浅议丝纺行业的财务管理

笔者分析了中小纺织企业在财务管理中存在的不注重现金流量的管理、财务制度不健全、内控管理乏力、成本管理极端化等问题，提出加强法制建设、完善财务管理机构建设、提高财务人员素质、重视财务信息的作用、加强内控机制建设及资金管理、建立资金补偿积累机制等方法，从而进一步提高企业竞争力。     

浅议绿色财务管理

21世纪的今天,随着各种地震、海啸等自然灾害不断发生,资源枯竭和环境污染的形势愈发严峻,引发了人们对生态建设和环境保护的重视,于是,将环境保护的观念融于企业的经营管理之中的绿色财务管理就显得尤为重要和迫切。     

浅议独立学院财务管理

随着独立学院的快速发展,其在财务管理中出现的问题比较突出,产权关系不明晰,财务管理体制不完善,收益分配缺乏合理的标准等等。这些需要相关主管部门给予相应的政策优惠予以明晰产权,或给以合理的政策指导,使投资者能取得合理的投资回报,以促进独立学院的健康发展。     

浅议企业集团财务管理

企业集团财务管理是集团经营管理的重要组成部分,其财务管理的质量高低,将直接决定企业集团的兴衰。随着经济全球化的一体化,传统财务管理模式已不能适应新形势的要求,因此,如何创新企业集团的财务管理,建立与新形势相适应的企业集团财务管理,对我国企业集团发展具有重要的理论与现实意义。     

加强医院财务管理浅议

随着我国加入世贸组织和社会保障制度改革的深化，医院所面临的社会环境日益复杂，医院的经济活动和经济关系也发生了根本的变化，医院财务管理如何适应新的经济形势下的种种变化，也日益为大家所关注，本文拟对这方面略抒己见。一、当前医院面临的社会经济环境１．中国加入WTO对医院的影响。根据世贸组织“消除贸易壁垒、降低关税和市场准入”的原则，中国加入世贸组织后将会给经济社会及医药卫生事业的发展带来非常好的机遇，一方面，它有利于医疗服务管理水平提高，另一方面，它有利于促近临床医学的繁荣和诊断治疗水平的提高，但同时…     

浅议加强财务管理的对策

财务工作贯彻后勤供应保障全过程,是实现“保障有力”的根本途径,强化财务管理必须在优化管理对策,提高指导工作水平上下功夫;必须在优化人才队伍结构,在提高综合素质能力上下功夫;加强管理机制,在提高经费保障效益上下功夫。     

物流行业财务管理与核算

物流行业近十年发生了翻天覆地的变化,物流企业财务只有不断适应变化,才能够持续提升竞争力。本文从物流行业十年来的发展、变化、转型和财务管理的应对措施两方面展开论述,希望能够对物流企业的发展提供一些参考。     

地产行业财务管理优化对策

伴随着经济的快速发展,我国地产行业逐步转向专业化与复杂化的发展模式。本文总结分析了地产行业财务管理的现状,进而提出了优化的对策,以期对提高地产行业财务管理水平有所帮助。     

浅议如何加强事业单位财务管理

随着我国的事业单位逐步深化改革并且与社会市场经济接轨,事业单位财务管理的理念也随之进行了改革.新形势下行政事业单位的财务管理工作面临着新的挑战与任务,对事业单位财务管理提出了更高要求.本文主要针对新形势下行政事业单位财务管理过程中存在的问题进行深入分析,并提出了改进事业单位财务管理的对策.     

浅谈设计行业财务管理体制的转型

随着设计行业的不断发展,对设计企业的财务管理要求也越来越高。基于此,本文以工程设计类企业为研究对象,分析设计行业财务管理中存在的问题,并针对问题提出相应的解决措施,旨在转变设计行业财务管理体制,逐渐实现精细化的财务管理。     

浅议建筑业财务管理的现状及改进

建筑企业要想在激烈的市场竞争中有所作为,并在市场经济的大环境下生存、发展、不断壮大,就必须重视企业的财务管理,树立企业管理以财务管理为中心的观念。当前,我国正在对建筑业实施结构性调整,因此,加强建筑业财务管理并持续改进具有重要的现实意义。     

浅议中小企业财务管理的现状及改进

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,然而中小企业自身存在财务管理模式陈旧,融资能力差,财务控制薄弱等问题。只有从政府、市场、企业自身等多方面入手,制定和完善有利于促进中小企业发展的政策,企业自身要苦练内功,加强财务管理基础工作建设,才能更好地促进中小企业快速健康发展。     

房地产行业财务管理现状及优化策略探讨

房地产行业是我国国民经济的重要支柱.它不仅对国民经济产生重要的影响,也关系着居民的日常生活,可以说有着举足轻重的地位.但是在房地产企业高速发展,取得巨大收益的同时,也暴露出很多问题.从财务管理的角度出发进行分析,有助于我们找到房地产企业在日常经营过程中存在的体制问题和管理短板.本文分析了房地产行业的财务管理现状,探讨了...     

浅议企业如何推进精细化财务管理

随着社会主义市场经济的发展与改革开放的不断推进,传统的财务管理模式已经不再适应当前企业财务管理的需求,更新财务管理理念,精细化财务管理则成为现代企业响应时代号召的必然选择。财务精细化管理的实施,对提升企业竞争力与管理水平等方面发挥着至关重要地推动作用。本文结合企业推行精细化财务管理的意义、特征,并针对如何推进企业精细化财务管理提出了一些建议。     

浅议新医改下的医院财务管理改进策略

随着社会的不断发展,我国的经济体制也进行了较大的改革,在市场经济中,新医改在医院单位中发展相当的迅速,特别是单位的财务管理方面。医院主要是为社会提供各项服务的,加强医院单位的财务管理对于医院的发展来说是相当重要的。医院只有完善财务部门的管理,满足新医改下对医院的各项要求,才能够促进医院的进一步发展。     

论混凝土行业并购后的财务管理整合

财务管理整合的内容主要包括:财务管理目标的整合;财务组织机构和会计人员的整合;财务管理体制的整合;资金的整合;资产和负债的整合;业绩评估考核体系的整合。为确保整合平稳、安全、顺利,应遵循以下原则:一是要保证资产的安全完整,确保财务交接数据的真实可靠。二是要保证财务顺利交接和工作平稳过渡,精心规划、规避风险,在较短时间内完成交接,转入正常工作。     

浅议农业银行财务管理体制存在的问题及对策

中国农业银行新的《财务管理制度》规定:“农业银行的财务管理,实行统一领导、分级管理、自主经营、自负盈亏、集中清算的管理体制”,这与国家金融体制改革——专业银行向商业银行转换是一致的。但目前基层农行的经营现状是:信贷资产质量低下,组织资金成本高,