并购命案

钢铁业重组上演悲剧一幕。7月24日，吉林通钢集团部分职工因不满企业重组而聚集上访，反对河北建龙集团并购通钢集团。建龙集团派驻通钢集团总经理陈国军被职工殴打，当晚不治身亡，这也是陈国军到通钢集团任职的第一天。事件发生后，吉林省国资委紧急宣布终止建龙集团控股通铜集团的方案。     

并购命案

钢铁业重组上演悲剧一幕。7月24日，吉林通钢集团部分职工因不满企业重组而聚集上访，反对河北建龙集团并购通钢集团。建龙集团派驻通钢集团总经理陈国军被职工殴打，当晚不治身亡，这也是陈国军到通钢集团任职的第一天。事件发生后，吉林省国资委紧急宣布终止建龙集团控股通铜集团的方案。     

论集团企业如何提升核心竞争力

文章从集团企业提高核心竞争力入手，分析了提高集团企业竞争力的策略，探索了提高集团企业竞争力的方式，论述了集团企业提高集团企业竞争力的策略和方式。     

以“平等资金池”模式优化集团企业资金管理

本文针对集团企业资金特点，提出了“平等资金池”的集团企业资金管理模式，有助于提高集团企业资金管理水平，实现集团企业资金效益最大化，降低运营成本。     

世纪之交的台湾集团企业

台湾集团企业经济在台湾经济中占有重要地位，据台湾中华征信所统计，台湾１７９家集团企业总营收净额占国民生产毛利（GNP）５９．０２％。其所占比例之高，意味着台湾经济正逐渐过渡到由集团企业唱主角的阶段。而台湾集团企业的兴衰，也愈来愈对台湾经济产生了直接和绝对的巨大影响。研究世纪之交台湾集团企业经济的走向和特点，有利于进一步了解台湾经济。台湾集团企业领导人的特点从年龄上看，集团领导正处于新老交替时期，据《台湾地区集团企业研究》统计，台湾集团企业领导人１９７２年与２０００年相比近３０年来不仅没有年轻化，…     

创新引领超越发展——山东能源集团组建一年发展纪实

“山东能源集团组建后，创新发展机制，建立管理制度体系，煤炭产量突破亿吨大关，各项经济指标名列全省第一，规模效益显现，集团优势明显，保障和改善民生有新进展。实践证明，组建集团的决策是正确的。”山东能源集团有限公司重组一周年前夕．全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政给予了山东能源集团这样的评价。     

浅谈集团企业财务管理

建立以产权管理为主的集团财务管理体系，各成员企业在集团的计划控制下行使自主经营权，变粗放型管理为集约型管理方式，使整个集团财务成为一个有机的整体，是集团企业财务管理的发展趋势。     

集团企业财务信息化管理改革探析

信息化产业的高速发展，为集团企业财务信息化管理的持续升级提供了技术基础。同时，集团企业的飞速健康发展也在持续地对集团企业财务信息化管理提出新要求。本文从战略发展内在要求、信息系统技术革新和集团合并扩张影响三方面入手分析探讨引起集团企业财务信息化管理改革的因素，并从发挥集团管理层的带头作用、重置集团组织结构等五方面对集团企业财务信息化管理改革可能遇到的障碍提供相应的应对方案，为集团企业实施财务信息化管理改革提供一些方法和实践途径。     

利益集团的成因及其发展研究

利益集团为什么会产生?影响集团发展壮大、衰落消亡的因素又有哪些?不同的学者给出了不同的解释。传统的经济学理论认为。个人有加入集团的天性，利益集团是天然存在的。奥尔森从集团成员的理性选择出发，揭示了不同规模的集团形成机制。代表特殊利益的小集团，凝聚力强，容易形成集体行动；大规模利益集团的“搭便车”现象严重，其政治力量是其他活动的副产品。Salibury则把利益集团比作企业，集团组织者类似企业家，他们投资成立集团。提供集团利益，并对其定价，吸引成员参加。     

浅谈集团企业的内部财务监督

集团式企业是企业的发展趋势，如何控制和监督整个集团的企业群健康发展，保障整个集团企业资产的安全、完整，使集团企业保持向既定的方向和目标发展。内部财务监督是实现集团企业安全有效运行的重要手段，并能促进集团企业科学、健康和持续地发展。     

当前形势下优化集团企业资金管理的思路

当前，随着市场经济的发展，集团企业增多，各集团企业之间的竞争也日趋激烈。笔者认为集团企业现有的资金管理已经不能适应新形势的需要，为此，优化集团企业资金管理以适应新的形势和全面提升集团公司竞争能力是值得我们研究的课题。     

