&W)和大个子约翰(Long John Silver's,LJS)五大著名品牌。两大餐饮巨头都十分看重中国市场。     

日出之时

在过去，清洁能源市场一直都是先行者的天下，日本、欧洲和美国企业位居主导地位。而现在，新兴的中国能源巨头有了全新的机会窗口。     

中国企业全球化报告——“迷你型”选手如何准备全球竞技？

顶尖的中国企业已经纷纷进行了一轮全球化扩张，有些企业因此而深陷泥潭。IBM商业价值研究院与复旦大学共同进行的一项研究显示，尽管许多中国公司在未来10年中可能在海外市场获得成功，但由于缺乏连贯的扩张战略，大多数公司面临严峻的风险。 报告认为，中国企业并没有做好在美国和欧洲等成熟市场进行竞争的准备，由于缺乏充足的资金，精干的管理层和强大的品牌策略，许多老牌中国企业在进行海外扩张时往往准备不足。 那么，处于全球化“初级阶段”的中国企业该选择怎样的扩张路线？他们能从日本和韩国的全球化历程中借鉴哪些经验和教训？哪些行业和企业最有潜力走向国际市场？什么样的全球化战略和商业模式更适合这一阶段的中国企业？这些问题都是本项研究报告的关注重点。     

世界第二大连锁零售商的经营招牌

如今,法国零售巨头家乐福是仅次于美国沃尔玛的世界第二大零售商。截至2003年3月,家乐福已在31个国家建立     

“中国概念股”脱魅

是大势之下海外资本市场自身表现就很一般?还是中国公司自己玩不转,以致中国概念在国际资本市场上脱魅了?虽然,2010年中国公司赴美IPO总量达到了40家,创下了历年新高,但其表现可谓"几家欢乐几家愁"。     

四达时代的非洲冒险

国际巨头迈不过去的"坎",中国公司为什么能跨越?不过,尽管十年磨剑,但还远未到庆功时刻美英联军空袭喀布尔,能够播报独家新闻和画面的,不是CNN,是半岛电视台;搅得美国军方寝食难安的本·拉登,选择播放讲话录像的平台,不是CNN,还是半岛电视台创建于1996年的半岛电视台,已经迅速成为和老牌传媒巨头BBC、CNN并驾齐驱的权威媒体。     

谢佰荣:商人外交家

<正>在商业社会,一家公司的影响力能有多大?左右市场、掌握经济命脉抑或是被看作国家象征……当我们如数家珍般的列举出GE、可口可乐、BP等欧美跨国巨头时,是否能够想到如此隆重的礼遇会加之于一家中国公司,而且有过之而无不及。不久前,缅甸商务部批复,中国大陆通过缅甸转口去东盟自由     

中美日合并财务报表理论及相关规定的比较

<正>中资企业海外上市已经成为它们实现"走出去"战略的重要途径之一。美国和日本作为国际上资本雄厚的两个经济大国,中国企业的脚步必然会走进这两个国家。近些年,越来越多的中国公司在美国和日本各证劵交易所登记上市,按其证监会的规定,在美国、日本上市的他国公司,必须提交按照美国和日本两国各自的财务会计准则为基础进行编制的财务报告。与编制单个企业的报表方法相比,编制合并财务报表有其特定的规定和处理方法。一、合并财务报表的理论差异     

太阳底下的新鲜事——拟中国.Inc的IPO招股书

1992年9月,华晨中国在纽约证交所挂牌,成为中国内地第一家海外上市公司.随后的16年间,中国公司越发频繁地登陆海外资本市场,IPO已成寻常事.而且近几年中国人寿、工商银行、阿里巴巴等几起IPO还在当时创下了不同资本市场的融资纪录,中国也因此拥有了自己的"市值王".     

中资企业在欧洲工程设计和施工中如何遵守和执行环保法规——以中国电建市政公司波兰某铁路项目为例

<正>波兰某铁路项目是中国电建在欧洲市场成功签约的第一个铁路项目,也是中国公司在欧洲最大的现汇竞标铁路项目。履约过程中尤为重要的成功做法是遵守这个高端市场极高的环境保护和职业安全健康要求,采用“资源配置和管理属地化”的策略,逐步理顺各项工作流程,满足其诸多要求,并取得了地方的信任。     

中国.Inc 2008全球最大“IPO”：太阳底下的新鲜事——代拟中国.Inc的IPC招股书

1992年9月，华晨中国在纽约证交所挂牌，成为中国内地第一家海外上市公司。随后的16年间，中国公司越发频繁地登陆海外资本市场，IPO已成寻常事。而且近几年中国人寿、工商银行、阿里巴巴等几起IPO还在当时创下了不同资本市场的融资纪录，中国也因此拥有了自己的“市值王”。     

浅析基于"走出去"发展战略的企业管理信息化

一基于"走出去"发展战略的企业管理信息化的产生背景 烟草行业发展空间正逐步缩小.<国际烟草控制框架协议>出台,国际烟民数量萎缩,市场不断缩小;国际烟草巨头垄断竞争格局正逐步形成.世界烟草市场已基本被菲莫、英美、日烟和帝国四大巨头通过并购方式所垄断.市场竞争将日渐残酷,市场缝隙越来越小;中国国内烟草在海外竞争加剧.近几年来,中国烟草业通过"工商分离"的改革,企业拓展国际市场愿望增强,不少省市在海外建立了工厂和合资公司,国内市场的竞争开始逐步移向国际市场.     

印度“药侠”哈米尔德

在病毒害肆虐的贫困地区他被视为天使,但在欧洲和美国一些专利药巨头眼中他有如“海盗”在非洲和拉丁美洲,印度仿制药巨头约瑟夫·哈米尔德(Yusuf Hamied)被艾滋病患者视为天使。     

美国三大汽车之“癌”

对于许多正在力争做大的中国公司来说，美国三大汽车巨头的教训足以为鉴。在扩张这个充满快感的过程中，是不是该认真思考一下，做大之后，怎么办？