紧密型医院集团资金集中管理探索

随着我国医疗体制改革的不断深入发展，紧密型医院集团模式在我国应运而生，这种新生的医疗集团模式同样存在着资金链管理问题。如何强化集团资金控制，实现资金运转的高效率，提高其使用效益，成为紧密型医院集团的核心工作之一。从现代经济的发展看，紧密型医院集团的财务与资金管理日趋集中是一种必然趋势。     

浅析打造集团企业优秀财务团队思路

财务团队是每个集团企业的核心团队，担负集团筹资、投资、资产重组等任务，执行财务信息收集、整理、反映等职能，对集团资产负有安全完整、保值增值的义务。本文以正邦集团对优秀财务团队的打造为对象，探讨建设优秀财务团队的措施，给集团企业打造优秀财务团队提供思路。     

东南亚及港台地区华人富豪简介（三）

东南亚及港台地区华人富豪简介（三）印尼华人富豪：林绍良７９岁，祖籍福建省福清市海口牛宅村，三林集团创办人。三林集团基本上是林氏家族事业，其他还包括林氏集团和第一太平洋集团。三林集团的大部分投资集中在印尼本上，直接控制的公司超过１００家。至于林氏集团除...     

对集团财务管理的几点建议

财务管理是企业管理的重要组成部分。如何加强集团的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团发展的重要课题。如何加强集团的财务管理，从沈阳日报集团成立至今．方方面面所做，本人认为应重点做好以下几方面的工作。     

青海盐湖集团实行债转股

中国信达资产管理公司日前与盐湖集团就盐湖集团债转股框架协议，在西宁正式签字。此次盐湖集团共有４．４亿元银行债务实现转股。债转股之后，盐湖集团资产负债率由原来的７０．５％下降到４９％，净下降２１．５个百分点。这将使已连续两年实现产销率、贷款回收率１００％的盐湖集团，产业优势更加明显，并使其在２０００年一举扭亏，甚至开始盈利成为可能。青海盐湖集团实行债转股     

传媒集团资金管理存在的问题与应对

在社会主义市场经济的发展下，集团的组织形式具有多样性，但作为一个集群，最大的优势在于整体性、规模性。为了实现集团的整体战略目标，一个集团要加强对资金的管理，提高资金使用效率，资金是联接报业集团核心单位与各二级单位成员单位之间的重要纽带之一，资金管理是企业财务管理的核心，对于企业集团具有十分重要的意义。但是我国现阶段报业集团财务资金管理模式的选择与集团资金管理中存在种种问题，例如在报业集团资金分散的管理模式下，各子刊间资金分散管理，预算管理制度不完善，资金使用随意，由此消弱了集团资金管理的综合能力和整体优势。本文针对以上问题进行分析，并提出了加强资金管理的几点应对措施。在现行报业通过探讨传媒集团资金管理存在的问题，通过合理预算、建立报业集团现金池资金管理方式、完善内部资金借款制度、统一绩效考核与利润的口径等手段。以此实现提高报业集团市场应变能力的目标，加强对报业集团资金管理的研究，促使报业集团向着健康、正常的方式运行。     

我国集团企业财务管理信息化发展策略

<正>一、前言财务管理对于集团企业来讲至关重要。集团企业作为以营利为最终目的经济组织形式，财务管理能够帮助企业实现利益最大化，而利益最大化的最直接反映形式，就是财务数据。集团企业只有完善好财务管理制度，构建出信息化的财务管理平台，才能够提高财务数据的准确度，优化企业内部的资源分配，提高集团企业资金的使用效率，为集团企业提供更多的盈利空间。     

甘肃省大企业（集团）

近几年，甘肃省在培育和发展大企业(集团)方面取得了一定成效，大企业(集团)的整体实力和竞争能力不断增强。但是大企业(集团)的发展不均衡，大企业(集团)的竞争能力仍然较弱。如何提高大企业(集团)的竞争能力，这是一个需要研究和探讨的重大课题。     

全球化的愿景与现实

在2011年2月中一个星期当中，发生了两宗将改写世界证券交易所的版图的大型并购。先是全球四大交易所集团之一的伦敦证券交易所要约收购多伦多证券交易所的母公刊TMX集团，几小时后，德意志交易所集团宣布与纽约泛欧交易所集团展开了并购的进一步谈判，双方的合并将组成全球最大的交易所集团。